分階段地逼近最后目標(biāo)
八、精于訓(xùn)練自己做事的優(yōu)良習(xí)慣
習(xí)慣雖然不能決定一切,但能影響你做事的效率。有些人能力平常,正因?yàn)樗凶猿梢惶椎膬?yōu)良習(xí)慣,自發(fā)和積極投入的心態(tài)專注己事,把每一個(gè)做事環(huán)節(jié)都安排得緊湊而有節(jié)奏,從而會(huì)贏得出人意料的勝局。
32.善于自動(dòng)自發(fā)地工作
33.多一份投入,多一份回報(bào)
34.做事的回報(bào)法則:兢兢業(yè)業(yè)者永為第一
35.以精益求精的態(tài)度做事,就沒(méi)有做不成的事
九、在關(guān)鍵時(shí)刻,使出自己的“閃電戰(zhàn)”
果敢行事者最常見(jiàn)的姿勢(shì)就是“前撲”——慣于用“閃電戰(zhàn)”的方式立即讓時(shí)機(jī)變成手中的財(cái)富。此為做事的“捷足先登,疾足先得”之道!在激烈的角逐場(chǎng)合,誰(shuí)先一手,誰(shuí)就會(huì)得手;誰(shuí)慢一手,誰(shuí)就會(huì)失手。這是做事有成的硬道理。
36.處理急迫之事必須得法
37.拒絕猶豫:當(dāng)機(jī)立斷顯魄力
38.趁熱打鐵是做事的上上兵法
39.善于利用機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)自己
40.立刻對(duì)準(zhǔn)自己的目標(biāo)行動(dòng)
十、任何借口都是徒勞無(wú)益的
借口誤人——例如給自己找臺(tái)階下,以此來(lái)獲得些許安慰,你每天要找借口,可以有一大堆。但每一種借口又有何益?在成功的羅盤(pán)上,只有拒絕任何借口,才能徹底改變自己的消極心態(tài),認(rèn)真完成自己的心中事。
41.不要把不滿、抱怨當(dāng)成借口
42.任何時(shí)候都要敢于“辦不到”
43.拒絕“缺乏自我創(chuàng)造”的借口
44.緊張與秩序:克服工作不利的借口
十一、找?guī)讉€(gè)貼心人,坐下來(lái)談一談
做大事需要真正的貼心人,否則就不會(huì)趟開(kāi)一條開(kāi)闊大道。古人說(shuō):“三人行,必有我?guī)煛保@種善學(xué)習(xí)的態(tài)度,一則可防盲目自大,二則可借人之才力成就大事。
45.用準(zhǔn)人,世上即無(wú)難事
46.合力之道:變?nèi)酥榧毫?br />47.一次虛心可以換來(lái)一次進(jìn)步
48.你不幫人一把,就沒(méi)有人幫你
49.信守“助人亦助己”之道
50.越謙讓的人越有本事
51.把他人的批評(píng)當(dāng)作良藥
52.隨時(shí)持有“感謝”、“分享”、“謙卑”三顆心
53.以人為師勝過(guò)盲目自大
54.學(xué)會(huì)時(shí)刻借用別人的“大腦”
十二、善于躲過(guò)背后的劍
《三十六計(jì)》中突出一個(gè)“防”字,自然背后之劍最難防,但又不得不防—— 因?yàn)樾牟辉O(shè)防者,必被謀算。做事之前必須防“ 劍” 是為了不讓它射傷你的“ 果實(shí)” 。有些人只知攻,而不知防,結(jié)果同樣吃敗仗。這是不必懷疑的事實(shí)。
55.背后的襲擊令人心抖
56.兩眼發(fā)亮辨清周圍每一個(gè)人
57.掌握“透視人心法”
十三、外表大智若愚,內(nèi)心精明異常
大家都知道“智”與“愚”的深刻關(guān)系:有些人嗜好表面張揚(yáng)己智,以為自己是天下最能之人,一旦遇到事情則無(wú)應(yīng)對(duì)之計(jì),有些人外表平常,內(nèi)心卻精明異常,知道自己該做什么和不該做什么,所以極其擅長(zhǎng)做事之道。
58.學(xué)一學(xué)“置身事外”之道
59.藏起你受傷的手指,以免它四處碰壁
60.精通巧妙保住他人面子的學(xué)問(wèn)
61.清醒之策:仔細(xì)聽(tīng)一聽(tīng)弦外之音
62.轉(zhuǎn)換之功:聲東擊西戰(zhàn)術(shù)
十四、一計(jì)用完之前,再生一計(jì)
對(duì)于成大事者而言,如何讓“計(jì)”形成連續(xù)性的效果,則是頭等大事。做事是“計(jì)”的延伸和兌現(xiàn),必須計(jì)計(jì)相生,才能逐步擴(kuò)大自己人生的勝局。你是不是一位善于生計(jì)的智者呢?請(qǐng)記住:“計(jì)”是必須提前預(yù)支才能施用的!
63.大膽過(guò)招后,再留一手
64.反間計(jì)更具穿透力
65.順手牽羊勝于逆著來(lái)
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~
http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html