的激勵特征。作者采用固定--彈性、內(nèi)部決定--市場驅動、風險分享、股權激勵、個人--團隊、機會激勵和情感激勵這7個維度來刻畫樣本高技術企業(yè)的激勵工具選擇方面的特征，并將其與企業(yè)的激勵效用相聯(lián)系以分析激勵工具選擇與激勵效果之間的關系，結果表明，更多采用機會激勵的企業(yè)，其激勵效用指數(shù)較高，而采用股權分享、市場驅動的方法來激勵研發(fā)人員，也有利于激勵效用的改善，情感激勵也能夠提高激勵效用。而在中國目前的制度環(huán)境下，風險分享程度過高的方法、報酬彈性系數(shù)過大的激勵工具則不一定能改善激勵效果，特別是在吸引人才、保證研發(fā)人員工作積極性方面有負面影響。
三、激勵研發(fā)人員的基本原則
在中國現(xiàn)實的制度環(huán)境下，有效的研發(fā)人員激勵應遵循價值原則、市場原則和公正原則。
價值原則是指強調研發(fā)人員所擁有的異質性知識的特殊價值，尊重其知識積累所付出的艱巨勞動。在貝爾、墨非的知識分工模型中，他們對知識積累的勞動給予了充分關注。
研發(fā)人員的技術創(chuàng)新知識具有極高的效價是因為這種效價知識的積累所耗費的勞動已固化在知識和技能中，因此，企業(yè)和社會應對這種勞動給予承認，應對經(jīng)驗、知識和技能支付報酬。只有這樣才能吸引優(yōu)秀的研發(fā)人員，并贏得他們的信任。價值原則 在研發(fā)人員激勵中還體現(xiàn)為重視研發(fā)人員的知識維護。創(chuàng)造條件，保證研發(fā)人員有知識實現(xiàn)和知識更新的充分機會，使他們能夠在研發(fā)實踐中，個人知識得到持續(xù)的發(fā)揮與增殖。
市場原則是指按照市場經(jīng)濟規(guī)律，通過市場機制的建立與完善，實現(xiàn)對研發(fā)人員這種技術創(chuàng)新人才的有效配置與價值顯示。通過市場價格信號顯示研發(fā)人員的知識市場價值，這種價格信號本身就是一種激勵機制，而市場的配置作用，能夠使研發(fā)人員通過市場判斷個人效價的走勢，及時調整職業(yè)與知識結構，從而使個人知識和人力資產(chǎn)在動態(tài)調整中保值和增殖。傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟配置方法對研發(fā)人才所造成浪費是巨大的、不可彌補的。在研發(fā)活動日益全球化的今天，人才市場機制發(fā)育滯后的后果將更加嚴重。
公正原則是價值原則和市場原則的進一步拓展。切實體現(xiàn)價值原則與市場原則，就能實現(xiàn)公正原則。所謂公正原則指保證研發(fā)人員的創(chuàng)造性勞動能夠在企業(yè)內(nèi)外獲得及時、公正的承認。個人知識創(chuàng)造的個人勞動及其風險都應被企業(yè)和社會視為經(jīng)濟增長和企業(yè)發(fā)展的重要的因素而獲得酬勞。