會(huì)向社會(huì)承諾“兩公開兩透明”，即捐贈(zèng)款物公開，財(cái)務(wù)管理透明，招標(biāo)采購公開，分配使用透明。今年7月31日，中國紅十字會(huì)總會(huì)捐贈(zèng)信息發(fā)布平臺(tái)上線試運(yùn)行，捐贈(zèng)人可查青海玉樹地震的捐贈(zèng)收支等情況。

　　趙白鴿表示，總會(huì)正在建設(shè)全國聯(lián)網(wǎng)的“中國紅十字會(huì)綜合管理信息系統(tǒng)”，以加快實(shí)現(xiàn)紅十字會(huì)系統(tǒng)接收捐贈(zèng)款物及使用的信息化管理。目前，總會(huì)已經(jīng)成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和信息處，以從機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)等方面來保障信息管理系統(tǒng)的建設(shè)工作。

　　她介紹，信息系統(tǒng)包括人、財(cái)、物、項(xiàng)目、志愿者處等五部分，建設(shè)工程非常大，“預(yù)計(jì)今年年底可以在試點(diǎn)縣運(yùn)行，明年在省一級鋪開，三年內(nèi)可以在全國運(yùn)行”。她表示，有了該信息系統(tǒng)，一旦有捐款信息就會(huì)輸入到系統(tǒng)里，如果要編造信息就不容易了，“我們和省里必須建立一個(gè)直接的溝通，包括捐贈(zèng)情況等，如果捐款捐物不把住，將來糟糕的故事會(huì)很多?！?BR>
　　>>回應(yīng)·棄嬰事件

　　全面調(diào)查和清理冠名醫(yī)院

　　【新聞回放】11月初，佛山南海區(qū)紅十字會(huì)醫(yī)院護(hù)士將一名活著的男嬰，當(dāng)做女死嬰丟棄在廁所。隨后趕來的家屬堅(jiān)持要看孩子，這才發(fā)現(xiàn)孩子仍有呼吸。

　　據(jù)了解，目前全國冠名紅十字會(huì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有2360個(gè)，其中江蘇省最多，有192個(gè)，河南和四川有158個(gè)，北京有7個(gè)。

　　趙白鴿說，明年將組織專家隊(duì)伍對全國冠名紅會(huì)的醫(yī)院進(jìn)行一次全面的調(diào)查分析和清理整頓，存在極端營利、信譽(yù)非常壞或有重大醫(yī)療事故的冠名醫(yī)院，將全部拿下。

　　趙白鴿表示，冠名醫(yī)院不會(huì)取消，因?yàn)楹芏嗉t十字運(yùn)動(dòng)是通過衛(wèi)生救護(hù)系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的。在汶川地震中，冠名醫(yī)院的志愿者就起了重大作用，“所以今后我們只能來加強(qiáng)它，把這個(gè)品牌打造起來，而不是把它毀掉”。

　　趙白鴿說，冠名醫(yī)院的管理實(shí)際也就是品牌管理，這將是今后紅會(huì)進(jìn)行改革的重要方面。“其實(shí)現(xiàn)在我們反省起來，商紅會(huì)的問題中也存在著品牌管理的問題?！壁w白鴿說，當(dāng)紅會(huì)把這樣一個(gè)品牌給一個(gè)機(jī)構(gòu)的時(shí)候，盡管對方不是紅會(huì)直管的，但當(dāng)紅會(huì)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，也應(yīng)該有很快的糾錯(cuò)能力。

　　趙白鴿說，將建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制和淘汰機(jī)制，“未來對紅十字的使用，必須從品牌管理的角度來開展，保證紅十字的品牌形象”。

　　對話·中國紅十字會(huì)常務(wù)副會(huì)長趙白鴿

　　“不是我們想不想變 是社會(huì)要求我們變”

　　記者：您認(rèn)為紅會(huì)能從郭美美事件中走出來嗎？

　　趙白鴿：前段時(shí)間在國際上開會(huì)，我以為郭美美事件會(huì)成為全場的焦點(diǎn)，我們在幾次座談會(huì)中把這個(gè)事一說，結(jié)果外國人說這是個(gè)根本就沒有任何證據(jù)的故事啊。他們講，加拿大紅會(huì)因?yàn)檩斞膯栴}導(dǎo)致將近2萬人感染艾滋病，加拿大紅會(huì)把大樓賣了賠償，但10年過去了，加拿大紅會(huì)現(xiàn)在是非常強(qiáng)大的紅會(huì)組織。

　　我說：“你們這才是真正的故事！”他們都大笑起來。我原來以為中國是多么的差啊，但我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，紅會(huì)的治理問題，是一個(gè)全球性的問題。

　　我說這些并不是為紅會(huì)辯解，我想說的是全世界的紅會(huì)都有一個(gè)發(fā)展的過程。其實(shí)各個(gè)國家紅會(huì)的組織能力、透明度、對公眾的抱怨回復(fù)、對小額捐款的回復(fù)等等都是各國紅會(huì)都遇到或正在遇到的問題。郭美美這個(gè)事情恰恰可以反過來，讓我們反思，促進(jìn)我們改革。

　　記者：紅會(huì)將怎么發(fā)展？

　　趙白鴿：我懇求媒體，幫助我們往新的方向走，對整個(gè)人道組織未來怎么做，要引導(dǎo)到建議的層面。如果我們把全部時(shí)間用在回應(yīng)郭美美上，我覺得很不值得。紅會(huì)未來要進(jìn)行四個(gè)方面的重要改革，包括體制機(jī)制、人事制度、品牌管理、能力建設(shè)。

　　記者：體制如何改革？

　　趙白鴿：體制機(jī)制的改革現(xiàn)在需要解決兩個(gè)問題，如何更科學(xué)、更好地發(fā)揮各層的

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html