答這個問題的難點在于應(yīng)聘者既不能把優(yōu)點說得不像優(yōu)點，又不能把缺點說得過于嚴重。有一點應(yīng)聘者應(yīng)該牢記在心：從你的回答中，主考官可以知道你的才能，也能了解你的價值觀和自我評價的尺度。

回答：“我最大的優(yōu)點是，我擁有組織嚴密的頭腦，能從混亂的條理中理出頭緒來。我最大的缺點或許就是不喜歡工作無序的人。我相信，我的邏輯組織能力有助于公司更快地實現(xiàn)目標(biāo)，而我欣賞工作井井有條的態(tài)度也會影響同事工作有序起來?！?/span>

   4、你如何讓別人接受你的觀點或主意？

分析：主考官從你的回答中能獲得兩方面的信息：一是你在試圖影響別人時，是不是讓人感到很舒服；二是你的說服能力有多高。

回答：“多年來，我一直在思考這個問題。有時候，我發(fā)現(xiàn)好的主意，甚至是偉大的觀點，并不能被人們所認同。有一點我很贊同，表達觀點的方式同觀點一樣重要。我通常會從他人的角度來看待這個觀點，這樣，我就能容易找到說服他們的方法?！?/span>

   5、你的好朋友是如何評價你的？

分析：這個問題是為考察應(yīng)聘者的性格而設(shè)計的。它看起來似乎與應(yīng)聘者的潛能無關(guān)，實際上這個問題體現(xiàn)了用人單位不僅注重應(yīng)聘者的技能，而且注重他們的人品。

   回答：“我的朋友們對我都很重要，與他們相處最重要的一點是能夠互相信任。因為我們都很忙，所以不能經(jīng)常見面。”“我有幾個比較要好的朋友，可以互相信賴?！?/span>

   6、你如何與同事相處？

分析：這個問題通常與上一個問題一起問，也是最令人關(guān)注的問題之一。通過你的回答，主考官對你的交流能力和技巧會有一個比較全面的認識。勞動部門的一項統(tǒng)計表明，多達80%的人辭職是因為與同事相處不好。

回答：“我通常都能與同事和睦相處，偶爾會與別人發(fā)生沖突，這時候，我會針對沖突本身，就事論事，不會針對人。”

   7、你最大的成就是什么，為什么？

分析：主考官問這樣的問題是在考察應(yīng)聘者的價值觀，應(yīng)聘者問答時要透露出自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)和崇尚的觀點。

回答：要求應(yīng)聘者仔細想想，是否有讓自己與眾不同的地方，例如，獲得數(shù)學(xué)競賽一等獎，當(dāng)選為班長，為?？珜懢C合性文章，在辯論賽中獲勝；或者在工作中重組一個部門，成功地開辦一條新生產(chǎn)線等。

   8、在什么樣的條件下你工作最有效？

分析：此問題考察的是應(yīng)聘者對工作條件的要求。主考官可以從中獲取應(yīng)聘者的工作方式、影響工作效率的因素等信息，還可以知道應(yīng)聘者的不足在哪里。

回答：“我解決問題的方法很系統(tǒng)，包括四個步驟：收集有關(guān)信息、仔細分析問題、確定解決方案、著手解決問題。我發(fā)現(xiàn)很多人把前兩個步驟忽略掉了，直接從解決方案入手，這是不妥當(dāng)?shù)摹Ｖ灰@取了足夠的信息，對問題有一個充分的認識，我可以解決任何事情?！?/span>

   9、你如何看待我公司界定成功的尺度？

分析：這個問題是用來考察應(yīng)聘者對公司的了解程度，以此排除那些對公司興趣不大，或者企圖瞞天過海的人。

回答：“我注意到過去兩年來，貴公司推出了一系列新產(chǎn)品，采取策略占領(lǐng)市場，謀求發(fā)展。所以我覺得你們界定成功的尺度，應(yīng)該是新產(chǎn)品是否能居同類產(chǎn)品榜首?！?/span>

   10、解釋一下你將如何走向成功？

分析：此問題是考察應(yīng)聘者對事業(yè)成功的理解以及考察應(yīng)聘者的理想是否現(xiàn)實，還能知道他的目標(biāo)和志向。

回答：“公司為員工鋪設(shè)的成功道路在不斷地變化，人們也應(yīng)該做出與此相適應(yīng)的變化。關(guān)鍵是要尋找能發(fā)揮自己才能的工作。一旦找到，我會全心全意為公司工作，我相信只要付