雙方的非正式會談持續(xù)了6個月，并在今年初開始升溫。雖然巴拉一再強調(diào)他在谷歌非常開心，但中國的市場機遇似乎更有成功可能。
巴拉表示：“對我而言，這是千載難逢的機會。這確實是我一直夢想的工作：白手起家建立一家可以與谷歌媲美的全球科技公司。這也是我今生從未體驗過的事情，比如與我了解的團隊一起工作，在一家與谷歌擁有相似基因的公司工作，除此之外，還要在亞洲至少生活一段時間。所有的一切充滿了吸引力?！?/p>
于是，巴拉決定與谷歌分手。他表示：“我希望能夠站在相關(guān)各方的利益角度，展開一場公開透明的討論。谷歌也是小米公司最主要的合作伙伴?！?/p>
雙贏
對谷歌更重要的是，它需要在中國市場擁有足夠強大的Android合作伙伴，尤其是在HTC在中國遭遇業(yè)績下滑之后。而在未來的小米管理層里，有一位對Android了如指掌的內(nèi)部人士不是壞事。
巴拉回憶稱：“這是一場有趣的三方會談。但我始終認為，如果一家公司不得不失去團隊成員，那么最好讓這位成員加入合作伙伴?！?/p>
不管怎樣，巴拉的一只腳已經(jīng)邁進了小米公司。等Nexus 7和Android最新版本“奇巧”(Kit Kat)推出以后，巴拉就真正成為“小米人”了。
巴拉說：“這是人生的另一個階段，我根本沒有想太多。不過現(xiàn)在，我必須學(xué)習如何經(jīng)營一家公司，并讓它鶴立雞群。”
這是一家由8位創(chuàng)始人共同創(chuàng)建的具有強烈進取心和競爭力的公司，而且這8位創(chuàng)始人目前都在該公司擔任主要職位，其中包括林斌以及明星創(chuàng)業(yè)家、CEO雷軍。
巴拉指出，雷軍對硬件、軟件和服務(wù)的關(guān)注一直是小米取得成功的重要組成部分。他表示：“小米開發(fā)硬件的態(tài)度與開發(fā)軟件一樣。小米為開發(fā)硬件設(shè)立小型團隊，有助于團隊成員保持旺盛斗志?！?/p>
中國功夫
雷軍讓巴拉將開發(fā)產(chǎn)品與中國功夫進行類比。巴拉表示：“雷軍告訴我，在中國功夫中，速度決定一切。因此，團隊必須集中精力開發(fā)令人印象深刻的產(chǎn)品，速度越快越好?！?/p>
截至目前，一切運行得都非常平穩(wěn)。小米去年的手機銷量達到700萬部；今年的預(yù)計銷量將達到2000萬部，營收則將達到40億美元。目前，小米的市值已經(jīng)達到100億美元。
這種業(yè)績增長意味著，小米需要與配件商保持良好關(guān)系，同時還要為消費者提供差異化產(chǎn)品。巴拉指出，小米通過多種途徑實現(xiàn)了這一目標。
巴拉表示：“小米手機與眾不同的特點是：小米從始至終都以用戶為中心。傾聽用戶提出的每一個問題和反饋意見，而大量的新功能都是從用戶意見中獲得的開發(fā)靈感。”
巴拉稱，小米的目標是首先憑借高質(zhì)低價的產(chǎn)品吸引用戶，然后再慢慢讓用戶將小米視為他們數(shù)字生活中最強大的操作平臺。巴拉指出：“當今全球手機產(chǎn)業(yè)的利潤率都非常低，這一點毋容置疑。但小米卻想達到僅以略高于成本的價格出售手機，然后靠出售高利潤率服務(wù)來讓用戶獲得更佳手機體驗的目的?！?/p>
未來比肩谷歌蘋果
說起來容易做起來難，這一點在小米拓展更多市場后表現(xiàn)得尤為突出。巴拉拒絕透露他將率先把那款產(chǎn)品推向國際市場。他表示：“我認為，小米的競爭優(yōu)勢在印度、俄羅斯、印度尼西亞、拉丁美洲和泰國等市場尤為明顯。但小米也必須要在美國和歐洲這樣的‘趨勢流行市場’占有一席之地?！?/p>
換句話說，外面有足夠大的市場可供小米去開拓。巴拉表示：“小米公司創(chuàng)始人的夢想是：小米最終將發(fā)展成為一家中國的全球性企業(yè)。如果我能夠不辱使命，幾年以后全世界都會像談?wù)摤F(xiàn)在的谷歌和蘋果一樣談?wù)撔∶坠尽！?/p>
不過，現(xiàn)在最要緊的事情是：巴拉需要在今年10月真正成為小米的副總裁。今年9月，巴拉出現(xiàn)在小米3的發(fā)布會現(xiàn)場。
巴拉不久后就要在北京工作。他未雨綢繆地開始學(xué)習漢語，不過他已經(jīng)對此感到非常頭疼。巴拉表示：“漢語的四聲特別難學(xué)。對于我來說，這將是一個極大挑戰(zhàn)?！?/p>