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SOA項(xiàng)目失敗十大原因及完善建議

2012/3/19 16:48:15 |  5365次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

A將為公司帶來的長遠(yuǎn)利益的遠(yuǎn)景。為整個(gè)SOA行動(dòng)建立財(cái)務(wù)認(rèn)證,為公司展示投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等最重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)。如果你呈現(xiàn)一個(gè)足夠好的業(yè)務(wù)案例,你就將得到足夠的資金來啟動(dòng)該行動(dòng)。同時(shí),幾個(gè)大的開源產(chǎn)品也能夠被用來大大的降低SOA實(shí)施的整體成本。

有一些執(zhí)行SOA所需的專門角色和技能也許在組織中并不存在。你需要SOA架構(gòu)師、業(yè)務(wù)流程建模、工具包管理員、數(shù)據(jù)架構(gòu)師以及許多其他技能。這些職位都并不便宜,但如果在沒有任何SOA經(jīng)驗(yàn)的情況下從事SOA則會(huì)成為主要錯(cuò)誤。SOA會(huì)影響所有的IT部門,包括:測試、基礎(chǔ)架構(gòu)和安全。這比起派出幾個(gè)開發(fā)員去參加一些培訓(xùn)要復(fù)雜得多。而且,你還不能忽略業(yè)務(wù)方面。業(yè)務(wù)需要流程優(yōu)化培訓(xùn),甚至是BPM工具的培訓(xùn)。

  建議:建立全面的培訓(xùn)和資源計(jì)劃,并將之作為首要需求納入SOA業(yè)務(wù)案例資金預(yù)算。盡量減少你要求更多資金的次數(shù),在起步時(shí)盡量多的爭取資金。否則,管理層可能會(huì)將SOA行動(dòng)看作是無休止的資金投入。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章

  他們項(xiàng)目管理失敗項(xiàng)目經(jīng)理博客

  最終問題將歸結(jié)到公司的項(xiàng)目管理能力上來。項(xiàng)目管理必須要管理范疇、減輕風(fēng)險(xiǎn)、保證每一個(gè)人跟上進(jìn)度并為處于各個(gè)層次的人們提供恰當(dāng)溝通。需求的收集是至關(guān)重要的,同時(shí)還必須要避免分析癱瘓。如果你的組織執(zhí)行普通項(xiàng)目都很困難的話,那么SOA成功面臨的挑戰(zhàn)將是成倍的。

  建議:把您的最佳項(xiàng)目管理資源放在這個(gè)項(xiàng)目上。不然的話就到組織外部請一兩個(gè)權(quán)威來領(lǐng)導(dǎo)此次行動(dòng)。不管你選擇誰,他們都應(yīng)該在開展大型、變革性行動(dòng)方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。更有挑戰(zhàn)性的是這個(gè)人還需要有足夠的技術(shù)背景來從理念層面理解SOA。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章

  他們將SOA看作是一個(gè)項(xiàng)目而非架構(gòu)blog.mypm.net

  很多公司都天真的認(rèn)為實(shí)施SOA僅僅是一個(gè)項(xiàng)目而已。SOA是一個(gè)軟件架構(gòu),而只有公司堅(jiān)持以服務(wù)為導(dǎo)向的核心原則,確保其交付與架構(gòu)遠(yuǎn)景和路線圖一致,SOA才能帶來所需要的利益。SOA要求專業(yè)化。一個(gè)商業(yè)服務(wù)可以通過SOA架構(gòu)師、開發(fā)人員、數(shù)據(jù)架構(gòu)師、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師以及一個(gè)安全專家的努力建立起來。一人全能的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,在各個(gè)層次都有專業(yè)分工:有用戶界面設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)流程建模、數(shù)據(jù)服務(wù)專家、業(yè)務(wù)規(guī)則專員、企業(yè)服務(wù)總線(ESB)專家等等。所有的這些專家可能同時(shí)致力于同一個(gè)服務(wù),這也需要高水平的協(xié)作。

  建議:標(biāo)準(zhǔn)的IT團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)對(duì)于SOA來說是沒有效果的。要擺脫傳統(tǒng)思維的束縛,我更為偏好矩陣式組織和作戰(zhàn)式環(huán)境。拆掉隔間,建立一個(gè)開放的空間以供這些專家近距離的一起工作。這同樣也幫助了商務(wù)團(tuán)隊(duì)和測試員。在四處掛上白板, 盡可能消除會(huì)議安排,選擇更具協(xié)作性的方法來代替會(huì)議。

  他們低估SOA的復(fù)雜性training.mypm.net

  你并不了解你未知的一些東西。從概念上說,SOA僅僅是IT 隨著時(shí)間的下一個(gè)演變結(jié)果罷了。這并不難理解,但卻很難正確的實(shí)施。SOABPM的好處在于為終端用戶帶來的簡化,這是通過集成各種后端系統(tǒng)形成了對(duì)于用戶來說綜合性的應(yīng)用軟件做到的。SOA的缺點(diǎn)是大大增加了建立和管理軟件的復(fù)雜性。建立SOA是一個(gè)軟件工程的練習(xí),而不是拖放開

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