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男老板一定比女老板好嗎?

2011/3/29 10:20:06 |  5414次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

“你知道,你不是男人?!蹦炒瓮聿椭?,索尼創(chuàng)始人之一、董事會(huì)前主席盛田昭夫(Akio Morita)對(duì)一名女性高層管理人員這樣說(shuō)。

“對(duì),這千真萬(wàn)確?!边@名有3個(gè)孩子的單身母親回答。

“但你也不是女人?!?/P>

“呃,那我是什么?”

“你屬于第三類人。”

對(duì),她就是女老板。

以上對(duì)話發(fā)生在20年前,談話雙方是芭芭拉·安妮絲(Barbara Annis)和已故的“索尼的上帝”?,F(xiàn)今的安妮絲是芭芭拉·安妮絲公司(Barbara Annis & Associates)的創(chuàng)始人,這家公司專為藍(lán)籌公司就性別多樣化及包容度問(wèn)題提供咨詢服務(wù)。可是,在20年后的今天,人們對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)人的看法 卻沒(méi)有發(fā)生多大的改變。

真正令人吃驚的是《福布斯》女性專欄在Facebook上的調(diào)查結(jié)果:“你更愿意為男老板還是女老板工作?”大多數(shù)人的回答都跟一名名為斯坦芬尼·洛文構(gòu) (Stephanie Rovengo)的受訪者相同:“每一天都希望是男老板?!?/P>

男老板真的比女老板好嗎?女人們有什么做得不對(duì)的地方?

原因并不僅僅是大家都認(rèn)為的男老板更擅長(zhǎng)做好自己的工作。“這是一種普遍的文化現(xiàn)象,人們?cè)跐撘庾R(shí)中更傾向于男性領(lǐng)導(dǎo)人和老板?!泵绹?guó)西北大學(xué)社會(huì)心理學(xué) 教授愛(ài)麗絲·意格麗博士(Alice Eagly)表示。1953年蓋勒普(Gallup)公司首次開(kāi)展“工作及教育調(diào)查”,詢問(wèn)人們對(duì)老板的性別偏好時(shí),美國(guó)民眾無(wú)一例外地表示更喜歡男老板。民意調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,每三個(gè)美國(guó)人之中就有兩個(gè)表示更傾向于男性上司,25%的人表示無(wú)所謂,而僅有5%的人表示喜歡女老板。

20世紀(jì)50年代以來(lái),女性已經(jīng)成為職場(chǎng)上的半邊天,這種對(duì)男性的偏好已經(jīng)有所減少。然而,令人困惑的是,“男傾”情緒依然普遍存在。在2006年最近一次蓋勒普調(diào)查數(shù)據(jù)中顯示,男性員工中,有34%更喜歡男老板,10%更喜歡女老板;而女性員工中,40%更喜歡男老板,26%更喜歡女老板(其余受訪者表 示對(duì)老板性別并無(wú)任何偏好)。

男女員工都更偏好男性領(lǐng)導(dǎo)人的一個(gè)原因可能在于根深蒂固的思維定勢(shì)?!瓣P(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人的文化模式都是以男性為主導(dǎo)的,”意格麗表示,“領(lǐng)導(dǎo)人一般被認(rèn)為是具有 主導(dǎo)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的人,能負(fù)起責(zé)任,并且非常自信。而這些特質(zhì)常常用于描述男性,女性則通常被描述為友善的。我們的突出品質(zhì)是友善。”

正因?yàn)槿绱?,許多女性高層管理人員開(kāi)始模仿男性的特點(diǎn)。上世紀(jì)80年代初期,現(xiàn)為哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院(Kennedy School of Government)女性領(lǐng)導(dǎo)力董事會(huì)主席的安妮絲還在索尼公司任職時(shí),就是這么做的。“他們認(rèn)為我不夠堅(jiān)定自信,于是就讓我參加了女性自信培訓(xùn)課程, 課程的名字叫‘商界女性的游擊戰(zhàn)特質(zhì)’”,安妮絲說(shuō)。她回憶起他們?nèi)绾谓趟档驼f(shuō)話嗓音、把聲音傳送出去。

20年后,安妮絲通過(guò)她的公司的業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn),女性領(lǐng)導(dǎo)人依然努力在擺脫自己身上的女性特征,使自己向男人靠攏。

然而,一旦女人開(kāi)始表現(xiàn)出男性特征,她們就會(huì)變得不受歡迎——無(wú)論男人還是女人都不歡迎。哈佛商學(xué)院組織行為學(xué)教授羅賓·艾利(Robin Ely)博士表示,行動(dòng)中處處體現(xiàn)自身權(quán)威的女性比這樣做的男性更容易得到負(fù)面評(píng)價(jià)。她提到兩個(gè)案例,案例要求MBA學(xué)生對(duì)主要人物的能力、風(fēng)格、競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)聘成功率進(jìn)行評(píng)價(jià)。

結(jié)果令人十分吃驚。盡管兩個(gè)案例除主要人物的性別之外,沒(méi)有其他任何不同之處,男性候選人更容易也更愿意被聘用。女性候選人被認(rèn)為太過(guò)渴望權(quán)利。她給人的感覺(jué)越強(qiáng)勢(shì),學(xué)生們就越不喜歡她。這樣的現(xiàn)實(shí)令人失望,但千真萬(wàn)確:女性管理人員如果表現(xiàn)得像男人,那么她們就完蛋了;如果不表現(xiàn)得像個(gè)男人,她們也完

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