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百度員工離職總結:如何做個好員工

2014/7/21 10:01:29 |  5546次閱讀 |  來源:產品經理網   【已有0條評論】發(fā)表評論

領導安排的工作,不能說“我做不了”、“我做不到”。

公司請我們來工作,是為了解決問題的,如果不能解決問題,我們就沒有價值。工作推進中遇到困難,無法繼續(xù)進行,這是很正常的事兒,我們需要做的是主動尋找答案和辦法,哪怕你的辦法不妥,那么就去問,但無論如何不能對你的領導說,我不會。

前天,我在公司里聽見隔壁團隊的領導安排同事定一個會議室,有公司工作經驗的人都知道,會議室是很難訂到的,弄不好還需要“托關系,走后門”。這個小同學可能是沒有訂到,于是和他的領導說“我沒訂到”,他的領導直接就急了,說:“那怎么辦?需要我來訂嗎?”

這位領導發(fā)火是有道理的,這位小同學在發(fā)現(xiàn)自己訂不到會議室后,應該做的是自己想辦法解決問題——最簡單的就是向老同事咨詢。

解決問題的能力是員工最關鍵的能力,沒有之一。在工作中遇到困難特別正常,在這時,我們有一項義務,就是找到解決問題的辦法。

九、盡量不說“不是我,我沒有”;

絕大多數(shù)人在面對批評的時候,本能反應都是推卸責任,此時的口頭禪就是“不是我”、“沒有我”。我總覺得,很多時候,越成熟的人,就越少用本能反應面對問題,因為他們有更強的自控力。

盡量不說“不是我”、“沒有我”這樣的話,因為這些話毫無作用,領導聽慣了這樣的推卸之詞,絲毫不會為之所動。此時如果能夠主動承擔責任,反而體現(xiàn)了一種擔

當。即便真是被冤枉了,當場辯解往往也不是最明智的選擇,可以先保持沉默,私下找機會和領導進行溝通。這個詳見第三條。

十、“言多必失”死得慘;

在公司里,少說閑話,不說是非話,不做是非人。

你就相信一點:你說的每句話,你的老板都會知道。好話可能不一定,壞話則是一定的。

還是做個正直的人吧,這樣最簡單,也受益最大。正直人的原則是:批評當面說,贊美背后講。

十一、知道什么時候離開。

好多同事和朋友和我聊過離職的話題,我對朋友們的建議是,如果你因為覺得工作不爽,那就別離職,因為甭管到哪里,都會不爽:老板不喜歡、同事不可愛、工作太勞累、關系太復雜……我以我在多家大公司工作的經歷擔保:幾乎所有我工作過的公司,令人不爽的事兒都是一樣的。

那么什么時候離開呢?我想,有兩種情況:

1、在這家公司,你已經沒有上升的空間、無法學習到更多的東西了;

2、在這家公司,你已學到足夠的知識,可以在新領域或新平臺上一展身手了。

原文來自:微頭條

作者:泰然野狐禪


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