重要性，即效率優(yōu)先的原則，對(duì)開發(fā)過程中支出比例大的要重點(diǎn)跟蹤，重點(diǎn)考核，比如模具制作、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)計(jì)費(fèi)用等，這些費(fèi)用支出的多少直接關(guān)系到總體預(yù)算能否實(shí)現(xiàn)，因此只有確保這些費(fèi)用支出合理才能保證總體目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
（2）動(dòng)態(tài)性，即費(fèi)用的控制必須和開發(fā)的進(jìn)度緊密銜接，判斷支出是否超過計(jì)劃目標(biāo)不是只看金額的絕對(duì)值，而是要和進(jìn)度作比較，確定其合理性。
（3）激勵(lì)性，即有理有利的原則。一方面對(duì)于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的部門應(yīng)給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)，提高參與人員的積極性，另一方面對(duì)于未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的部門要分析具體的原因，對(duì)缺乏必要控制的部門進(jìn)行處罰，提高相關(guān)部門的責(zé)任心和效率。
面的產(chǎn)品價(jià)值工程分析。我們不僅要分析產(chǎn)品整體的價(jià)值，還要對(duì)產(chǎn)品實(shí)施結(jié)構(gòu)細(xì)分，從每個(gè)零部件中挖掘降低成本、提高價(jià)值的潛力，形成產(chǎn)品價(jià)值工程分析的樹形支狀網(wǎng)絡(luò)。在產(chǎn)品的制造成本中，直接材料的比重最高，往往會(huì)超過50%。另外通過研究我們發(fā)現(xiàn)隨著產(chǎn)品技術(shù)含量的提高和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，產(chǎn)品材料比率和工費(fèi)比率在不斷提高。
為了有效降低產(chǎn)品的材料成本，我們需要進(jìn)行價(jià)值工程分析（VE），在保證產(chǎn)品基本性能不變的前提下，實(shí)現(xiàn)節(jié)約化設(shè)計(jì)和材料等效替代，提高產(chǎn)品的價(jià)值量。此外原材料成本發(fā)生的過程包括采購(gòu)、庫(kù)存、使用等各方面，只要每個(gè)環(huán)節(jié)都有效地控制一點(diǎn)點(diǎn)，則最終成本降低的水平將非常可觀。除了材料項(xiàng)目以外，對(duì)于工費(fèi)等成本項(xiàng)目，我們也應(yīng)根據(jù)相對(duì)比重大小，逐項(xiàng)進(jìn)行分析，減少不必要的工序，壓縮加工時(shí)間，通過點(diǎn)的改變來帶動(dòng)線和面的提高。
5、一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目完成以后，最后的總結(jié)必不可少，特別是開發(fā)費(fèi)用的匯總計(jì)算和總結(jié)分析。運(yùn)用比率分析、結(jié)構(gòu)分析、趨勢(shì)分析等方法，尋找偏離目標(biāo)值（包括正反兩方面）的項(xiàng)目進(jìn)行原因分析，為今后的開發(fā)工作提供參考數(shù)據(jù)，積累經(jīng)驗(yàn)。
三、對(duì)相關(guān)部門和人員的要求
整個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)前期策劃和費(fèi)用控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要得到相關(guān)部門的理解和支持，除了要廣泛宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)以外，還需要得到技術(shù)、人力和物力等各方面的配合。
對(duì)技術(shù)人員的要求。設(shè)計(jì)觀念的創(chuàng)新：產(chǎn)品的成本并非僅僅在制造和流通過程中才可以下降，在設(shè)計(jì)（包括產(chǎn)品工藝等設(shè)計(jì)）階段就應(yīng)該考慮產(chǎn)品的制造成本。事實(shí)證明產(chǎn)品在前期策劃和設(shè)計(jì)階段降低成本的自由度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于后期制造和流通過程，對(duì)降低成本可以起到事半功倍的效果?？梢赃@么說，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)該包括技術(shù)設(shè)計(jì)和成本設(shè)計(jì)兩個(gè)方面，缺一不可。由于開發(fā)工作中滲透了成本的內(nèi)容，對(duì)技術(shù)人員提出了更高的要求，不僅要精通設(shè)計(jì)技術(shù)，還需具備一定的成本知識(shí)，樹立“成本設(shè)計(jì)”的理念。在開發(fā)過程中不僅要做到設(shè)計(jì)合理，還要考慮到零部件的制造成本的降低。在同等技術(shù)條件下盡量選用通用件代替專用件，選用國(guó)產(chǎn)材料代替進(jìn)口材料，選擇結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、易于制造的設(shè)計(jì)代替機(jī)構(gòu)復(fù)雜、難于制造的設(shè)計(jì)?？偠灾褪菍⒊杀究刂乒ぷ魅谌氲皆O(shè)計(jì)的每一個(gè)角落。針對(duì)設(shè)計(jì)理念的新變化，我們要為設(shè)計(jì)人員提供相應(yīng)的條件支持，第一、組織設(shè)計(jì)人員參加相關(guān)經(jīng)濟(jì)和成本知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，幫助他們自覺建立成本意識(shí)，把產(chǎn)品成本高低作為評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)質(zhì)量的又一項(xiàng)重要指標(biāo)。第二、制作比較完整、詳細(xì)的原材料和零部件價(jià)格目錄和成本檔案，供設(shè)計(jì)人員參考（簡(jiǎn)稱產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本庫(kù)），節(jié)約材料成本。第三、會(huì)計(jì)和成本部門給予必要的咨詢和建議，協(xié)助設(shè)計(jì)人員共同完成設(shè)計(jì)工作，使經(jīng)濟(jì)成本分析滲透到技術(shù)工作中去。
對(duì)材料分析的要求。設(shè)計(jì)中對(duì)材料的選用工作十分重要，不同的材料具有其特定的性能，而性能相近的材料在價(jià)格上也會(huì)有很大的差別，因此需要設(shè)計(jì)人員在具體選擇時(shí)要能夠熟悉材料的性能和價(jià)格。技術(shù)開發(fā)部要加強(qiáng)材料分析和研究工作