或3倍。
擁有技術(shù)的人太少了，我們對于“知識性工作”和技術(shù)工作有著錯誤的認識，如果一份工作很臟，那么人們就會輕易的認為這份工作很傻。但事實是，技術(shù)工需要做的思考真的非常多，這也是為什么他們的收入比較高的原因。而許多辦公室的工作讓人越來越笨，這是其收入低的原因，盡管要得到這份工作需要大學(xué)學(xué)歷。
另一個問題是，不同的人有不同的學(xué)習(xí)方法。很少人天生就是學(xué)者的料，可以安靜的每天坐上幾個小時，盯著看書。但是想像一下，你要為一場賽車搭建賽道，數(shù)學(xué)會突然變得非常有趣，因為你需要它。手工技術(shù)的培訓(xùn)讓你想要獲得全面而抽象的知識。學(xué)習(xí)的時候注意力也很容易集中。
賀志剛
從字面上來理解，工匠精神很大程度上與制造業(yè)更相關(guān)，而如今在全球范圍內(nèi)，似乎越來越多的人在推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，更崇尚想像力、創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)力，你對此有什么樣的看法？創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是否也需要工匠精神？
馬修·克勞福德
任何可以帶來進步，從中能夠通過增長技藝而獲得快樂的工作都是有意義的。問題是現(xiàn)代經(jīng)濟的殘酷邏輯將思考和行動分開了。目標是讓一些人做計劃，另一些人去執(zhí)行。真正的知識性工作高度集中在少數(shù)（有史以來最少）精英的手里。很顯然，這樣做讓只需要根據(jù)要求做事的人替代了需要技能的人，因為這樣就不需要支付很高的薪水。每個未能成為精英的人最后都僅僅是一名職員，這樣的事情每個行業(yè)都會發(fā)生。
我給年輕人的建議是找一份與將思考和行動分開這一邏輯相悖的工作，有些號稱“有創(chuàng)意”的工作并不真的如其所說。一般來說，能夠保持一定的“曾經(jīng)的輝煌”的工作才真正有創(chuàng)意。但是目前，這種輝煌只是用來吸引大量的年輕人渴望得到這份工作，讓他們愿意接受無薪水的實習(xí)工作，充滿希望地以“啃老”為生。
賀志剛
你在書中說：生產(chǎn)性的工作是一切繁榮與發(fā)展的基礎(chǔ)。到底什么樣的工作才是生產(chǎn)性的工作呢？
馬修·克勞福德
我的觀點是任何經(jīng)濟的基礎(chǔ)都是勞動力：提供商品和服務(wù)。那些通過某些方法（如金融）獲得極度財富的人是在獲取他人創(chuàng)造的財富。這個道理非常簡單，我相信卡爾·馬克思對于中國人都不陌生，他比以往任何時候都值得重新審視。
賀志剛
你在書中提到自己曾經(jīng)做過一份寫摘要的工作，而你感覺那份工作把人變笨了。但這份工作是否是可有可無的呢？如果必須要有人做這份工作的條件下，應(yīng)該如何改變這種情況呢？
馬修·克勞福德
理論上，如果我按照其自有的邏輯做那份工作，將會非常有激情并充滿挑戰(zhàn)，工作的質(zhì)量也會非常高。但問題是，我有工作量要求，每天需要閱讀28篇學(xué)術(shù)文章并給出摘要。這很顯然是完不成的，唯一能夠完成工作量的方法是“生產(chǎn)垃圾”，這同時也壓制了我思考的能力。
生產(chǎn)力要高！這是股東們在要求短期利益時愛喊的口號，而經(jīng)營者的薪水與股價息息相關(guān)。當(dāng)消費者清醒并發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)變成垃圾時，投資者和管理團隊已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了另一個公司。這份工作被人唾棄，公司也因此倒閉，經(jīng)營者由于破壞他人財產(chǎn)而得到回報，我們則擁有了差勁的產(chǎn)品，這種事情在美國天天上演。
賀志剛
你在書中多次提到了道德與良心的問題，是否因為您覺得目前這種流水線的工作方式，降低了人們的道德水平？但是，手工業(yè)的工作是否就不會遇到這個問題呢？我們又應(yīng)該如何解決這個問題呢？
馬修·克勞福德
中國，以及其他任何國家，價值觀都存在危機。任何要求并培養(yǎng)粗心大意的工作都會耗費精力，促成一種虛無主義。我們天生愿意投入精力認真的做事，愿意做值得我們投入的事。但是找到這樣的事很困難，他可能存在一個令人意外之處。
想象一下街坊上的修理工，他們細心的調(diào)試修理街坊鄰居的自行車。這不是一份光彩的工作，沒有“遠大目標”，但是這是可以將其做好的事情，是一種可以帶來滿足感的工作。