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白領(lǐng)轉(zhuǎn)行焦慮癥

2014/3/7 15:19:57 |  2592次閱讀 |  來源:職場(chǎng)   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

  行業(yè)不景氣!個(gè)人無興趣!職位太初級(jí)!薪水太迷人!

  《職場(chǎng)》最新的一份調(diào)查顯示:在過去一年中,有91.6% 的職場(chǎng)人有過轉(zhuǎn)行的念頭。但是囿于信心不足,他們一直在此行與彼行的比較中糾結(jié)。我們把這視作危機(jī)時(shí)期的轉(zhuǎn)行焦慮癥。但轉(zhuǎn)行究竟有多少可能性?你以為自己的猶豫是謹(jǐn)慎,大腦結(jié)構(gòu)卻表明也許你根本不是轉(zhuǎn)行的積極分子;你以為轉(zhuǎn)行就是開張的弓,其實(shí)有時(shí)走走回頭路也是種智慧。

  適合轉(zhuǎn)行的大腦長(zhǎng)什么樣?

  詹志輝很早就接觸到國外的大腦神經(jīng)元理論,并驚訝地發(fā)現(xiàn)員工的神經(jīng)元特質(zhì)與企業(yè)人力管理的關(guān)系。

  比如, 當(dāng)神經(jīng)傳導(dǎo)物質(zhì)帶來的報(bào)償效應(yīng)發(fā)生如下三種改變時(shí), 轉(zhuǎn)行的念頭便可能自然生成。

  1正面報(bào)償效應(yīng)消失:工作在一開始會(huì)給人帶來刺激, 帶動(dòng)神經(jīng)元的活化, 但是每天固定的重復(fù)勞動(dòng)之后,神經(jīng)元活化程度會(huì)越來越低,工作帶來的愉快感慢慢消失,增進(jìn)效應(yīng)遞減。

  2 產(chǎn)生負(fù)面報(bào)償效應(yīng):工作時(shí)不但愉快感消失, 而且開始產(chǎn)生不愉快的負(fù)面情緒。管理氛圍和職業(yè)環(huán)境的不友善,使人既無成就感又產(chǎn)生反感。

  3 自我概念導(dǎo)致的報(bào)償效應(yīng)改變:不論工作是否帶來愉快, 一些自我評(píng)價(jià)因素帶來的壓力長(zhǎng)期存在,轉(zhuǎn)行之前收集信息時(shí), 你已經(jīng)被大腦開始欺騙了,它會(huì)自動(dòng)過濾那個(gè)行業(yè)的負(fù)面資訊,只讓你對(duì)好消息印象深刻。

  創(chuàng)業(yè)不是誰都能做

  熱衷轉(zhuǎn)行和創(chuàng)業(yè)的人要仔細(xì)了, 好好問自己四個(gè)問題:第一,我過去累積的關(guān)系跟人脈可用嗎?第二,我過去累積的專業(yè)知識(shí)足夠嗎?第三,我過去的行為模式和報(bào)償效應(yīng)的特性適合去開拓一個(gè)新行業(yè)嗎?第四,我天生是適合創(chuàng)業(yè)的嗎?左右腦平衡才不會(huì)輸在起跑線上。

  招募一個(gè)轉(zhuǎn)行的人時(shí), 企業(yè)一般都會(huì)慎之又慎。按照他們考察的重點(diǎn), 可以知道如何根據(jù)個(gè)人特質(zhì)選擇轉(zhuǎn)行的方向。第一, 你的報(bào)償效應(yīng)是在工作上還是非工作上, 大腦屬于哪種動(dòng)報(bào)償效應(yīng)。第二, 你的神經(jīng)回路的特性跟工

  作類型是否搭配。比如做會(huì)計(jì)的, 最好是細(xì)節(jié)導(dǎo)向的大腦類型, 而不是人際腦。第三, 過去累積的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn), 可以承擔(dān)現(xiàn)在的工作嗎?如果這三點(diǎn)被一滿足,這個(gè)人幾乎可以肯定是百分之百適合這個(gè)工作的。

  想轉(zhuǎn)行又猶猶豫豫, 到處咨詢意見, 遲遲不做決定, 身邊這樣的人一直不少。我們通常理解是謹(jǐn)慎使然。但詹志輝卻斷言, 其實(shí)他們從一開始就是不想轉(zhuǎn)行的。大腦一般有兩種特性, 一種是追求愉快, 比較進(jìn)取的;一種是排斥不愉快, 比較保守悲觀的, 追求安全和穩(wěn)定。當(dāng)從別處得到一些好的信息時(shí), 后者的大腦就告誡他, 其實(shí)這個(gè)行業(yè)還有些不好的信息, 而且似乎那些不好的方面發(fā)生率還比較高, 擔(dān)心將來轉(zhuǎn)行后會(huì)不開心。其實(shí)真正想轉(zhuǎn)行的人, 根本就不會(huì)考慮這么多, 他們眼里往往只看到轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)行后的愉快。1064

  人生規(guī)劃請(qǐng)大于理財(cái)規(guī)劃

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