否符合整個(gè)產(chǎn)品線的規(guī)劃和產(chǎn)品的版本規(guī)劃;
是否包括產(chǎn)品全流程的計(jì)劃;
計(jì)劃階段、開(kāi)發(fā)與驗(yàn)證階段是否有相應(yīng)的組織保障;
是否提出明確的資源需求并且資源得到保證;
是否進(jìn)行物流計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析;
是否包括研發(fā)計(jì)劃的過(guò)程監(jiān)控;
(2)計(jì)劃的層次性：
是否按照“總體規(guī)劃、分段細(xì)化”的原則分階段制定計(jì)劃; <
各層次之間的邏輯關(guān)系是否清晰明確; <
每一項(xiàng)具體的活動(dòng)是否分解到個(gè)人。 <
(3)計(jì)劃的合理性：
產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度是否符合市場(chǎng)的需求;
產(chǎn)品的技術(shù)難度和解決情況是否支撐所作的研發(fā)計(jì)劃;
資源需求是否合理，并且可以得到保障;
關(guān)鍵物料的貨期是否影響整個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃;
分級(jí)分層的計(jì)劃制定是否合理;
是否包含了全部開(kāi)發(fā)的模塊;
與上下、周邊計(jì)劃是否吻合，與周邊計(jì)劃配合點(diǎn)是否明確標(biāo)注;
整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的關(guān)鍵路徑是否清晰明了，并且里程碑的設(shè)置合理;
每個(gè)活動(dòng)是否有啟動(dòng)和結(jié)束的標(biāo)志。
2. 項(xiàng)目管理的過(guò)程與模式
計(jì)劃是項(xiàng)目管理的開(kāi)始，為了高質(zhì)量按時(shí)完成各階段的計(jì)劃，必須對(duì)項(xiàng)目工作過(guò)程進(jìn)行管理。
它是一個(gè)循環(huán)管理過(guò)程，是一個(gè)不斷地設(shè)定目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)、分析目標(biāo)和改進(jìn)目標(biāo)的過(guò)程。
3. 項(xiàng)目實(shí)施的資源管理
資源主要包括人、財(cái)、物。資源管理的核心任務(wù)就是要配置現(xiàn)有和未來(lái)的資源以滿足項(xiàng)目的需求。
資源管理的主體是人力資源管理。其關(guān)鍵要點(diǎn)是建立項(xiàng)目資源池，以保證項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中資源調(diào)配和管理的方便，項(xiàng)目資源池是動(dòng)態(tài)的，在全公司范圍內(nèi)對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)技能和特長(zhǎng)進(jìn)行分析，并錄入到數(shù)據(jù)庫(kù)中，當(dāng)項(xiàng)目過(guò)程中需要某一人力資源時(shí)，可以在數(shù)據(jù)庫(kù)中查找，尋求合適的人才。
在資源沖突時(shí)，調(diào)配資源的原則如下：
(1) 合理利用時(shí)差：遵循“向關(guān)鍵產(chǎn)品要時(shí)間，向非關(guān)鍵產(chǎn)品要資源”的原則，充分利用非關(guān)鍵產(chǎn)品上資源的時(shí)差來(lái)配置資源。
(2) 采用任務(wù)承接方式：如果資源池中尋求不到合適人才，采用將相關(guān)的任務(wù)打包的方式將相關(guān)開(kāi)發(fā)任務(wù)分派下去，在產(chǎn)品項(xiàng)目?jī)?nèi)部安排如期完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。
(3) 任務(wù)延遲：在資源確實(shí)保證不了項(xiàng)目進(jìn)程時(shí)，只能通過(guò)時(shí)間和成本平衡，延遲項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程。
(4) 項(xiàng)目管理：對(duì)于通過(guò)以上方式均解決不了資源問(wèn)題，只能將一些不是非常重要的項(xiàng)目取消，以釋放一些資源滿足重點(diǎn)項(xiàng)目的需求。
4. 項(xiàng)目過(guò)程控制
項(xiàng)目過(guò)程控制是項(xiàng)目管理中最難的部分，它包括產(chǎn)品研發(fā)的全過(guò)程，具體有決策評(píng)審點(diǎn)設(shè)置、計(jì)劃修改、項(xiàng)目報(bào)告、項(xiàng)目測(cè)評(píng)等。
(1)階段決策評(píng)審點(diǎn)
概念決策評(píng)審：概念決策評(píng)審點(diǎn)需要對(duì)產(chǎn)品是否進(jìn)入計(jì)劃階段給出明確的結(jié)論。主要評(píng)審內(nèi)容包括產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及經(jīng)濟(jì)可行性、產(chǎn)品規(guī)格的合理性及關(guān)鍵技術(shù)解決的可行性、產(chǎn)品采購(gòu)及制造策略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。
計(jì)劃決策評(píng)審：計(jì)劃決策評(píng)審點(diǎn)需要對(duì)產(chǎn)品是否進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段給出明確的結(jié)論。主要評(píng)審內(nèi)容包括產(chǎn)品規(guī)格、系統(tǒng)總體方案、各分項(xiàng)方案、產(chǎn)品計(jì)劃及預(yù)算等。
市場(chǎng)決策評(píng)審：市場(chǎng)決策評(píng)審點(diǎn)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和產(chǎn)品情況的權(quán)衡，確定產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的計(jì)劃、節(jié)奏和