李開(kāi)復(fù)(圖/梁辰)
李開(kāi)復(fù)與創(chuàng)新工場(chǎng)合作企業(yè)的員工交談(圖/梁辰)
李開(kāi)復(fù)的午餐是夫人準(zhǔn)備的便當(dāng)(圖/梁辰)
8月22日，網(wǎng)絡(luò)推手“秦火火”和“立二拆四”因?yàn)樵熘{被抓3天后，《新聞聯(lián)播》報(bào)道稱，大V的轉(zhuǎn)發(fā)“加劇了謠言傳播，謠言的副作用被數(shù)倍放大”，同時(shí)一個(gè)標(biāo)志性微笑出現(xiàn)在屏幕上——李開(kāi)復(fù)微博主頁(yè)的截圖。
將近8點(diǎn)，創(chuàng)新工場(chǎng)新聞發(fā)言人王肇輝在微信上收到消息，當(dāng)他撥通李開(kāi)復(fù)的電話時(shí)，李的第一反應(yīng)是：“啊，你還看電視啊?！?/span>
不看電視的李開(kāi)復(fù)在新浪微博上還有五千多萬(wàn)粉絲呢，隨后他發(fā)了兩條微博：
——【我愛(ài)微博】我四年堅(jiān)持每天寫(xiě)微博，是希望通過(guò)分享來(lái)幫助社會(huì)進(jìn)步。我分享：創(chuàng)業(yè)模式、科技趨勢(shì)、國(guó)外案例、投資理念、職場(chǎng)建議、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、育兒訣竅、熱點(diǎn)點(diǎn)評(píng)、輕松內(nèi)容。我深信傳播正能量的重要性，我認(rèn)為批評(píng)才會(huì)帶來(lái)進(jìn)步，我堅(jiān)持就事論事不站隊(duì)，我同意影響力越大責(zé)任越大，我反對(duì)造謠亂扣帽子。
——【用大數(shù)據(jù)技術(shù)抓造謠傳謠者】建議有關(guān)單位：1)請(qǐng)新浪恢復(fù)所有被刪除的微博和轉(zhuǎn)發(fā)，以免毀尸滅跡，2)用過(guò)去舉報(bào)證實(shí)的謠言和有關(guān)單位認(rèn)為最嚴(yán)重的謠言為種子，尋找打造大數(shù)據(jù)謠言集，3)分析轉(zhuǎn)發(fā)途徑，僵尸賬號(hào)，公正評(píng)估出最大造謠者、最大推手策劃、最大傳謠者。我愿意參與這樣的一項(xiàng)技術(shù)工作。
第二天，他一臉輕松坐在我面前。王肇輝在一邊解說(shuō)：開(kāi)復(fù)是經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)大浪的人。
這是我第三次采訪李開(kāi)復(fù)先生。笑容里沒(méi)了“精準(zhǔn)設(shè)計(jì)過(guò)”的程序感，他用清淡綿軟的臺(tái)灣腔說(shuō)：我就是一株無(wú)害植物嘛。
他面容白皙，十幾年不變的發(fā)型一絲不茍，坐在玻璃隔斷的辦公室里，有問(wèn)必答。背后是淡綠的墻，全家福擺在邊上，一家人臉上都掛著甜蜜。
也許自己并不承認(rèn)，作為著名青年導(dǎo)師和微博大V，他的標(biāo)簽包括心靈雞湯、公知、成功學(xué)……有人譏諷，不過(guò)是“小清新”。求是理論網(wǎng)一篇文章的作者可不這么認(rèn)為，他對(duì)李開(kāi)復(fù)的定性是：“憲政思潮”的核心骨干，雇水軍攻擊黨和政府。
“造謠。我既不是什么憲政骨干，也沒(méi)雇過(guò)水軍?！?/span>
我問(wèn)李開(kāi)復(fù)：“發(fā)那兩條微博，有人說(shuō)是在求饒？”
“求不求饒，可以看我一個(gè)月的微博后再說(shuō)。”
話不說(shuō)滿，但自信依然。他一如既往表達(dá)樂(lè)觀——“我是無(wú)可救藥的樂(lè)觀者。大家都好好參與，未來(lái)就會(huì)更美好。大家都悲觀，都退出，就會(huì)更悲慘。所以一定要抱著正向的理念去參與?！?/span>
兩天后，風(fēng)云突變，薛蠻子嫖娼被捕的新聞?chuàng)尡M眼球。某大報(bào)發(fā)起的投票結(jié)果流傳開(kāi)來(lái)，“哪個(gè)大V轉(zhuǎn)秦火火造謠次數(shù)最多？”10個(gè)選項(xiàng)中，李開(kāi)復(fù)得票位居第二，僅次于薛蠻子。
“管他呢，我自己先去”
李開(kāi)復(fù)，網(wǎng)絡(luò)上最有話語(yǔ)權(quán)的人物之一。當(dāng)他出現(xiàn)在你面前，總是保持著中庸的克制?！澳阌袥](méi)有轉(zhuǎn)發(fā)秦火火的微博？”
“99.9%沒(méi)有。”
“你跟方舟子吵過(guò)，大家都很怕跟他纏上?！?/span>
“不能說(shuō)我沒(méi)責(zé)任，他確實(shí)找到了不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤??！?/span>
他明白自己的優(yōu)勢(shì)，“我是有分寸感的人。”
從擔(dān)任微軟中國(guó)研究院院長(zhǎng)開(kāi)始，這是他中國(guó)故事的第15個(gè)年頭。一路危機(jī)相伴，一路闖關(guān)克服。消除了微軟“人才圈地運(yùn)動(dòng)”的質(zhì)疑又打贏和微軟的官司；在Google和中國(guó)政府之間，他來(lái)回周旋，雙方都信得過(guò)他；谷歌撤離前，他轉(zhuǎn)型辦起創(chuàng)新工場(chǎng)；外界說(shuō)他“很難成功”、“開(kāi)始復(fù)制”，他轉(zhuǎn)眼躋身超級(jí)天使；當(dāng)人們贊美科技進(jìn)步，驚嘆圍觀改變中國(guó)，昔日青年導(dǎo)師已升級(jí)為微博意見(jiàn)領(lǐng)袖。