市，是怕年輕人富起來變壞。你富起來不會變壞，別人富起來就會變壞？！
這是他們的勞動所得，這是他們的運氣所得，只是我們要告訴他們，不要把這些錢財當成他們自己的財富，而是把它當成責任。
但是今天會不會有問題，一定會有問題，我們有兩萬多員工個個都有覺悟，這是不可能的，只是我們這個抗體能抗多久，谷歌今天也沒有七年以前那么有創(chuàng)新。我們有25000名員工，我覺得我們阿里的員工，絕大部分效率在中國是最上乘的。
大家說搜索引擎百度好，也有人說社交產品騰訊挺好，但是管管機制文化什么的，我們覺得我們還是有點自信的。其他我不跟你拼，這個我可以跟你拼拼，這是大家看得到的。這是我們這么多年來打拼下來的。
記者：阿里上市了，可能國際投資者會有人問你不懂技術，怎么領導這么一個中國的互聯(lián)網巨頭公司與美國硅谷巨頭競爭？怎么和谷歌對標？
馬云：我和彭蕾都不懂技術，但我們知道誰比我們更懂技術，誰是真正懂技術的。忽悠我們懂技術的人多了，但是我們知道，這個人的心，這個人的思想，是不是我們想要的未來，即拓展商業(yè)邊界幫助小企業(yè)成長，然后他講出來道理，接下來你就是找這樣的人。不是因為有了技術去找方向，而是因為有了方向去找技術。我們與谷歌是不一樣的。谷歌是有了技術去找方向，當然給它找對了，而我們是有了方向去找技術。這是公的與母的問題。你說公的好，還是母的好？
百度的技術有對手，谷歌比它牛X吧，騰訊的技術，facebook不比它差吧。阿里巴巴的電商技術和支付技術，你在全世界給我找第二家出來！
云技術這塊，全世界我們拿的是金牌，只是亞馬遜在美國，IT人多，大家都用都知道，中國IT人少，還沒有意識到，慢慢來。這哥們打藍球的，射門怎么樣？投藍跟投藍比，射門跟射門比。
電子商務這個領域里面，你給我在全世界找第二個人來，一秒鐘能完成3萬筆交易的，再找第二個，沒了！而且距離不是一般的遠。搜索引擎，你跟谷歌比比看。
我個人覺得，沒有技術肯定不行。技術與服務是兩樣都是不能吹牛的東西，這是你的secret weapon，你說我沒槍，我沒必要跑出去(說)我有一把大槍呵，人家早防你了。
阿里什么時候吹牛自己的技術，但是你去問問業(yè)界的看，去問問騰訊的人看，我們有沒有技術？我們崇拜懂技術的，給他們充分的發(fā)揮空間。他們是兩家是懂技術的，但與阿里相比，這是兩種不同的文化。
看到懂技術的，我們不要瞎指揮，只要人家朝著我們想要的方向就行，至于說怎么做，他們就會問你怎么干。
我們幾家的技術，我今天自信地講，他們兩家，都是有距離的，我們so far，是世界上最先進的，而且對我們來說，你停十秒鐘交易試試看，他搜索引擎停兩分鐘，一點問題都沒有，突然微信兩分鐘死掉了，你說有問題嗎？
你試試支付寶斷個兩分鐘給我看。(彭蕾：今天做電商做支付做互聯(lián)網金融，其實對安全體系的這個技術我相信在中國我們是最好的。但這是我們的秘密，我們從來不說。)
我跟你講，阿里的秘密在這方面，我是永遠不講的。我們一天受到的攻擊是一百多億次，這些小企業(yè)在云上，都是我們幫他們扛的。
記者：阿今天的成就，讓你的聲望空前，你如何再認識你本人在阿里中的作用，以及阿里領導層的及未來？
馬云：如果我馬云離開這個公司，受的影響大概百分之三十二十，如果李彥宏離開，百度受的影響可能是百分之七十，馬化騰百分之五十到六十。我今天離開，如果一點反應都沒有，那說明我白活了。
今天阿里的味道就在這里，我們比別人思考的早一些，準備接班人，所以我們才有合伙人制度。因為我們要的不是一個人，是一群人。
今年發(fā)生了多少事呵。Step down from CEO to take a new position of Chairman(從CEO的位置上下來履新董事局主席)，其實當好主席好難的。我在Learn to be a Chairman(學習當董事局主席)。
陸兆禧在Learn to be a CEO(學習當CEO)。所以我們是青黃不接。我以前當CEO的，現(xiàn)在學當主席，陸以前不是CEO，現(xiàn)在學習當。當了主席之后，才發(fā)現(xiàn)主席還有那么多工作。