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一個(gè)面霸的自述:我是如何獲得五十萬年薪的工作

2011/9/5 18:04:53 |  189682次閱讀 |  來源:商業(yè)評(píng)論網(wǎng)   【已有13條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

遠(yuǎn)瞻性地把人力資源的角色分成了四個(gè),并解釋說,在不同的情況下,人力資源經(jīng)理應(yīng)該擔(dān)任不同的角色。其實(shí)我也沒看完整本書,但印象還是有的,而且,我也不相信那個(gè)面試我的英國人,會(huì)特別認(rèn)真地看過這本書。于是,我就憑印象開始說了:

“人力資源經(jīng)理在公司發(fā)展的不同階段,應(yīng)該扮演不同的角色以支持公司的發(fā)展。這四個(gè)角色分別是商業(yè)合作伙伴、帶領(lǐng)變革的人、行政管理專家和員工帶頭人,分別代表了員工的期望和管理層的期望。我目前并不清楚公司的實(shí)際情況到底怎樣,但根據(jù)您的說法,我會(huì)先設(shè)計(jì)一份問卷,讓我的老板、部門經(jīng)理、普通員工都測(cè)試一下,看他們對(duì)于人力資源部的期望和實(shí)際情況的差距,然后再?zèng)Q定,我們應(yīng)該從哪里開始改進(jìn),并且,即代表員工的權(quán)益,又保障公司的利益......”

好象還說了點(diǎn),能記得的就是這些了。

這個(gè)有點(diǎn)專業(yè)了,我的回答屬于中規(guī)中矩。關(guān)鍵還是一點(diǎn),讓對(duì)方了解我思考問題的方式。這個(gè)得益于在北美讀MBA時(shí),教授們一直堅(jiān)持的“no one right answer"(標(biāo)準(zhǔn)答案不是只有一個(gè))。那個(gè)時(shí)候,我們的考試分?jǐn)?shù)是根據(jù)論文的邏輯來打的,只要邏輯正確,再匪夷所思的答案都可以接受。

接下去的問題,現(xiàn)在想起來還讓我頭疼:

“我很欣賞你剛才說的四個(gè)角色的理論,那么你是否能說一下,你在目前公司工作的這五年中,你的角色是怎樣轉(zhuǎn)換的,為什么,有什么成果嗎?”

后悔啊,我一邊聽他的問題一邊就后悔得臉都綠了。我是不是腦子進(jìn)水了,面試的時(shí)候炫耀自己不熟悉的東西,簡直是……愚蠢??墒?,我必須要回答,而且要盡可能合情合理??墒?,一時(shí)半會(huì)兒,怎么說得清楚啊。又不能冷場(chǎng),痛苦,極其痛苦。

讀初中的時(shí)候,班主任對(duì)我媽說,這個(gè)孩子最大的優(yōu)點(diǎn),是應(yīng)變能力極強(qiáng)。我常常會(huì)有一些急中生智的舉動(dòng),比如,在我極其痛苦地想怎么回答那個(gè)問題時(shí),我順手就按了一下電話會(huì)議的終止按鈕,把電話給掛了。越洋電話斷了,自然是很正常的,要重新?lián)苓M(jìn)來,還是需要點(diǎn)時(shí)間的吧。這寶貴的,至少是半分鐘,我可以仔細(xì)想一下怎么回答而不至于冷場(chǎng)了。

真是慚愧,急中生智只能出此下策。讓我先把問題對(duì)付過去再說。

這其中,就省略200字吧,太專業(yè)的東西了,講的都是公司在怎樣的狀態(tài)下,我覺得自己應(yīng)該做什么,為什么,然后怎樣做,結(jié)果是什么。舉了兩個(gè)發(fā)生過的實(shí)例,講完后手心里全是汗,心砰砰亂跳。不斷祈禱,面試快點(diǎn)結(jié)束吧,我不想玩了,好痛苦啊?。?!

還好,接下去的問題沒那么棘手,問我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位。

我當(dāng)然不能象回答獵頭公司那么生硬地說,是你們自己找我的。事實(shí)上,對(duì)于這個(gè)問題的回答,是我唯一認(rèn)真想過的。

在歐洲公司工作多年,出于對(duì)他們文化和習(xí)慣的了解,我不認(rèn)為一個(gè)野心勃勃、干練強(qiáng)硬的女人會(huì)贏得更多的贊譽(yù)。其實(shí),這個(gè)職位最大的賣點(diǎn)是在2年內(nèi)可以升到亞太區(qū)總監(jiān),很多人會(huì)為了這樣的職業(yè)發(fā)展前景而應(yīng)聘這個(gè)職位,可我偏不。

首先,我確實(shí)并非因?yàn)檫@樣的職業(yè)前景才來應(yīng)聘,我不想在面試階段把真實(shí)的自我掩藏住,以我的經(jīng)驗(yàn),這將后患無窮;其次,我也不認(rèn)為一個(gè)因?yàn)?年后可以升職才應(yīng)聘的人,特別是女人,會(huì)真正打動(dòng)面試者的心。我并沒有特別的原因來應(yīng)聘,如果一定要找個(gè)理由,那我覺得更容易打動(dòng)對(duì)方的,是因?yàn)槟阆矚g他們的行業(yè),對(duì)在應(yīng)聘的公司有真正的興趣。為了升職而應(yīng)聘的人,可能因?yàn)楦叩穆毼欢x開這家公司。但一個(gè)對(duì)行業(yè)有興趣,喜歡這個(gè)行業(yè)的人,會(huì)因?yàn)橄矚g放棄很多東西。

所以,我的回答就是:因?yàn)槲蚁矚g你們公司所在的行業(yè),雖然不太了解,可是很有興趣。如果同樣做人力資源,我更愿意在一個(gè)自己感興趣的行業(yè)中,這樣我會(huì)有更多工作以外的樂趣。老外很意外,電話那頭他大笑起來:“

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網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 13條 】
  • 2013/10/9 23:03:18 來自:120.197.243.143

    很耐著性子看完這邊文章,感覺作者太嫩,很懷疑這文章的真實(shí)性,一些面試中常見的問題都要拔高下顯的很高端樣,面試一個(gè)文員的問題吧!

  • 2013/10/8 14:23:45 來自:113.88.176.82

    一篇文章粘貼幾遍,搞到23頁,坑X?。?/p>

  • 1 2011/9/7 11:11:23 來自:121.32.203.51

    樓主很強(qiáng)!人力資源做到這個(gè)程度,已經(jīng)很高端了;不像很多民企,人力資源就是打雜的。

? 共13條 | 第2/2頁 首頁上一頁12下一頁尾頁
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