必須是干凈的。因?yàn)椴皇悄阍诤龋愕膯T工也在喝，你的客戶也在喝，你一不透明，你的員工傻了，你說的和做的不一樣，誰還聽你的。
所以公司需要治理、透明，公司需要文化、人才。今天中國許多的企業(yè)還在想，我今天在這里拿塊地，套來套去套這些東西。
記者：前些年中概股在透明方面遇到了很大問題甚至危機(jī)，你認(rèn)為阿里在美國上市，是否可以做出表率，起到大哥的作用？
馬云：這是我們的責(zé)任，我們不能代表所有的企業(yè)，我們只代表我們自己。為什么對我們的股票需求這么大，因?yàn)槿A爾街根本沒有把我們當(dāng)中國公司。
今天中午吃飯時，那些美國老大們說，我們只是在印度看到了出現(xiàn)世界級企業(yè)領(lǐng)袖的公司，如百事可樂和微軟的CEO，都是印度人，沒有見到中國人，今天你們改變了我們的印象，中國也可以誕生世界級的公司，并且已經(jīng)有了。
我們和他們沒有什么區(qū)別，全球在一個level上思考的價值觀和想法是一樣的。
這是我們的責(zé)任，去改變中國概念股，但不是阿里巴巴改變了，中國概念股就會好了。只是我們想證明一點(diǎn)，今天我也跟他們說了，美國也有混蛋公司，中國也有優(yōu)秀公司，不能說中國來上市的都是垃圾。
他們說，我們從來沒有見過好的，現(xiàn)在他們說我們見到了，我們相信了。CNBC準(zhǔn)備了很“刁鉆”的問題，但是我們也沒有什么隱藏。我認(rèn)為這是信任。今天融這么多錢，其實(shí)是信任，你想，你不信任他，你會掏錢給他嗎？
而且哥們，一開盤就是90美元！你概念股能概念起來嗎？這個是3000億美元級別的公司呵，哪有這么大的概念？
記者：國內(nèi)一提阿里都必稱BAT，現(xiàn)在公司市值接近3000億美元，對標(biāo)的公司會變吧。譬如說谷歌？
馬云：我們認(rèn)為我們與谷歌是有距離的，距離在于，我認(rèn)為他們比我們成熟，他們在一個成熟的市場上，以及在資本主義發(fā)展很好的環(huán)境里。我以前說過，喬布斯在中國一定死在路上，他還沒出來就被搞死了，但我們到美國來，未必會死掉，但是可能也活不大。
谷歌在全世界是一家透明的公司，谷歌是一家技術(shù)公司，它是拓展技術(shù)邊界的，我們是用技術(shù)拓展商業(yè)邊界的，這是我們兩家的差異。
但是不得不承認(rèn)，谷歌上市這么多年之后，它依舊保持著創(chuàng)新能力，我們只是今天還算創(chuàng)新，我們上市七八年之后，還像今天一樣，那才叫水平。
所以我認(rèn)為我們是有距離的，但是我認(rèn)為在理念上面，我們沒有什么差異。中國這么多年來，都看到我們這幫“騙子”、“瘋子”、講話神叨叨的，但是他們從來沒有覺得我是神叨叨的。
我昨天從索羅斯家里出來回酒店，因?yàn)槁飞咸铝?，我說步行吧。走在路上有人在喊“Jack! Jack!”轉(zhuǎn)過身來，發(fā)現(xiàn)這是杰克·韋爾奇(通用電器前CEO-編者注)。
我說怎么這么巧。杰克·韋爾奇五六年前與我探討問題，我們倆的觀點(diǎn)是一樣的。
他那時剛下臺，他告訴我，所有的人都說，杰克韋爾奇關(guān)于價值觀的思考，只能在GE(通用電器)，美國其他企業(yè)做不到，更不用說高科技企業(yè)和中國企業(yè)了，我說，Jack，我們倆都是Jack，我要向你證明，價值觀在中國是可以做到的。
我并不認(rèn)為我們與谷歌在理念、在對未來的把握、在開放上有什么差異，但是我們還有整體人才、架構(gòu)、抗擊打能力。人家4000多億美元是放在那的。
他更加全球化，但是他在中國并不全球化，他愚蠢到會撤出去，說明他經(jīng)驗(yàn)還沒有。我們只是還沒有開始，他們已經(jīng)開始多年了。
記者：阿里上市，出了一批很年輕的土豪，他們會任性嗎？會影響阿里的斗志嗎？
馬云：一定會有人這樣的。但我并不認(rèn)為，阿里所有的人都是這樣。有一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說，我不愿上