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企業(yè)如何異地招聘高管

2012/11/5 11:17:12 |  4594次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

一個企業(yè)在發(fā)展的不同戰(zhàn)略階段,會對高級人才有著不同的需求的。企業(yè)發(fā)展壯大了可能把分公司、子公司、辦事處、業(yè)務關系發(fā)展到外地甚至國外。這個時候在當?shù)卣衅福ㄆ髽I(yè)內部或外部)高級人才有可能已經滿足不了當前的需求了,因此企業(yè)就有招聘異地高管的需求了。

不同企業(yè)、不同的發(fā)展階段、不同的老板理念對異地招聘高管的方法和過程是不一樣的,甚至是天壤之別。下面就我們企業(yè)對異地招聘高管的方法和過程進行描述,以供企業(yè)、老板、高管參考。

企業(yè)描述:企業(yè)發(fā)展至今已經有十五年的歷程了,經歷了初創(chuàng)期、原始積累期,目前處于成長期的中期。企業(yè)目前已經發(fā)展成為多元化經營企業(yè),集大型機械及零部件的研發(fā)、生產與銷售;鈑金與鋼結構產品的研發(fā)、生產與銷售;鋼結構工程施工;防水工程施工;塑料橡膠制品的研發(fā)、生產與銷售等五個領域的經營。集團總公司基本上是戰(zhàn)略制定與監(jiān)控的職能,負責人力資源、行政攻關、財務運做、企業(yè)策劃四個部分的主要職能,分公司與子公司基本上自主經營,充分給予高管經營的空間。

企業(yè)整體發(fā)展的方向是多元化發(fā)展,但是10年之內只考慮把現(xiàn)有項目做大、做強、做精,而不在考慮其他領域發(fā)展,因此對高管的要求就是在本領域進行運營和提高。

企業(yè)發(fā)展的終極目標是:企業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)員工發(fā)展,為社會總貢獻,讓企業(yè)存在有價值而不是賺了很多錢!

對高管的績效要求是:帶領企業(yè)發(fā)展,讓企業(yè)規(guī)范化,讓員工正規(guī)化,讓企業(yè)效益化,讓全體員工都滿意的工作,讓全體員工都得到可以滿足時代消費需求的福利待遇(我們要讓馬兒跑,不光要給馬兒吃草,還要讓馬兒喝道牛奶?。?。如果高管不能讓員工整體待遇提升,那么高管將不能得到高的薪酬。因此我們要求高管不只是把精力花在提升市場份額和銷售目標上,至少要用30%的精力去經營員工(讓員工從能力、素質、福利待遇等方面得到提高)。

企業(yè)招聘高管的范圍是:內部提升(首選)、外部招聘(本地)、異地招聘。

企業(yè)招聘高管的途徑是:毛遂自薦、員工推薦、招聘網站、報紙招聘、專業(yè)雜志與期刊招聘、獵頭。

對高管崗位的定義是:⑴分、子公司的副總經理或總監(jiān);⑵分、子公司的總經理;⑶集團總部總監(jiān);⑷集團總部副總裁;⑸集團總部總裁。

對高管基本條件和技能的要求是

年齡:35歲以上。

學歷:大專以上。

性別:不限制。

語言:能講普通話(特殊情況下,至少保證一年以內能讓大家聽懂你的話),如果懂一門及以上的外語最好,可以享受特殊津貼。

技能證書:證書只做為參考,不作為入職的要求,入職企業(yè)的門檻是你有沒有能力而不是有沒有證書。但是財務總監(jiān)的技能證書是要求的。

高管的責、權、利

全面管理所負責的公司或部門,完成企業(yè)各項戰(zhàn)略目標。

具有實際的人事、財務、行政權利。

實行底薪+福利+績效年薪組合的利益方式:最低底薪為5000/月;福利包括保險、專車、餐飲、通訊補助、出差補助、獨立辦公環(huán)境、住宿或公寓補助(1000—3000/月)??冃晷阶畹蜆藴适?/span>5萬元。

留住高管(有能力者)的保障:公司有形成體系的發(fā)展戰(zhàn)略以保持企業(yè)發(fā)展;企業(yè)具有嚴格、先進的薪酬與福利體系保證員工生存;公司具有系統(tǒng)的培訓和升職體系保證員工發(fā)展。

我們在招聘異地高管之前做的準備工作如下:

1、                   我們具專門人員維護的網站,內容包括

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