,統(tǒng)一了很多部門，所以人員也進行了優(yōu)化，裁員20%左右?！标惸瓯硎尽?/span>
9，我要消滅庫存。
“向小米和雷軍學習，我要沒有庫存?，F(xiàn)在想起來，我們最好的時候是07到10年，為什么活得好呢？因為永遠是沒貨賣（斷貨）。我們在前四年根本沒想過有庫存的問題，2011年當頭一棒把我們打暈了，我們這兩年其實都在消化當時那當頭一棒。小米給了我們最重要的啟發(fā)。比如前兩天凡客買羽絨服，只賣2萬件，半天就賣光了，這就會沒有庫存。以后要參照這種思路。凡客之前的庫房太多了，現(xiàn)在很多庫房我們都退租了?！标惸攴Q。
10，每天開會到凌晨，體驗產(chǎn)品。
在采訪結(jié)束的時候，已經(jīng)差不多是晚上9:30了，但后面卻依然還有一個產(chǎn)品部門的會議在等著陳年，他說，這個會議估計要四五個小時的時間，開到凌晨，而這種情況每天都在發(fā)生。
陳年現(xiàn)在每天還在體驗產(chǎn)品，比如今天穿凡客的鞋，明天穿其他品牌的鞋，找出差距。
11，融資很快要完成了。
“我們的融資很快就要完成了。到時候大家就知道了?！标惸暾f。（完）