下的“新常態(tài)”。這個(gè)新經(jīng)濟(jì)對(duì)大家的沖擊非常之大。很多人都在責(zé)怪說都是互聯(lián)網(wǎng)、都是馬云把我搞壞了，你怎么沒有質(zhì)問自己十年以前為什么不看到這些東西？怪別人真沒有用。
新經(jīng)濟(jì)沖擊的不是技術(shù)，今天缺乏的不是技術(shù)，天下沒有你買不到、找不到的技術(shù)，你只要想做，只是你敢不敢用、接受不接受這個(gè)觀點(diǎn)。抵抗沒有用，只有適應(yīng)、融合。因?yàn)橹挥凶约焊淖兞俗约海庞形磥?。我們今天要改變的，不是技術(shù)，不是改變昨天跑在前面的人，而是改變自己適應(yīng)未來。以前的社會(huì)，我們以前做企業(yè)以自己為中心，未來新經(jīng)濟(jì)下是以別人為中心，以客戶為中心，以員工為中心。讓員工比你強(qiáng)大，這是未來最重要的，因?yàn)閱T工是創(chuàng)新的源泉，而不是你。
應(yīng)該機(jī)會(huì)給年輕人、員工、給你的客戶。30歲跟別人干，40歲我們?yōu)樽约焊桑?0歲必須為別人干，為孩子干，為你的員工干。因?yàn)閱T工才是真正的創(chuàng)新。
互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)思考，互聯(lián)網(wǎng)就是幾個(gè)觀點(diǎn)，以他人為中心、以開放透明分享責(zé)任，這是未來的主要。而以前我們的經(jīng)濟(jì)不可能分享，我希望我掌握的信息你不掌握，這樣我才能賺錢。而今后是你只有把自己分享出去，才可以。所以我們今天的所有成功者最倒霉，因?yàn)楦淖兂晒φ咦钇D難，成功者總會(huì)告訴你這個(gè)理由那個(gè)理由，我當(dāng)年怎么成功。已經(jīng)沒有“當(dāng)年”了，好漢不提當(dāng)年勇。
今天互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界的沖擊，相對(duì)來講算是小的。互聯(lián)網(wǎng)跟200年前工業(yè)革命一樣偉大，工業(yè)革命偉大，帶來了蒸汽機(jī)、火車、人類的變革，社會(huì)進(jìn)步了，但是工業(yè)革命給人類帶來的沖擊也非常之大，帶來了強(qiáng)國、第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)。而這次互聯(lián)網(wǎng)，只是讓你改變自己的意識(shí)，重新思考未來。其實(shí)今天阿里的系統(tǒng)看起來很奇怪，因?yàn)?、8年前一群企業(yè)起來，一群企業(yè)倒下，很少有企業(yè)能紅三年，幾乎沒有，所以我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)模型，干三年。經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不可能最好。好的企業(yè)一定是在壞的形勢下建立起來的。一個(gè)偉大的企業(yè)，一定是經(jīng)歷過幾次失敗，至少經(jīng)歷過幾次經(jīng)濟(jì)低迷。在座每個(gè)人如果想做一家了不起的企業(yè)，一定要記住，今天的“新常態(tài)”，挫折，是你的最大機(jī)會(huì)。因?yàn)榻裉焖械钠髽I(yè)跟你一樣，日子都不好過，不僅僅你不好過，有人比你更不好過。只是你是否可以比別人先起來、先改變。
另外我想跟大家分享，我們做企業(yè)，在中國這樣的企業(yè)中，我們一定要思考十年以后，如果你做任何事情今天做，明天就想贏，這個(gè)機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。這樣的機(jī)會(huì)為什么輪到你？你沒有這樣的機(jī)會(huì)。只有對(duì)未來經(jīng)濟(jì)預(yù)判、預(yù)測、設(shè)想，這樣下去社會(huì)會(huì)怎么樣，我們應(yīng)該做些什么事情，才有可能有機(jī)會(huì)。
我自己覺得我可能有點(diǎn)反動(dòng)，我響應(yīng)的是預(yù)判十年以后，三五年以后政府一定要干這個(gè)事情，我先干，等他一號(hào)召，我轉(zhuǎn)身就跑，等大家上來，輪不到你機(jī)會(huì)了。所以把握未來，戰(zhàn)略就是基于對(duì)未來的判斷。所有的戰(zhàn)略都是基于對(duì)未來的判斷。戰(zhàn)略從愿景來，愿景從使命來，所以使命、愿景、戰(zhàn)略、組織、文化、人才整套體系的建設(shè)，你才有可能做好。要跑得久，你要有組織。只有強(qiáng)大的文化、組織，才能發(fā)展，優(yōu)秀的人才靠文化，而文化強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)。文化的本質(zhì)，讓你的產(chǎn)品要有品質(zhì)，什么叫品質(zhì)？要有味道、要有質(zhì)地、有品質(zhì)的公司才能產(chǎn)生出有品質(zhì)的產(chǎn)品和品質(zhì)的服務(wù)。而品質(zhì)的公司，一定是你有品質(zhì)的員工造成的。不要舍不得在員工身上花錢，而不是把錢花在流水線上。因?yàn)檎l都愿意把錢貸給你買設(shè)備，但是沒有一家銀行愿意貸款給你培養(yǎng)員工。這是藝術(shù)。
如果我們考慮未來，我想跟大家講，未來機(jī)遇應(yīng)該是越來越大。不管你愿意不愿意，你接受不接受，十年以后賺錢的人一定比今天多，有錢的人一定比今天多，大企業(yè)一定比今天多，新企業(yè)一定比今天多。十年以后60%