摘　要：風險管理貫穿項目管理的各個階段和各個領域,是項目管理中的重點和難點。其實質是以最為經濟合理的方式消除風險導致的各種災害性后果。風險管理包括風險識別、風險評估、風險防范應對等一整套系統(tǒng)而科學管理方法。從風險的基本概念出發(fā),重點闡述風險的來源、識別、分析、評估與控制,希望對實踐具有一定的借鑒意義。

　　關鍵詞：風險 風險識別 風險控制

　　1　風險的概述和特征

　　1.1　風險概述風險的定義最初出現(xiàn)于1901年美國的A.M.威利特所著的博士論文《風險與保險的經濟理論》:“風險是關于不愿意發(fā)生事件發(fā)生的不確定性的客觀體現(xiàn)?！边@一定義強調風險的客觀性和不確定性。其后許多專家學者在此基礎上給風險下了各種大同小異的定義。

　　雖然風險的定義很多,但大致可分兩類,第一類定義強調風險的不確定性。第二類定義強調風險損失的不確定性。

　　事實上,風險是一個事件的不確定性和它可能帶來不確定結果的綜合效應。

　　1.2　風險的特征風險的特征指風險的本質及其發(fā)生規(guī)律的表現(xiàn)。包括:客觀性、不確定性、可預測性、損失性、結果雙重性。

　　2　項目風險的概念和產生的原因

　　2.1　項目風險的定義一般認為:項目風險是指由于項目所處環(huán)境和條件本身的不確定性和主觀上不能準確預見或控制影響因素,使項目的最終結果與項目相關利益主體的期望產生背離,從而給項目相關利益主體帶來損失的可能性。

　　2.2　項目風險產生的原因形成項目風險的根本原因是人們對于項目發(fā)展與變化情況的認識和應對決策等方面出現(xiàn)問題,包括:

　　①人們的認識能力有限。

　?、谛畔⒈旧淼臏笮蕴卣?。

　?、垌椖啃畔①Y源管理和溝通管理方面的問題。

　　3　項目風險
　　項目風險來源是多方面的,不同的項目風險會有不同的引發(fā)來源。主要包括:

(1)自然風險:指由于自然因素的不確定性對房地產項目造成影響,從而對房地產開發(fā)商和經營者造成損失。

　　(2)政治風險:指由于政策的潛在變化給房地產開發(fā)和經營者帶來的經濟損失。包括:政治環(huán)境風險、政治體制改革風險、環(huán)保政策變化風險、戰(zhàn)爭風險、經濟體制改革風險、土地使用制度改革風險、住房制度改革風險等。

　　(3)經濟風險:指一系列與經濟環(huán)境和經濟發(fā)展有關的不確定因素,對房地產市場產生的影響。包括:融資、財務、地價、市場供求、工程招投標、國內經濟狀況變化等方面的風險。

　　(4)技術風險:指由于科學技術進步、技術結構及其相關變量的變動給房地產投資可能帶來的損失。包括:科技進步,建筑施工技術和工藝革新、建筑材料改變和更新、設計變動和計算失誤、生產力短缺等風險。

　　(5)社會風險:指由于人文社會環(huán)境因素的變化對房地產市場的影響,從而給從事房地產商品生產和經營者帶來損失的可能性。包括:城市規(guī)劃、容積率變更、區(qū)域發(fā)展和文物保護、社會治安、公眾干預等風險。

　　(6)國際風險:指因國際經濟環(huán)境的變化導致對地區(qū)性的經濟活動的影響。包括:國際投資環(huán)境風險、貨幣匯率變化風險。

　　(7)內部決策和管理風險:指由于開發(fā)商策劃失誤、決策錯誤或經營管理不善導致預期的收入水平不能實現(xiàn)。包括:投資方式、地點、類型選擇、組織管理、時間管理、合同管理等風險。轉自項目管理者聯(lián)盟

　　4　項目風險的識別

　　4.1　風險識別的定義風險識別是指風險管理人員在收集資料和調查研究之后,運用各種方法對尚未發(fā)生的潛在風險以及客觀存在的各種風險進行系統(tǒng)歸類和全面識別。風險識別的主要內容有:識別引起風險的因素有哪些,什么是主要因素,以及這些風險可能導致的后果如何。

　　4.2　風險識別的過程(

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