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HR眼中的90后職場(chǎng)群像

2012/11/26 11:50:03 |  4623次閱讀 |  來(lái)源:生活報(bào)   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

社會(huì)分工意識(shí)。

支招

向左走:企業(yè)管理者往往是通過(guò)瑣碎小事來(lái)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的。因此,新員工持之以恒地完成“小事”非常重要,只有做事認(rèn)真、踏實(shí)、有韌性,將來(lái)領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)放心地把“大事”交給你。其實(shí),新員工應(yīng)該調(diào)整好心態(tài),先把小事做好,逐步熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,然后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)展現(xiàn)自己,盡快脫穎而出。

向右走:就企業(yè)而言,公司應(yīng)該給新人提供更多的鍛煉機(jī)會(huì),讓他們參與并承擔(dān)相對(duì)復(fù)雜的工作內(nèi)容,調(diào)動(dòng)起他們工作的熱情和積極性。另外,還要跟新員工們解釋清楚,這些看似無(wú)意義的小事背后其實(shí)暗藏深意。讓他們明白這些瑣碎的事是了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的基礎(chǔ),沒(méi)有基礎(chǔ)工作,以后做復(fù)雜的工作也不可能得心應(yīng)手。90后其實(shí)并沒(méi)有人們想象中那么任性,不明事理。他們心態(tài)更開(kāi)放,也愿意認(rèn)同別人的觀點(diǎn),但前提是領(lǐng)導(dǎo)不能一味地指派或命令,需要多一點(diǎn)兒耐心,給他們一個(gè)合乎情理的解釋。企業(yè)可以多給予他們挑戰(zhàn)性的工作,發(fā)揮其創(chuàng)造力。

典型案例五

失戀了 我要請(qǐng)假

小許:“經(jīng)理,我失戀了,現(xiàn)在心情不好,沒(méi)法上班了,我要請(qǐng)假,調(diào)整自己?!?/p>

張經(jīng)理:“失戀就請(qǐng)假?理由不充分,不準(zhǔn)?!?/p>

……

幾天后,小許又來(lái)找經(jīng)理。

小許:“經(jīng)理,我必須請(qǐng)一個(gè)月假!”

張經(jīng)理:“你剛來(lái)上班三個(gè)月,就請(qǐng)這么長(zhǎng)時(shí)間的假?”

小許:“我最近工作太累了,準(zhǔn)備放松放松,要出去旅游,機(jī)票都在網(wǎng)上訂好了,就等您簽字了!”

張經(jīng)理:“你們這群90后能不能找出個(gè)靠譜點(diǎn)兒的請(qǐng)假理由,你到底清不清楚自己的身份,前幾天剛因?yàn)槭僖?qǐng)假,今天又說(shuō)要去旅游,不給假!”

小許:“不管你同不同意,我都必須出去旅游,即使把我栓在這兒,我也沒(méi)心思工作。如果你準(zhǔn)假,一個(gè)月后我回來(lái)繼續(xù)干活兒,如果不準(zhǔn),那我現(xiàn)在辭職也無(wú)所謂?!?/p>

診斷

如此“生猛”的90后職場(chǎng)新人,看似有點(diǎn)兒離譜兒,但肖丹真就接觸過(guò)這樣的例子。因?yàn)槭儆绊懝ぷ?,想旅游就?qǐng)長(zhǎng)假,甚至有的員工僅僅因?yàn)殛幪煨那椴缓镁筒幌雭?lái)上班,想法太自我了。主要是因?yàn)橐恍?0后家庭條件不錯(cuò),因此,不珍惜工作機(jī)會(huì),不把辭職當(dāng)回事兒,并且對(duì)工作缺乏責(zé)任感。

支招

向左走:每個(gè)人在群體中都會(huì)扮演一定的角色,就像演員一樣。90后一旦進(jìn)入職場(chǎng),就要去了解角色的職責(zé),因?yàn)槁殘?chǎng)對(duì)每位員工都有一定的角色期待。在明確自己權(quán)利的同時(shí),也要清楚自己該盡的義務(wù)。90后身在職場(chǎng),就不能再把自己當(dāng)成孩子,任性妄為,不要因?yàn)樽约阂粫r(shí)的情緒化,而魯莽地做出錯(cuò)誤的選擇,要有危機(jī)意識(shí),同時(shí)增強(qiáng)自己的責(zé)任感。

向右走:制度明確的公司更能勝任對(duì)90后員工的管理,若想管好90后,一定要做到“有言在先”,將各項(xiàng)約定細(xì)致化。例如,在員工手冊(cè)里寫明白“公司鼓勵(lì)什么”、“公司不提倡什么”、內(nèi)部溝通的注意事項(xiàng)、請(qǐng)假的規(guī)定……這樣可以減少90后新人的無(wú)心之失,也會(huì)減輕他們對(duì)公司現(xiàn)有制度的“破壞性”。

后記

前輩總喜歡基于自己的認(rèn)知,對(duì)晚輩做出標(biāo)簽性的判斷??床粦T下一代,幾乎是一種習(xí)慣。其實(shí),不用發(fā)展的目光看問(wèn)題,就無(wú)法對(duì)一代人的成長(zhǎng)軌跡做出正確而合理的判斷。無(wú)論90后身上的標(biāo)簽還要被貼多久,無(wú)論前輩們對(duì)他們是鼓勵(lì)、包容,亦或是批評(píng)、抱怨,相信大家心里更多的還是對(duì)他們的祝福和期待,因?yàn)椋惠吜粢惠呑?,他們將是世界的未?lái)……


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