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雷軍:琢磨馬云創(chuàng)業(yè)史給我的三大啟示

2014/6/6 13:30:48 |  2930次閱讀 |  來源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng)綜合    【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

從阿里巴巴十多年創(chuàng)業(yè)的歷史中我總結(jié)了三點(diǎn),第一點(diǎn),要有一個(gè)巨大的市場(chǎng)。任何一個(gè)大公司的成功,它的創(chuàng)業(yè)背景一定是巨大的市場(chǎng),如果沒有一個(gè)巨大的市場(chǎng)需求,想把公司做成是不可能的。第二點(diǎn),要找一個(gè)超級(jí)靠譜的人。第三點(diǎn),相對(duì)同行而言,要有一筆永遠(yuǎn)也花不完的錢。

據(jù)正和島報(bào)道,在小米手機(jī)推出的時(shí)候,雷軍又像當(dāng)年的神州電腦一樣,成功給小米賦予了“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”“極致性價(jià)比”的產(chǎn)品屬性,而對(duì)外宣傳的名義卻詭異地高大上為“為發(fā)燒而生”。

這樣小米手機(jī)在消費(fèi)者心中可以同時(shí)滿足兩種本來是非常矛盾的強(qiáng)烈需求:一是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,二是“發(fā)燒高檔”,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉其實(shí)是絕大多數(shù)消費(fèi)者心目中最渴盼的產(chǎn)品屬性,但是擺在臺(tái)面上說的時(shí)候,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉就構(gòu)不成一個(gè)可供炫耀和談?wù)摰馁Y本,因此,“為發(fā)燒而生”就成了一個(gè)非常體面的炫耀說辭。

今天來聽聽小米創(chuàng)始人雷軍從馬云身上所獲得的啟示。

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我自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)間比較早,時(shí)間也比較長(zhǎng)。第一家公司上市之后我就專職做了幾年天使投資,到了40歲的時(shí)候總覺得還有一些夢(mèng)想沒有完成,所以我就創(chuàng)辦了小米。

大會(huì)指定的題目叫“小米的夢(mèng)想”,我創(chuàng)立小米時(shí)有一個(gè)目標(biāo),“我自己干了二十多年的創(chuàng)業(yè),我能不能親手創(chuàng)辦一個(gè)百億美金的公司?”因?yàn)樵?年前的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)里,能做到一百億美金是很了不起的目標(biāo)。我提這個(gè)目標(biāo),大家都認(rèn)為這個(gè)夢(mèng)想太低俗、太物質(zhì),但在我看來,這個(gè)“百億美金”目標(biāo)之后對(duì)我們幫助很大。

為了完成這個(gè)目標(biāo),我開始認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、琢磨大佬的創(chuàng)業(yè)歷史,比如馬化騰、馬云的。尤其是馬云的創(chuàng)業(yè)史。

從阿里巴巴十多年創(chuàng)業(yè)的歷史中我總結(jié)了三點(diǎn),第一點(diǎn),要有一個(gè)巨大的市場(chǎng)。任何一個(gè)大公司的成功,它的創(chuàng)業(yè)背景一定是巨大的市場(chǎng),如果沒有一個(gè)巨大的市場(chǎng)需求,想把公司做成是不可能的。第二點(diǎn),要找一個(gè)超級(jí)靠譜的人。

第三點(diǎn),相對(duì)同行而言,要有一筆永遠(yuǎn)也花不完的錢??赡艽蠹視?huì)說,“為什么要有永遠(yuǎn)花不完的錢?”,錢對(duì)你看到的東西和你有勇氣去做有非常大的幫助,你有膽量去試一些東西。

為找人,打九十幾個(gè)電話

我覺得未來手機(jī)一定是軟件、硬件、互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的,就是我們認(rèn)為的“鐵人三項(xiàng)”,如果我能把微軟、Google、摩托羅拉合并的話,這個(gè)公司應(yīng)該相當(dāng)厲害。假如我能找這三個(gè)公司最頂尖的人辦一個(gè)新的公司,我覺得會(huì)有很大的機(jī)會(huì)。

當(dāng)我有了這樣的方向以后,開始一個(gè)個(gè)打電話去找。很多創(chuàng)業(yè)者總是抱怨說找不到人,其實(shí)抱怨找不到人的創(chuàng)業(yè)者是因?yàn)樵谡胰松匣ǖ臅r(shí)間是不夠的,其實(shí)找人是天底下最難的事情。

大家仔細(xì)想一想,如果我找一個(gè)硬件工程師,他們肯定覺得雷軍不靠譜,甚至他們并不了解雷軍是干什么的,我拿到的只是那個(gè)人的電話。

我需要那個(gè)人接起我的電話,并且愿意跟我聊十幾分鐘,我要先做自我介紹,聊完以后我要說服他出來跟我喝杯咖啡,其實(shí)這樣是挺不容易的。我就是這樣打了九十幾個(gè)電話,一個(gè)個(gè)約出來聊。我在說服硬件人才時(shí)候花的精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象,所以找人是一件大事。

拿別人的錢創(chuàng)業(yè)才有壓力

再說怎么找到永遠(yuǎn)也花不完的錢。其實(shí)對(duì)于一般創(chuàng)業(yè)者來說找錢是很難的過程,我自己在幾次創(chuàng)業(yè)的過程之中,也是極為艱難才找到錢的。其實(shí)這里面沒有什么太多的技巧,我覺得最最重要的是你希望做成一件偉大的事情,怎么讓投資者相信你能夠做成。

當(dāng)我做智能手機(jī)的時(shí)候很多人覺得不靠譜,其實(shí)我連跟別人融資的勇氣都沒有,因?yàn)槲易约合氲氖呛墀偪竦氖虑?。所以初期一年多時(shí)間小米都是隱姓埋名的,在這樣的情況下我找了最好的朋友,我跟他聊了一個(gè)通宵,融到500萬美元,

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