只有“1500塊錢”，員工還等著發(fā)工資。
沃森初創(chuàng)時(shí)在冊(cè)的員工只有四個(gè)人。實(shí)際上有五個(gè)，其中兩個(gè)是刷瓶子的工人。陳爾佳出來擔(dān)任了第一任總經(jīng)理，但是并不領(lǐng)工資。
他說：“沃森的歷史上有幾次救命的錢?！钡谝淮问琴u研究成果，甲肝疫苗，“我們說這就是賣女兒”。
2004年，他們把自己研發(fā)的甲肝疫苗研發(fā)成果賣給上海的一家公司。“當(dāng)時(shí)完全不懂怎么報(bào)價(jià)?！彼麄兩踔敛恢缊?bào)多少才合適，想著賣1000萬。于是說了個(gè)2000萬的價(jià)格，還可以有討價(jià)還價(jià)的余地。沒想到，2000萬就真的賣出去了，“首付拿到800萬”。
李云春說很感謝在沃森之前的那些積淀。在大連的經(jīng)歷才讓他真正明白如何從企業(yè)的角度去構(gòu)建戰(zhàn)略，細(xì)致點(diǎn)說還包括建一個(gè)車間應(yīng)該怎么規(guī)劃、怎么組織。
沃森的初期，他們對(duì)未來的道路都很迷茫。當(dāng)時(shí)有兩條路線，一是“提供技術(shù)服務(wù)，賣項(xiàng)目”；二是“找一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)來整合，我們作為技術(shù)團(tuán)隊(duì)拿一部分股份?！蹦菚r(shí)候，他們甚至還不懂什么是風(fēng)險(xiǎn)投資。
“復(fù)星集團(tuán)的人來過兩次?！崩钤拼赫f。大家吃了飯，喝了茶，結(jié)果“沒下文了”。后來才知道，人家對(duì)成熟的、有利潤(rùn)的企業(yè)更感興趣。
后來又來了一家公司，沃森當(dāng)時(shí)提出以3000萬的價(jià)格讓出51%的股份。李云春說：“這個(gè)價(jià)格完全是壯著膽子說的，沒有依據(jù)，就是覺得自己值?！倍菚r(shí)候，他們甚至連一個(gè)“臨床批件都沒有”。
跟沃森談合作的“經(jīng)理很看好，可是老板不同意”。又一次希望落空?！澳銈冞@班人，初看是一班虎，現(xiàn)在看是一群狼?！崩钤拼喝滩蛔⌒ζ饋?，重復(fù)當(dāng)年上海一家公司分管投資的副總的原話。這一次引入風(fēng)投，沃森開價(jià)5000萬轉(zhuǎn)讓控股權(quán)。對(duì)當(dāng)時(shí)的他們來說，這也完全是“天文數(shù)字”。投資公司那邊也有自己的顧慮，沒有同意控股，投了1800萬給沃森。
那個(gè)時(shí)期的沃森，弱小，空有野心。現(xiàn)任董秘徐可仁是在這一時(shí)期加入的，當(dāng)時(shí)他的想法只是幫幫朋友，沒想過以后能夠收到多大回報(bào)?！艾F(xiàn)在才后悔了，當(dāng)時(shí)他們讓我投點(diǎn)錢，拿多點(diǎn)股份我沒答應(yīng)?！毙炜扇实墓煞菥褪钱?dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)分配的股份，“那時(shí)候想我一個(gè)律師，你們不給我錢就算了，還想從我這里掏點(diǎn)錢！”
“自己生產(chǎn)疫苗，產(chǎn)業(yè)化?！边@是沃森團(tuán)隊(duì)一直以來的夢(mèng)想。于是他們決定找政府，貸款建廠。
他們從昆明政府那里碰壁而歸，沒想到居然在玉溪政府柳暗花明，“當(dāng)時(shí)只有玉溪政府理我們?！?
玉溪政府要求他們報(bào)材料。聽到這個(gè)要求，他們反倒不知所措了，沒做過，“不會(huì)做”。靈機(jī)一動(dòng)，他們拿出之前去上海做的PPT，修改之后給玉溪政府，“沒想到居然看懂了”。玉溪政府還牽線搭橋介紹了另外一個(gè)投資人給沃森。這就是玉溪地產(chǎn)。
玉溪地產(chǎn)的董事長(zhǎng)馮少全來到沃森，“看項(xiàng)目，也看人”。當(dāng)時(shí)沃森股東高管之一的馬波是玉溪地產(chǎn)總經(jīng)理的弟弟。沃森提出1500萬轉(zhuǎn)讓20%的股權(quán)，馮少全還價(jià)1000萬。
李云春回到辦公室，同事和他商量這個(gè)月的工資怎么發(fā)。他想了想，“沒錢，找老馮吧?！瘪T少全晚上9點(diǎn)來到辦公室，10點(diǎn)他們談完。轉(zhuǎn)身，馮少全就去找了馬波，問：“小子，這個(gè)公司到底怎么樣？”
現(xiàn)在回想，李云春說這大概都是有“因果關(guān)系”的，“我們做人問心無愧”。最終，玉溪地產(chǎn)以1000萬受讓沃森20%的股份。李云春說：“其實(shí)當(dāng)時(shí)他看中的也不是我們，而是玉溪政府給的那塊地?！?
與玉溪政府達(dá)成招商協(xié)議以后，政府以約10萬／畝的價(jià)格賣給沃森128畝地，“一共是1300多萬”。而當(dāng)時(shí)的沃森連這筆錢也付不出來，于是政府先辦了地的轉(zhuǎn)讓手續(xù)。沃森才能拿著地到銀行抵押，獲得貸款5000萬，然后再付地錢給政府。
最好的結(jié)果
李云春在沃森的持股比例為15.05%。沃森成為一家沒有實(shí)
際控制人的公司。在李云春的觀念中，大家一起創(chuàng)業(yè)，股權(quán)應(yīng)該讓大家共有
從最初的潤(rùn)生藥業(yè)，到現(xiàn)在的沃森，李云春不居功，股份也都提倡均分。現(xiàn)在，他在沃森的持股比例為15.05%。沃森成為一家沒有實(shí)際控制人的公司。
在李云春的觀念中，大家一起創(chuàng)業(yè)，股權(quán)應(yīng)該讓大家共有。
如果沒有沃森，如果還在昆明所，李云春低下頭想了想，他說自己也沒想過最想做的事情到底是什么，“對(duì)那時(shí)的我們來說，最好的出路就是留校、當(dāng)老師，然后出國(guó)”。2010年年底，李云春終于坐在臺(tái)上，聽見沃森上市的正式消息在耳邊響起。他反而平靜了，平靜得仿佛什么事情也沒有發(fā)生。他當(dāng)即寫了幾句詩，以短信發(fā)給自己親近的朋友：“高處不勝寒，埋頭迎挑戰(zhàn)?！?/P>