過各種形式讓企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)理解ERP的精髓，體會(huì)ERP對(duì)企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的巨大提升作用，從而引起他們的高度重視，給項(xiàng)目以強(qiáng)有力的推動(dòng)和支持，這是保證項(xiàng)目最終成功的關(guān)鍵之關(guān)鍵。其次成功的ERP項(xiàng)目管理取決于高水平的項(xiàng)目管理人員。需要對(duì)他們進(jìn)行ERP基本原理和管理思想的培訓(xùn)，使他們深入細(xì)致地了解ERP系統(tǒng)的運(yùn)作方式、運(yùn)行模式和最終結(jié)果，這是保證ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的基本條件。最后，ERP投入運(yùn)行前，還要對(duì)最終用戶進(jìn)行培訓(xùn)?？傊?，培訓(xùn)要貫穿ERP實(shí)施的全過程通過培訓(xùn)讓ERP的理念和先進(jìn)性深入人心，通過培訓(xùn)引導(dǎo)觀念的順利轉(zhuǎn)變。
3、 應(yīng)對(duì)實(shí)施隊(duì)伍組織風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對(duì)實(shí)施隊(duì)伍組織風(fēng)險(xiǎn)的有力措施就是組建高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
4、 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目時(shí)間和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對(duì)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，要做好項(xiàng)目時(shí)間管理。特別是要運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的方法和理念，切實(shí)做好ERP項(xiàng)目活動(dòng)的分解與界定、排序、工期估算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等。
5、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對(duì)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)，主要是要做好項(xiàng)目成本控制，特別要控制好實(shí)施咨詢費(fèi)用，努力將項(xiàng)目實(shí)際成本控制在項(xiàng)目預(yù)算范圍之內(nèi)。因?yàn)檫x定了實(shí)施公司后，ERP項(xiàng)目的實(shí)施咨詢費(fèi)主要取決于項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的長(zhǎng)短，而要控制實(shí)施咨詢費(fèi)，就要切實(shí)控制好項(xiàng)目的進(jìn)度，從而最終控制住項(xiàng)目成本。
6、應(yīng)對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)
首先，要在實(shí)施ERP前做好企業(yè)流程重組和必要的組織架構(gòu)調(diào)整。ERP最忌諱的就是上線前后企業(yè)進(jìn)行大的重組和調(diào)整，因?yàn)檫@樣一來設(shè)計(jì)的新流程和結(jié)構(gòu)還沒有真正啟用就要推倒重來，項(xiàng)目前期的工作完全浪費(fèi)了，不僅增加項(xiàng)目成本，而且容易造成項(xiàng)目大段延期甚至失敗。
其次，最好選擇資深的專業(yè)管理咨詢公司進(jìn)行企業(yè)流程重組工作。這樣做主要是借助專業(yè)公司的豐富實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力，同時(shí)能夠從第三方的角度審視企業(yè)的流程和業(yè)務(wù)中的問題和缺陷。
7、應(yīng)對(duì)實(shí)施質(zhì)量和效果評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
首先，選擇第三方軟件咨詢公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的控制。
其次做好ERP實(shí)施評(píng)價(jià)工作。
總之，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)是效益與風(fēng)險(xiǎn)并存的。只有正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而降低風(fēng)險(xiǎn)，才能成功實(shí)施ERP系統(tǒng)，充分享受ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的巨大效益。但值得注意的是，在制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施時(shí)，要盡量減少風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的代價(jià)，而且同時(shí)要全面考慮由此可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)收益。人們只有根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)收益的大小才能決定是否需要付出一定的代價(jià)去應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)得不償失的情況。