Designer Fund 在過(guò)去的幾年中，同許多頂級(jí)的創(chuàng)業(yè)公司合作過(guò)，并且在這個(gè)過(guò)程中，自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也逐步發(fā)展壯大。這些初創(chuàng)公司打造出了世界一流的產(chǎn)品，獨(dú)具一格的設(shè)計(jì)，也在設(shè)計(jì)師身上注入了大量的投資。
與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)公司期望投資能夠體現(xiàn)在他們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)上。從營(yíng)造獨(dú)特的設(shè)計(jì)師文化，到打造產(chǎn)品原型，設(shè)計(jì)師只關(guān)注像素的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，他們需要承擔(dān)更多，構(gòu)建更多，實(shí)現(xiàn)更多。作為設(shè)計(jì)師的你，如果希望自己能成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的頭號(hào)設(shè)計(jì)師，那么你需要認(rèn)真讀下去了。
選擇正確的切入點(diǎn)
在頂尖的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，設(shè)計(jì)師往往需要對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)所面臨的難題和困境有深刻的認(rèn)識(shí)。所以，在你真正踏入一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之前，你需要確保他們正在探索的 領(lǐng)域或者試圖解決的問(wèn)題，正好是你所在意或者熱衷的領(lǐng)域或問(wèn)題。從某種程度上，這種選取會(huì)使得你能真正讓內(nèi)在的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)你的設(shè)計(jì)，在困難的時(shí)候能夠與團(tuán)隊(duì) 同頻，釋放激情一同攻堅(jiān)。
執(zhí)行與超越
經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)過(guò)程圖示（設(shè)計(jì)師 Julie Zhuo 繪制）
來(lái)自Facebook的美女設(shè)計(jì)師 Julie Zhuo 曾在Medium上發(fā)布了許多頗為有料的文章，她在一篇文章中就借助上圖來(lái)解釋一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師通常遵循的設(shè)計(jì)流程。這張圖點(diǎn)出了創(chuàng)業(yè)公司開始研發(fā)新產(chǎn)品之后，在設(shè)計(jì)上所面臨的困境。
然而，這張圖并未點(diǎn)出最后一個(gè)步驟所需要耗費(fèi)的巨量時(shí)間。在真正頂級(jí)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，設(shè)計(jì)師可能會(huì)為了解決某個(gè)問(wèn)題重復(fù)一次又一次，直到最終找到解決 方案。這也就意味著最后一個(gè)步驟可能是最難的那個(gè)部分，短則數(shù)月，長(zhǎng)則數(shù)年。真正的頂尖設(shè)計(jì)師會(huì)勇于挑戰(zhàn)且樂(lè)于挑戰(zhàn)，不會(huì)過(guò)分計(jì)較獲取結(jié)果所耗費(fèi)的時(shí)間， 只要最終能完成，不會(huì)糾結(jié)于那是3次迭代還是300次迭代才能獲得。（初代iPhone醞釀了10年，研發(fā)了5年；Apple Watch也經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)3年的高強(qiáng)度研發(fā)）
打造設(shè)計(jì)文化
頂尖的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大多都會(huì)借助他們的設(shè)計(jì)師來(lái)營(yíng)造一個(gè)重視設(shè)計(jì)的企業(yè)文化，這意味著他們要打造真正精心設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，讓員工明白并尊重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，有時(shí)候虛擬產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文化會(huì)延伸到實(shí)際的物體上，比如工作空間的設(shè)計(jì)、員工的著裝。在構(gòu)建設(shè)計(jì)文化過(guò)程中，要注意幾點(diǎn)：
保持協(xié)作與包容性
盡管在私密空間中獨(dú)自設(shè)計(jì)是一件非常浪漫的事情，有時(shí)候甚至是必要的，但是單獨(dú)設(shè)計(jì)很少能提升整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或者設(shè)計(jì)部門的整體設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)的“智商”。要提高整體設(shè)計(jì)質(zhì)量，需要盡可能地與其他部門和團(tuán)隊(duì)合作，以包容的心態(tài)來(lái)容納更多的可能性。
有一個(gè)很好的例子，曾有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將視覺稿打印出來(lái)分發(fā)給公司各個(gè)部門，并以巧克力換取反饋。另設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)意想不到的是，他們最終從金融和法律部門獲取了最多最有價(jià)值的反饋和見解。
做一名設(shè)計(jì)布道者
頂尖創(chuàng)業(yè)公司中的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師通常也會(huì)是一名好的設(shè)計(jì)布道者，他會(huì)幫助其他人了解設(shè)計(jì)是如何運(yùn)作的以及設(shè)計(jì)所產(chǎn)生的影響。在Coursera，設(shè)計(jì)總 監(jiān)會(huì)定期開展總結(jié)大會(huì)，和大家一同探討產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是如何對(duì)整個(gè)公司產(chǎn)生影響的。這種總結(jié)大會(huì)的開展，讓整個(gè)公司更加深入的了解設(shè)計(jì)如何對(duì)于企業(yè) 業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響，讓更多的員工明白設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略意義。
做一名設(shè)計(jì)傳授者
最后，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師會(huì)是設(shè)計(jì)的傳授者。當(dāng)我還在Facebook工作的時(shí)候，馬克?扎克伯格常常在我設(shè)計(jì)的時(shí)候，走過(guò)來(lái)讓我調(diào)整網(wǎng)頁(yè)元素的間距、邊 距、顏色的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。我并沒有為此感到郁悶或者沮喪，我反而會(huì)借助這個(gè)機(jī)會(huì)向他講述我如此設(shè)計(jì)的思路和理由。其結(jié)果是現(xiàn)在馬克的設(shè)計(jì)素養(yǎng)已經(jīng)非常高了，這 和許