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IT人職業(yè)道德的反思

2011/3/15 9:02:22 |  5239次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

工需要加班,但正規(guī)的有道德的企業(yè)會(huì)補(bǔ)償你的加班,可以毫不夸張地說(shuō),我們身邊部分的加班是因?yàn)樯习鄷r(shí)的不認(rèn)真造成的。

5. 處理好公司利益與客戶利益,公司利益與個(gè)人利益的關(guān)系;

在處理公司利益與客戶利益的關(guān)系時(shí),在保證公司信譽(yù)與形象的前提之下,員工應(yīng)該以公司利益為先為主,但我們需要關(guān)注客戶利益,考慮客戶的價(jià)值增值問(wèn)題。

關(guān)于公司利益與個(gè)人利益,二者都很重要,公司發(fā)展了,個(gè)人才會(huì)有更好地發(fā)展,公司的利益源源不斷了,你的個(gè)人利益自然就會(huì)向上攀升,因此二者最終是要達(dá)到雙贏的目的。而一味強(qiáng)調(diào)公司利益最大化,而忽視員工個(gè)人發(fā)展的企業(yè)是無(wú)法留住優(yōu)秀的員工的。同樣一味強(qiáng)調(diào)個(gè)人發(fā)展,而與公司利益存在嚴(yán)重分歧的員工,也將會(huì)被公司所拋棄。

6. 不泄露雇主商業(yè)秘密;

這一點(diǎn)無(wú)需多言,但在中國(guó),林子太大,什么鳥(niǎo)都有,所以這種事經(jīng)常發(fā)生。

7. 有始有終,善于培養(yǎng)接班人;

我很不喜歡一些人做一件事情或一個(gè)項(xiàng)目中途時(shí)離開(kāi),這是不負(fù)責(zé)任的,無(wú)論做人做事,都要有始有終,對(duì)得起自已也對(duì)得起別人。如果你是一個(gè)中高層管理者,你離開(kāi)的時(shí)候最好是培養(yǎng)好了接班人,這對(duì)于你的公司或上司都是非常重要的,他們會(huì)很感激你,而且對(duì)于你是一種負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),這樣的管理者無(wú)論到了哪里,都會(huì)受歡迎也會(huì)做得好。

8. 積極創(chuàng)新,盡可能走自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的道路。

創(chuàng)新也是一種職業(yè)道德,但我們往往忽略。國(guó)內(nèi)IT企業(yè)的創(chuàng)新能力普遍較弱,倒是比較喜歡抄襲或模仿,國(guó)外一出個(gè)什么好的產(chǎn)品或網(wǎng)站,不到幾個(gè)月,國(guó)內(nèi)類(lèi)似的東西就如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),技術(shù)含量低一些的東西我們會(huì)抄襲或模仿得很成功,但對(duì)于操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、辦公軟件等,我們真的不行,就算國(guó)家愿意投入幾個(gè)億,也是一樣的結(jié)果,為什么?原因可以寫(xiě)成幾本書(shū)。國(guó)內(nèi)IT行業(yè)嚴(yán)重缺乏的東西是什么?環(huán)境與創(chuàng)新!

除了以上8點(diǎn),當(dāng)然還有很多,阿蒙不一一列舉。總而言之,職業(yè)道德在任何行業(yè)都是一個(gè)關(guān)鍵的基礎(chǔ)的事情,一個(gè)人行走江湖,能流芳百世的東西應(yīng)該不是他的武功有多高強(qiáng),而是他的人品與氣度。

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