價結(jié)構(gòu)具有吸引力；4)新一代游戲主機的發(fā)售時間表基本同步，不像上一代游戲機的發(fā)售時間相互錯開；5)我們預期這一代游戲機不會像上一代那樣在制造問題上出現(xiàn)那么多問題，因此新一代游戲機發(fā)售時碰到的供應瓶頸問題會比上一代?。?)在E3上展示的新游戲素質(zhì)不錯；7)游戲機制造商和游戲發(fā)行商對二手游戲的使用采取了對消費者更友善的處理方式。給我們的感覺是，游戲發(fā)行商很看好次世代游戲機，為PS4和XboxOne開發(fā)游戲的熱情很高。
我對下一代游戲機也是看好的，而且對三款游戲主機都是一視同仁任天堂的WiiU、索尼PlayStation4和微軟的XboxOne。
在移動游戲的質(zhì)量能夠超越傳統(tǒng)游戲機之前，你那塊4英寸手機屏幕能顯示出的圖像再絢麗也沒用。游戲玩家仍將集中在能夠提供最棒游戲的系統(tǒng)周圍。
蘋果向統(tǒng)一標準的游戲手柄敞開懷抱，將有助于改善移動游戲的操控體驗，這也許能夠為更高質(zhì)量的手機游戲開啟未來，然而這種轉(zhuǎn)變不會馬上實現(xiàn)。
要讓移動游戲開發(fā)者能夠制作出體驗豐滿、質(zhì)量堪比游戲機的作品，其難度超出許多人想象，而且成本也會比大多數(shù)現(xiàn)有移動游戲增加不少。在當前的市場趨勢下，這仍是個很有挑戰(zhàn)性的事情。
雖然還有些硬件家底，但是既缺少當家的主人翁，又無法構(gòu)建以我為主的生態(tài)系統(tǒng)，諾基亞獨立生存的前景黯淡，最終也許只能投向微軟的懷抱。
曾經(jīng)的手機霸主諾基亞，最近卻傳出正在與微軟談婚論嫁，它真的會被收購嗎？老冀認為，除了被收購之外，諾基亞已經(jīng)無路可走，原因有以下三點：
第一，諾基亞已經(jīng)變成了沒有主人翁的公司。老冀研究了一下諾基亞截止到今年3月底的股東結(jié)構(gòu)，最大的股東KESKIN?INENTY?EL?KEVAKUUTUSYHTI?VARMA的持股比例也只有1.8%，而排名第10的股東OP-FOCUS-ERIKOISSIJOITUSRAHASTO的持股比例更是只有0.24%。
股東結(jié)構(gòu)如此分散，使得任何一家股東都無法也無意左右諾基亞未來的發(fā)展方向，也沒有參與公司經(jīng)營的長遠打算，而只是希望通過股價上漲獲得短期的收益。在加拿大人埃洛普擔任CEO之前，前兩任CEO奧利拉、康培凱都是芬蘭人，他們還是有些民族驕傲的情結(jié)，把諾基亞當做自己的公司那樣盡心盡力。只不過不幸的是，康培凱上任的時候正好趕上了移動互聯(lián)時代的到來，法律顧問出身的他無力給諾基亞指明未來的方向?，F(xiàn)在的CEO埃洛普倒未必是微軟派來的間諜，但是他的短期行為確實非常明顯為了在短期內(nèi)重振諾基亞，他選擇了依附在微軟這個巨人的身上來打造諾基亞的核心競爭力，這顯然并不符合諾基亞的長期發(fā)展戰(zhàn)略。
第二，諾基亞根本無力自己構(gòu)建完整的生態(tài)系統(tǒng)。埃洛普其實也說對了一點，未來手機的競爭不再是硬件之爭，而變成了生態(tài)系統(tǒng)的競爭。問題是諾基亞過去這么多年一直專注于硬件的研發(fā)，而在軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務則奉行拿來主義，塞班是買來的，地圖服務也是買來的，并沒有真正培養(yǎng)起在這兩方面的KnowHow，因此買來的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務并沒有很好地與硬件整合起來。最后的結(jié)果是起了個大早卻趕了個晚集，讓整合能力更強的蘋果超了車。
這個時候，如果埃洛普把自己當做主人翁的話，他應該選擇與英特爾一起繼續(xù)豪賭Meego，因為在Meego中諾基亞占據(jù)主導地位，才有希望構(gòu)筑自己的硬件、軟件加上互聯(lián)網(wǎng)服務的完整生態(tài)系統(tǒng)。如果埃洛普賭短期的收益也應該選擇安卓，因為開放的安卓顯然能夠?qū)⒅Z基亞的硬件實力得到更充分的發(fā)揮。結(jié)果錯判了形勢的埃洛普卻選擇了微軟，這也決定了諾基亞只能依附于微軟的生態(tài)系統(tǒng)當中，充