亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 新聞

如何才能讓員工把工作做好?

2013/5/21 10:55:03 |  4666次閱讀 |  來(lái)源:經(jīng)理人網(wǎng)   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

的是不僅要付出不懈的努力,而且還要克服工作中可能出現(xiàn)的種種艱難險(xiǎn)阻,甚至還要蒙受挫折。這就必須有不斷的內(nèi)在激勵(lì)和外在激勵(lì),維持其熱情耐心,穩(wěn)定其意志指向,使被管理者形成堅(jiān)忍不拔的毅力。

4、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)條件。

這一條件的內(nèi)涵是,對(duì)做好工作的好的標(biāo)準(zhǔn),必須事先有明確的界定,使管理者和被管理者雙方都明確,對(duì)這特定工作進(jìn)行評(píng)價(jià)判斷的尺度是什么,怎樣才算是好,怎樣是不好,使被管理者有努力的方向和自我評(píng)價(jià)的依據(jù),使之能自主把握工作的進(jìn)程。如果沒(méi)有事先約定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),被管理者僅僅通過(guò)自己的猜度和想象進(jìn)行界定,這就不免與上司主管的要求發(fā)生背離,甚至南轅北轍,使本來(lái)完全可以做好的工作最終受挫,達(dá)不成目的。在現(xiàn)實(shí)中,人們總是想當(dāng)然地假定下屬員工完全明白這個(gè)好的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),但往往他們自己也不甚明了。在對(duì)下屬員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核時(shí),總是因?yàn)闆](méi)有確切的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生考核不準(zhǔn)確、不客觀的事。如果是這樣,即使不會(huì)影響員工已完成的工作,也會(huì)因?yàn)榭己嗽u(píng)價(jià)不公正、不公平、不客觀、不準(zhǔn)確、不全面而影響他們對(duì)下一工作的努力程度。

5、資源支持條件。

這一條件的內(nèi)涵是,做好工作必須具備相應(yīng)外部資源的支持,其內(nèi)容包括材料場(chǎng)地、設(shè)備工具、人員配合等等。這是他人做工作的能力素質(zhì)要求之外的條件。任何一項(xiàng)工作,無(wú)論簡(jiǎn)單還是復(fù)雜,都必須授予對(duì)應(yīng)于做好工作所必需的外部資源的支配、使用權(quán),否則也就不可能做好工作。巧媳婦難為無(wú)米之炊,更是難為無(wú)鍋、無(wú)水之炊。并且授權(quán)提供的外部資源支持,還必須與工作本身的要求相適應(yīng),只要任何一點(diǎn)不充分,也都會(huì)影響工作的最后質(zhì)量。外部資源條件不具備,或者不充分,這不僅會(huì)增加做好工作的困難程度,而且可能直接降低員工做好工作的信心,使之產(chǎn)生挫折感。要讓下屬員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,但也必須有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的外部條件,沒(méi)有外部資源的支持,至少必須給予政策上的支持,政策也是一種資源。

6、方法程序條件。

這一條件的內(nèi)涵是,做工作的人,必須清楚,運(yùn)用什么樣的方法程序才能圓滿地完成工作。這一條件與能力素質(zhì)條件有聯(lián)系,但不完全相同。能力素質(zhì)條件并不需要對(duì)具體工作的方法程序都有全面完整的掌握,而完成具體的工作卻必須明確具體的方法程序,才能保證其效率。被管理者有對(duì)應(yīng)的能力素質(zhì),事事都讓他自己探索,尋求完成工作任務(wù)的方法程序,這就必然會(huì)降低效率。所以,這一條件要求,做好工作的方法程序,無(wú)論崗位員工是否原已把握,都必須事先做出界定。被管理者盡管可以通過(guò)改革創(chuàng)新找到更好、更有效率的方法程序,但事先界定的方法程序可起到對(duì)他的改革創(chuàng)新效果的約束作用。任何人都可以在做事的方法程序上創(chuàng)新,但必須保證能比事先約定的方法程序投入更少、效率更高。

以上六個(gè)方面的條件,是一個(gè)整體,缺少任何一個(gè)方面都不可能通過(guò)他人做好工作。在現(xiàn)實(shí)中之所以有下屬員工沒(méi)有做好的工作,也就是因?yàn)樽魃纤局鞴艿?,沒(méi)有全面完整地為下屬員工創(chuàng)造出做好工作的六個(gè)方面的條件。沒(méi)有做好工作,其責(zé)任應(yīng)該都在上司主管。所以海爾的80/20原則,強(qiáng)調(diào)下屬員工沒(méi)有做好工作,上司主管要承擔(dān)80%的責(zé)任,其道理也就在此。如果要具體地定義什么是管理的話,為下屬員工做好工作創(chuàng)造出對(duì)應(yīng)的六個(gè)方面的條件就是管理。從這個(gè)意義上講,下屬員工的工作失誤,上司主管,不僅要承擔(dān)80%的責(zé)任,而且應(yīng)該承擔(dān)100%的責(zé)任。

作者:舒化魯

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 0條 】
網(wǎng)友評(píng)論(共0 條評(píng)論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國(guó)其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
日韩无码国产一区| 亚洲aⅴ波多系列中文字幕| 熟妇成人网| 超碰一本av| 亚洲AV中文无码字幕| 亚洲欧洲综合色| 国语自产偷拍精品视频| 四虎无码在线播放| 香蕉国产精品| 亚洲欧美日韩精品中文| 国产一区精品在线| 日韩欧美精品久久久久| 成年女人粗暴毛片免费观看| 青草老成人网| 国产亚洲免费精品视频| 上海人妻宾馆自拍| 三A无码在线播放| 97se综合亚洲影院| 一级无码免费高清| 人妻在线无码一区二区三区| 婷婷五月天色在线| 无码视频免费| 夜色噜噜| 武乡县| 999国内精品永久免费视频| 国产精品无码A∨精品影院app| 国产精品探花在线观看| 天天爽天天爽| 伊人春色婷婷五月| 长治市| 美女视频天天草| 手机在线观看黄色AV| 中文字幕久久涩| 丁香七月A V| 白洁少妇第96章| 另类专区天堂| 欧美亚洲精品日韩精品| 免费在线成人| 欧美成人福利电影网站| 久久无| 日韩AV激情在线观看|