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第一天 |
第一章 項(xiàng)目管理總體框架與項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) － 要管理一個(gè)項(xiàng)目，管理工作的總體框架是什么？ － 什么工作可以應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法？ － 作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我的職能和責(zé)任是什么呢？ |
1.1 | 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理解 | - 什么我們工作中的項(xiàng)目 - 誰是項(xiàng)目經(jīng)理 - 項(xiàng)目管理三角形 |
1.2 | 案例分析 | 以本公司一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目做為主案例，揭示平常我們?cè)诠芾眄?xiàng)目過程中最常見的錯(cuò)誤做法，引導(dǎo)學(xué)員思考并討論項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使大家意識(shí)到：不注意管理這些重要的項(xiàng)目管理問題將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗 |
1.3 | 項(xiàng)目管理總體框架 | 以一個(gè)大家都很容易理解的項(xiàng)目例子引出對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目我們需要管理的各方面及管理方法的要點(diǎn) - 項(xiàng)目管理要管哪些方面？九大領(lǐng)域管什么？ - 項(xiàng)目管理三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)：計(jì)劃、執(zhí)行、控制 - 項(xiàng)目管理的二維構(gòu)成 |
1.4 | 項(xiàng)目中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的角色、職責(zé) | - 項(xiàng)目經(jīng)理的角色 - 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和項(xiàng)目經(jīng)理的主要職能 - 年輕項(xiàng)目經(jīng)理如何才能最快地進(jìn)入項(xiàng)目管理的正軌 |
第二章 項(xiàng)目啟動(dòng) － 項(xiàng)目最初始工作中什么最重要？ － 項(xiàng)目啟動(dòng)的任務(wù) |
2.1 | 項(xiàng)目啟動(dòng)概述 | - 項(xiàng)目啟動(dòng)的關(guān)鍵任務(wù) |
2.2 | 項(xiàng)目啟動(dòng)文檔 | - 范例：一個(gè)項(xiàng)目的《項(xiàng)目任務(wù)書》（或稱為《項(xiàng)目立項(xiàng)書》） |
2.3 | 關(guān)于目標(biāo) | - 關(guān)于工作目標(biāo)的理解和下達(dá)，如何才算做到位 |
第三章 項(xiàng)目核心計(jì)劃 － 我們?nèi)绾尉幹瞥鲆粋€(gè)項(xiàng)目主計(jì)劃（核心計(jì)劃）？ － 一個(gè)常規(guī)項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)包括哪幾部分內(nèi)容？ － 我們?nèi)绾伟讶蝿?wù)、時(shí)間、資源、成本結(jié)合在一個(gè)核心計(jì)劃中？ |
3.1 | 項(xiàng)目計(jì)劃概述 | - 項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)包括哪些部分 - 項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)按什么順序進(jìn)行分析和編制 |
3.2 | 項(xiàng)目范圍計(jì)劃之工作范圍描述 | 如何保證項(xiàng)目方向不偏？為什么總是到項(xiàng)目驗(yàn)收或考核的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)才說我沒有理解清楚任務(wù)？我做得已經(jīng)很認(rèn)真了為什么還說項(xiàng)目的結(jié)果少了幾項(xiàng)內(nèi)容？ - 項(xiàng)目范圍相關(guān)的常見問題和錯(cuò)誤 - 項(xiàng)目范圍定義的三個(gè)層次 - 項(xiàng)目范圍說明書的編制 n 范圍說明書的主體內(nèi)容：交付物、工作、服務(wù) n 項(xiàng)目范圍說明的詳細(xì)程度 n 范圍說明必備的要素：假定、約束 - 范例：在一個(gè)的項(xiàng)目中，我們?nèi)绾螌憽豆ぷ鞣秶f明書》？ 展示多個(gè)優(yōu)秀的《工作范圍說明書》的例子 |
* | 項(xiàng)目演練一 | 各小組分角色實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目，體會(huì)項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用。之后各小組總結(jié)成敗的關(guān)鍵，講師點(diǎn)評(píng) |
3.3 | 項(xiàng)目范圍計(jì)劃之工作任務(wù)分解WBS | 為什么說它是項(xiàng)目管理的核心？它在何處被使用？ - 項(xiàng)目任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（WBS）的應(yīng)用 - 項(xiàng)目任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（WBS）的編制方法 - WBS的分解的三大原則 - 范例：展示多個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目的WBS |
3.4 | 練習(xí)：項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制 |
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