了三年沒(méi)有成功。沒(méi)有成功的原因在這兒不再細(xì)說(shuō)了，但是到03年底，他們進(jìn)行了一個(gè)半月到將近兩個(gè)月的復(fù)盤，就是研究到底是為什么，我作為董事長(zhǎng)一直參加，但是我并沒(méi)說(shuō)更多的話，結(jié)果他們自己把以前的路徹底否定了，決心專一的走國(guó)際化的道路，比如海外并購(gòu)等等，結(jié)果走出了今天這樣的路。他們?cè)?jīng)有過(guò)徹底否定自己的做法，中間可能要花一段時(shí)間。我覺(jué)得這可能跟人的性格等各方面有關(guān)系，但是只要有徹底否定自己的膽量，然后進(jìn)入到新的地方去學(xué)習(xí)新的東西，我覺(jué)得就有活路。2000年到今天，當(dāng)時(shí)最大的其實(shí)是新浪，2000年的時(shí)候，新浪之后是搜狐，然后網(wǎng)易，還沒(méi)馬云什么事，騰訊也沒(méi)什么事，但是后來(lái)在不斷的總結(jié)之中，人家小船起來(lái)了，總體上講，我覺(jué)得小船光腳的更好走，穿鞋的主如果敢把皮鞋扔了，我也光腳，盡管我的腳嫩點(diǎn)，走在沙子上疼點(diǎn)，但我把皮鞋賣了，拿出錢來(lái)，一步一步，弄個(gè)草鞋先穿上，最后再光腳也有可能，錢還是有用的東西，但是確實(shí)要有一個(gè)，尤其在大浪來(lái)以前，要有一個(gè)敢于否定自己的心態(tài)，我覺(jué)得這是學(xué)習(xí)的一個(gè)基礎(chǔ)。
原點(diǎn)3：船大難掉頭，但可以投資小船出來(lái)。
柳傳志坦言：面對(duì)現(xiàn)在的一些新思維，也許我們沒(méi)有年輕人理解的那么快，甚至一時(shí)理解不了，不過(guò)現(xiàn)在有很多年輕人在創(chuàng)業(yè)，我可以投資他。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還有更多新的干法，比如，90后CEO余佳文甚至有一個(gè)奇葩的創(chuàng)業(yè)做法：讓員工自己定薪水。
柳傳志：我覺(jué)得船大是難調(diào)頭，但是船大了以后，你可以投資生出小船出來(lái)，可以把小船扶植成大船，自己大船本身再逐漸發(fā)生變化。我覺(jué)得人只要是真的弄明白，你要有這個(gè)學(xué)習(xí)能力，然后你還要能夠組織更有能力的人，由人家制定戰(zhàn)略，讓人家來(lái)執(zhí)行，這還不行？所以你說(shuō)我不行了，我還真不服氣。
現(xiàn)在來(lái)看，90后的人跟我們的想法確實(shí)不一樣，他們從小就在接觸鍵盤，接觸電腦，在某些方面就特別突出。因此，我們過(guò)去的一些做法，比如像指導(dǎo)人制度，老同事帶新同事，可能現(xiàn)在是不對(duì)了，最起碼在某一個(gè)領(lǐng)域是不對(duì)的。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)整個(gè)社會(huì)的顛覆是必然的，但是他有過(guò)程，在過(guò)程之中，給了人們學(xué)習(xí)和調(diào)整的機(jī)會(huì)，甚至顛覆自己的機(jī)會(huì)。我顛覆不了我自己，我請(qǐng)別人顛覆，行不行？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，但是我不能同意，此刻、馬上、一定要這么做的才能活，不這么做的立刻就要死，那會(huì)把很多原來(lái)不死的企業(yè)也給弄死了。
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，哪個(gè)原點(diǎn)你覺(jué)得最難？