支招
企業(yè)可找專業(yè)人士提前規(guī)劃
孫洋建議，企業(yè)在發(fā)放年終獎時，需要合理安排好金額，盡量避開那些“臨界點”數(shù)額。除了計算員工稅前收入外，還要計算稅后的收入，防止出現(xiàn)“不升反降”的情況。企業(yè)如果想規(guī)避這方面的問題，最好找一個稅務(wù)師事務(wù)所提前進(jìn)行相關(guān)安排。
不過，即使白領(lǐng)發(fā)現(xiàn)自己的年終獎?wù)眠M(jìn)了“盲區(qū)”，想要重新調(diào)整年終獎，還是存在一定操作上的難度。據(jù)孫洋介紹，目前我國的個稅是由企業(yè)代扣代繳，一般員工工薪也是按照薪酬制度來結(jié)算的。企業(yè)財務(wù)人員往往沒有時間去一一核算員工的年終獎是否處于“盲區(qū)”。一般來說，如果是規(guī)模較小的公司，可以通過協(xié)商等方式將年終獎避過“盲區(qū)”。但不少大公司的薪酬制度比較嚴(yán)格，員工的薪酬發(fā)放無法臨時變更，如果員工個人想調(diào)整，可行性不是很大，只能“認(rèn)栽”了。不過如果是企業(yè)中高層，這一問題則比較好解決：中高層收入結(jié)構(gòu)較為多樣化，企業(yè)財務(wù)可以通過規(guī)劃，調(diào)整好年終獎金額。
“陷阱”怎么躲？
拆開獎金或調(diào)整工資獎金配比
分拆后填到工資少的月份
何蕓(化名，北京某文化公司會計，從業(yè)超過十年)：
我們發(fā)半年獎的時候偶爾會有，一般會出現(xiàn)這種情況的也都是領(lǐng)導(dǎo)了，我們就跟他打個招呼，然后看一下他哪幾個月工資比較少，就拆成四五個月的，填進(jìn)去。這個操作肯定會增加我們的工作量，但這個辦法也不是都管用，如果年終獎有那么高的單位，平時工資可能也不少，如果這么操作的話，反而可能扣的稅更多。
調(diào)整工資和獎金配比
馬靖昊(財稅專家)：
想解決這個問題，其實財務(wù)人員可對企業(yè)的整體薪酬做一個納稅籌劃，計算一下工資和獎金的分配比例。比如，如果一個員工的名義工資是10000元，加五險一金的話，企業(yè)的用工成本是14410元，但扣完個稅和五險一金之后，員工實際拿到手的現(xiàn)金只有7454元。所以在考慮個稅繳納問題的時候，單純考慮年終獎，不如把整體薪酬情況綜合籌劃。
“陷阱”如何填？
按年計稅，按次預(yù)交，多退少補(bǔ)
張廣通(中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院副院長)：
想從根本上解決問題，必須改變個人所得稅的收取方式，改成“按年計稅，按次預(yù)交，多退少補(bǔ)”的形式?！鞍茨暧嫸悺本褪莻€人所得稅要根據(jù)你這個人的年收入來計算，年終獎和工資都是你的收入，一年一統(tǒng)計，就不會出現(xiàn)分開計算的問題。
但如果每年只收一次稅，工作量就會很集中，這樣也不利于納稅的均衡性，所以可按月預(yù)繳一定的費(fèi)用，還是由單位來代收代繳。
這個預(yù)交費(fèi)用因人而異，可以通過你上一年的個人所得稅算出一個數(shù)來，例如你去年每月平均下來要繳納2000元的個人所得稅，那么下一個年度，每月就先預(yù)繳2000元；到了年底匯算清繳，每個人都要申報一年的收入，再計算出你應(yīng)該繳納的所得稅額，然后多退少補(bǔ)。這樣的所得稅制度，才應(yīng)該是未來稅制改革的方向。
聲音
?。漓`落FalingSoul：咋發(fā)錢是個技術(shù)活。
?。浪查g浮華：看到這些年終獎，俺躲角落擦汗去。
＠來自億萬紀(jì)元外的蘑菇：我的年終獎都不用納稅，我好想納稅啊。
?。纉lijames：雖與己無關(guān)，也沒有仔細(xì)研究。大致看了下，問題主要出在年終獎不是“分段計稅”。若果真如此，這稅制設(shè)計得真丟人。
?。滥且黄车牧鑱y：不知你用不用得著，反正我用不著。
?。繶U_Stephen：你處于臨界區(qū)域內(nèi)，和財務(wù)搞好關(guān)系，讓財務(wù)幫你捐點！當(dāng)然前提是知道你得到多少！
?。狼嚆~剩斗士：年終有風(fēng)險，發(fā)獎需謹(jǐn)慎。
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