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王興:團(tuán)購市場格局將更集中 不著急上市

2015/1/6 13:22:11 |  4092次閱讀 |  來源:億邦動力網(wǎng)   【已有0條評論】發(fā)表評論

才有可能出大公司,如果你是很小的細(xì)分行業(yè),像電影全年票房300億,能有多大。

科技和商業(yè)不是對立的 創(chuàng)業(yè)者要保持適度焦慮

界面:你在2012年有個(gè)演講,講阿蒙森與斯科特南極探險(xiǎn)的故事,其中阿蒙森做了充分的準(zhǔn)備,每天都前進(jìn)30公里,你當(dāng)時(shí)說美團(tuán)要按這個(gè)策略來做,你現(xiàn)在還是在執(zhí)行這種一步一步走的策略嗎?

王興:是的,我們在兩年前提了一個(gè)目標(biāo),15年要做到全年1千億的交易額,2020年做到1萬億的交易額,這個(gè)目標(biāo)沒有變。我們2014年大概460億左右,明年繼續(xù)保持每年100%多的增長。

界面:您現(xiàn)在自己最關(guān)注的事情是?

王興:怎樣確保美團(tuán)能夠?yàn)橄M(fèi)者提供最豐富的吃喝玩樂的選擇,包括豐富度、價(jià)格、確定性、便利性。美團(tuán)始終講消費(fèi)者第一、商戶第二、美團(tuán)第三,我們是跟商戶合作去服務(wù)消費(fèi)者,核心就是消費(fèi)者選用,他是用鈔票投票的。哪些人用你,他在什么情況下愿意用你,用你滿意不滿意,下次還用不用,這些是所有問題的核心。

界面:您是一個(gè)著名的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,之前也有過失敗,你怎么來說服自己重新來開始,有沒有一些特殊的釋放壓力的方式?

王興:我從來沒覺得我需要說服自己,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)自然的選擇,而且我認(rèn)為這之前一直是為將來做準(zhǔn)備而已。有一本書,我在不同場合反復(fù)推薦過,叫《有限和無限的游戲》,里面說游戲分兩類,一個(gè)是有限的,一個(gè)是無限的,有限的游戲你是在游戲規(guī)則之內(nèi)玩,在邊界之內(nèi)玩(play within the boundaries),無限的游戲是玩的就是邊界(play with the boundaries),有限的游戲的目的是要贏,贏的意思你要終止游戲才知道誰贏了,這是有限游戲的目的,無限游戲的目的就是為了繼續(xù)玩下去,就像小孩玩,他不需要結(jié)束什么事情,他需要大家繼續(xù)玩下去就好了。在這里面無限游戲里可以嵌套有限的游戲,有限的游戲里嵌套更小的有限的游戲,有各種差別,但是他最后總結(jié)其實(shí)人生整個(gè)是一個(gè)Game,譯成游戲有點(diǎn)不太嚴(yán)肅,英文的Game比中文的游戲含義更豐富一些。

對我來講我認(rèn)為我前面兩個(gè)公司,每個(gè)公司做了不只一件事情,校內(nèi)是一個(gè)公司,海內(nèi)跟飯否是一個(gè)公司,但我認(rèn)為都是為將來的事情做準(zhǔn)備而已,中間遇到挫折在我看來確實(shí)不需要做什么說服自己繼續(xù)下去,對我來說是不存在的問題,我始終相信科技,始終相信市場機(jī)制,相信團(tuán)隊(duì),我們能干點(diǎn)事情。

界面:其實(shí)你做校內(nèi)包括像飯否都還是有點(diǎn)推特或者臉譜公司,偏科技,你現(xiàn)在做美團(tuán)更商業(yè),它這個(gè)符合你最初的預(yù)期嗎?

王興:孔子有句話“君子不器”,我不覺得科技跟商業(yè)是一個(gè)對立的事情。

界面:你現(xiàn)在會擔(dān)心現(xiàn)在美團(tuán)再次失敗嗎?

王興:我覺得創(chuàng)業(yè)者始終要保持適度焦慮的,雖然我們現(xiàn)在已經(jīng)在市場上是規(guī)模最大的,比對手位置好很多,但是科技在不斷進(jìn)展,各種模式層出不窮。我們得始終是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的狀態(tài),不斷的努力往前跑。

界面:你現(xiàn)在跟資本打交道的時(shí)候,是不是更游刃有余了些?

王興:會有一些,跟資本熟悉了,打交道壓力會稍微減輕,但是我從來不認(rèn)為說創(chuàng)業(yè)者最重要的或者最需要擅長說服投資者,談判你肯定是談不過投資人的,你很聰明,他也很聰明,你把多數(shù)時(shí)間花在做公司上面,只花一部分時(shí)間跟投資人談判,他的所有時(shí)間都花在跟創(chuàng)業(yè)者談判上面,他一定比你更專業(yè)的,你只能說把你更專業(yè)的事情,把公司做好這件事情做出成績來,自然而然你跟他談就好談了。

界面:你覺得你這幾年做美團(tuán)之后本身還是有哪些大的改變?

王興:我會對時(shí)間更有耐心一些,當(dāng)時(shí)我們做校內(nèi)感覺很長,其實(shí)就一年時(shí)間,而現(xiàn)在美團(tuán)我們已經(jīng)做了四年多快五年了,確實(shí)發(fā)生了很多事情,但是回首的話這四五年時(shí)間其實(shí)就是一眨眼。更有耐心不代表我會慢下來,而是會有愿意思考更長維度的事情。我今年35歲,再過幾個(gè)月就要36歲了,我回國創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是2004年初25歲的時(shí)候,現(xiàn)在已經(jīng)過了十年了,現(xiàn)在回首發(fā)現(xiàn)也很快,一眨眼就過去了。當(dāng)然從這個(gè)角度,大家整天炒90后創(chuàng)業(yè)也沒什么意義,90后也不小了。


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