前 言：
新產(chǎn)品開發(fā)工作是指運用國內(nèi)外在基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究中所發(fā)現(xiàn)的科學(xué)知識及其成果轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、新生產(chǎn)過程等一切非常規(guī)性質(zhì)的技術(shù)工作.新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是公司實現(xiàn)"生產(chǎn)一代,試制一代,研究一代和構(gòu)思一代"的產(chǎn)品升級換代宗旨的重要階段,它對企業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著決定性的影響。公司新產(chǎn)品研發(fā)需成立"開發(fā)項目組"，由此專門機(jī)構(gòu)主導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)工作。
因此,產(chǎn)品開發(fā)必須嚴(yán)格遵循產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)管理程序，即選題(構(gòu)思、調(diào)研和方案論證) --樣(模)試--批試--正式投產(chǎn)前的準(zhǔn)備來開展工作。
一、調(diào)查研究與分析決策 (開發(fā)項目組)
新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)中不可缺少的前期工作,必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后,對產(chǎn)品的 社會需要、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及資源效益五個方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析論證。
(一) 調(diào)查研究：
(1)調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點市場同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求;
(2)以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率高的前三名以及同行名牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場及使用情況;
(3)廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和專刊,調(diào)查全國一、二級城市商住樓情況、消費情況、生活情況等然后進(jìn)行可行性分析研究。
(二) 可行性分析：
1.論證該類產(chǎn)品的市場發(fā)展方向和動向.
2.論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的新優(yōu)勢.
3.論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性.(含人員、設(shè)備、方法及材料外購?fù)鈪f(xié)件配套等).
4.初步論證產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益.
5.論證該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性(要求生產(chǎn)人員參與).
(三) 產(chǎn)品立項：
1.制定產(chǎn)品開發(fā)方案：
(1)、根據(jù)上述兩項的調(diào)查研究分析,從企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,發(fā)展規(guī)模,發(fā)展水平和技術(shù)改造方向,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有條件進(jìn)行綜合研究和可行性分析,制定產(chǎn)品開發(fā)方案.
(2)、開發(fā)方案由項目組經(jīng)理牽頭整合所有開發(fā)相關(guān)信息組織有關(guān)部門人員進(jìn)行慎密的研究編制,由研發(fā)中心總監(jiān)研究審核后,報總經(jīng)理批準(zhǔn),由項目組經(jīng)理助理下達(dá)執(zhí)行.
(3)、產(chǎn)品立項最終結(jié)果反饋在《設(shè)計開發(fā)方案》上，所必備信息有下幾項：產(chǎn)品設(shè)計項目名稱規(guī)格、設(shè)計高度(品牌、風(fēng)格定位)、使用消費群體、設(shè)計理念、產(chǎn)品型號、主材料、效果圖、設(shè)計創(chuàng)意說明、研發(fā)總監(jiān)審核簽字與總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字。
二、產(chǎn)品設(shè)計管理 (各項目工程師)
產(chǎn)品設(shè)計是指從批準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)方案起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝、油漆、五金、皮革、布藝、玻璃各配件材料測評與使用確認(rèn)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品生產(chǎn)過程的開始,必須嚴(yán)格遵循"兩段設(shè)計"程序。
(一) 配件開發(fā)設(shè)計書
配件開發(fā)設(shè)計書是產(chǎn)品在初步設(shè)計階段內(nèi),由"開發(fā)項目組"向上級對《設(shè)計開發(fā)方案》提出體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計方案改進(jìn)性和推薦性意見的文件。經(jīng)評審批準(zhǔn)后,作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計與批量生產(chǎn)的依據(jù)。其目的在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設(shè)計方案,主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu),并由各項目工程師負(fù)責(zé)編寫(其中標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求會同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬定),其編號內(nèi)容和程序作如下規(guī)定：
1.設(shè)計依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個內(nèi)容);
(1)公司原產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)需產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)格要求作為依據(jù);
(2)市場經(jīng)濟(jì)情報:在產(chǎn)品的形狀、型式(新穎性)等方面滿足用戶要求,適應(yīng)市場需要,具有競爭能力;
(3)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)長遠(yuǎn)規(guī)劃和的度技術(shù)組織措施計劃,詳述規(guī)劃有關(guān)內(nèi)容,并說明現(xiàn)在進(jìn)行設(shè)計時機(jī)上的必要必性。
2.產(chǎn)品用途及使