些事?！?/span>
王肇輝則說(shuō)，李開復(fù)仍延續(xù)Google作風(fēng)，不越界，偶爾過(guò)節(jié)時(shí)給政府官員送去臺(tái)灣手信，也因過(guò)于廉價(jià)，被退回來(lái)了。
“在一個(gè)投機(jī)盛行和抄襲過(guò)度的社會(huì)里面，把他作為中國(guó)過(guò)去15年創(chuàng)新的標(biāo)桿或者旗手——李開復(fù)被放大了。”這是另一名網(wǎng)絡(luò)觀察者的觀察。
不斷有地方政府邀請(qǐng)李開復(fù)開“分店”，給予優(yōu)惠支持，但有人指責(zé)李開復(fù)抄襲，他們說(shuō)，李開復(fù)“開始復(fù)制”了。
另一重質(zhì)疑指向他的背景：在美國(guó)成長(zhǎng)，脫離了大企業(yè)的人，在中國(guó)創(chuàng)業(yè)能成功嗎，能幫助他人創(chuàng)業(yè)嗎？
用李開復(fù)的話來(lái)說(shuō)：從創(chuàng)新工場(chǎng)開始，國(guó)外背景已經(jīng)不再為他加分。
對(duì)跨國(guó)企業(yè)的崇拜消退了，本土企業(yè)的崛起帶來(lái)對(duì)本土邏輯的推崇，一片野蠻生長(zhǎng)中，中國(guó)式成功不僅變得自然而然，甚至還具有了獨(dú)特的合理性。
“微信不是第一個(gè)推出點(diǎn)對(duì)點(diǎn)功能的，也不是第一個(gè)把通訊錄變成社交鏈的，但首次把它們結(jié)合了起來(lái)，”李開復(fù)說(shuō)，“中國(guó)的創(chuàng)新模式是強(qiáng)執(zhí)行力的迭代系統(tǒng)，微信、百度成功，沒人再說(shuō)他們是抄襲的。”
至于創(chuàng)新工場(chǎng)是否成功，李開復(fù)擺出數(shù)據(jù)講道理：投資53個(gè)公司，二十多個(gè)拿到A類融資，估值都在5000萬(wàn)到1億美元之間，用戶量均超千萬(wàn)?！敖裉煺l(shuí)還會(huì)來(lái)質(zhì)疑我們呢？”
“所謂的外國(guó)光環(huán)我已經(jīng)不在乎了，”李開復(fù)遞給我一張名片，“上面連博士都沒有了。我就是我?！?/span>
在創(chuàng)新工場(chǎng)，李開復(fù)再次扮演平臺(tái)角色，“我們既是投資人，也被別人投資。我會(huì)盡力地去滿足、盡力地去平衡三方的利益，還有三方的需求。”
啪啪的創(chuàng)始人兼CEO許朝軍告訴我，投資者李開復(fù)給予他足夠的信任。2011年許朝軍從盛大邊鋒出來(lái)時(shí)，是個(gè)明星創(chuàng)業(yè)者，但他選擇了李開復(fù)——他們都堅(jiān)定地看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，而作為青年導(dǎo)師，李開復(fù)個(gè)人品牌對(duì)迅速積累用戶將有幫助。
“創(chuàng)新工場(chǎng)模式對(duì)創(chuàng)業(yè)者是利好的，”許朝軍說(shuō)，“以前最好的創(chuàng)業(yè)者找VC，吭哧吭哧做好產(chǎn)品，他們還要給你砍砍價(jià)。給一點(diǎn)錢，占一大股?，F(xiàn)在最好的創(chuàng)業(yè)者去創(chuàng)新工場(chǎng)。等到VC來(lái)接盤。發(fā)現(xiàn)價(jià)格很高，還不得不投。不投就沒了，因?yàn)樯嫌我呀?jīng)卡死了?！?/span>
許朝軍總結(jié)，“中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境就像非洲草原?！痹诒本?98藝術(shù)區(qū)的下午，他描述了創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者相互感染的雞血狀態(tài)，那些“翻身做主人”的集體喜悅，以及對(duì)青年人的感召。
一位創(chuàng)業(yè)青年對(duì)我說(shuō)，李開復(fù)被他所孵化的團(tuán)隊(duì)視為“撲克牌里的K”，“不可質(zhì)疑的一號(hào)人物”。在創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、人生價(jià)值的感召下，他就像“進(jìn)入了傳銷(組織)”。每天每個(gè)人都在說(shuō)創(chuàng)新創(chuàng)意頭腦風(fēng)暴?？傻疆a(chǎn)品階段，“微調(diào)”往往就代替了“創(chuàng)新”。搶先吸引用戶、占據(jù)市場(chǎng)才是第一要?jiǎng)?wù)。
5月，我和李開復(fù)去許朝軍的公司，一群創(chuàng)業(yè)青年圍繞在他身邊，興致勃勃談科技和構(gòu)想。李開復(fù)散發(fā)出一種特別的領(lǐng)袖氣息，討論起某個(gè)產(chǎn)品，他提出建議：和明星合作，讓產(chǎn)品進(jìn)入演唱會(huì)，讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾無(wú)法拒絕地安裝使用……
李開復(fù)使用自己投資的產(chǎn)品，四處分享產(chǎn)品帶來(lái)的便利和體驗(yàn)；他用投資的產(chǎn)品幫助自己做社交媒體，獲取影響力，然后分享獲取影響力的方法；他在微博上廣交朋友，從企業(yè)家到明星到草根，“每個(gè)做出來(lái)的賬號(hào)都有值得學(xué)習(xí)的地方”。朋友多了，有些人成了他們的用戶，用戶又帶動(dòng)用戶；有些人成了合作者；有人是投資者，還有人成了被投資的對(duì)象。
微博給生意帶來(lái)什么影響？李開復(fù)說(shuō)，“傳播的是我個(gè)人的品牌，也傳播了中華文化的品牌，也傳播了我們的投資理念、對(duì)技術(shù)的認(rèn)知，還有一些投資的公司?！?/span>
他也會(huì)說(shuō)，目的是為了世界更美好，其他都只是順帶的。商業(yè)利