微博世界里，唐駿被方舟子打得灰頭土臉，他則挺過方舟子的質疑風波。后來連方舟子都在罵戰(zhàn)中氣憤退出新浪，他依然勤奮經(jīng)營。作為一名臺灣人，他的粉絲是臺灣人口的兩倍多。
李開復似乎下定扎根決心，辭了頂級跨國公司高管，棄了美國身份?！爸袊攀侨A人真正的土壤?！彼f。
1998年夏天，他約見十幾位華裔學者，發(fā)出幾十封電子郵件，但沒人與他同行中國。一位朋友說：“你知道為什么美國的中國人那么優(yōu)秀么？因為優(yōu)秀的中國人都出來了?！绷硪晃徽f：“回去？整天就要和官員打交道，賠笑臉，說好話?！?/span>
李開復對微軟副總裁里克·雷斯特說：“管他呢，我自己先去?！?/span>
僅有6名成員的研究院剛一成立，就有三百多人參加慶典，其中院士18位，教授56位，還有29名官員，一百多名記者則默默察言觀色。著名記者凌志軍記載“李開復知道自己正在步入一個錯綜復雜的世界，其成功與失敗，將不再僅僅取決于純粹的技術和他個人可以控制的因素，而是取決于一些很有中國特色的糾葛?！?/span>
慶典后，李開復做了兩件事。一是致函官員表達謝意，二是訪問大學。研究院掛牌第二天，他就開始了和學生的聯(lián)系。他不把提交簡歷的學生看作是來懇求他的，正相反，他來到中國就是為了尋找他們。
在中國，“科教興國戰(zhàn)略”已實施了3年。在出國熱、外企熱出現(xiàn)后，“人才”又被反復言說。世紀末，年輕人急切想打開自己的眼界，“與世界接軌”。一年前，比爾·蓋茨在清華大學的演講受到英雄般的仰慕，一年后北約轟炸中國駐南斯拉夫大使館，京城內(nèi)外聚集著憤怒抗議。北京各個大學計算機系的學生，也在自己的學校里面貼標語，其中一條這樣寫道：“抵制美國貨，計算機除外！”
“我們把最新的技術教給中國的年輕人，幫助他們寫論文、做研究、出國、出名、讀博士?！崩铋_復感慨這段時光，“到處都受歡迎。”
開復老師
2000年，李開復帶著兩年中國經(jīng)驗回到微軟總部，升了職，還寫報告闡述如何在中國成功：“在中國，政府處于核心地位。理解政府如何運作，以及如何與政府建立良好的關系是關鍵的第一步?！?/span>
“與政府高層的關系尤為重要。然而項目實際的規(guī)劃、啟動和執(zhí)行者卻是中層干部。在獲得中央政府的首肯之后，由地方政府來決定當?shù)氐牟少彿桨浮绻荒芙⑷轿坏恼P系……將注定不能高效運作。
“法律的精神可能比法律的條文更重要。在中國，法律條文往往寬泛而含糊。法律在不同部委、不同行業(yè)的解釋往往不盡相同。一個有著良好政府關系的企業(yè)將會被友好地告知法律的變動、法律條文對企業(yè)業(yè)務的影響，以及得到如何理解法律條文的建議。不注重政府關系的企業(yè)將會成為他們自己無知的犧牲品?！?/span>
他相信中國崛起，也提醒微軟：想象一下，13億人的市場！
他陪比爾·蓋茨訪問中國，幫助他改善和中國政府因盜版產(chǎn)生的緊張關系，也提醒外企不要高傲自大。2003年非典時，他還建議微軟CEO鮑爾默飛赴北京表示同情和支持。 南方人物周刊版權所有
和學生的關系則發(fā)展為自我品牌和事業(yè)。他創(chuàng)建“開復學生網(wǎng)”(我學網(wǎng))，給50萬用戶答疑解惑。那些年里，跨國公司還是“美國夢”的載體，而聰明、勤奮、履歷豪華的李開復，自然被中國青年當作成功的藍本。
不過，李開復說，關注學生是想改變他們迷茫的價值觀、名利心、關于成功的一元化標準。
他給李嵐清寫信談教育，受到了這位主管教育的最高官員接待。給中國學生寫7封信，講誠信、講追隨自我，也講比爾蓋茨、喬布斯們的勵志故事。
網(wǎng)站和信件受到大學生熱捧，但他卻遭到