也是獨特設(shè)計的重要之處。你應(yīng)該與經(jīng)驗豐富的工業(yè)設(shè)計師合作，他們能通過靈活的、創(chuàng)新的品牌化來傳達你獨特的想法。
解決方案：與具有豐富創(chuàng)新力的產(chǎn)品設(shè)計公司合作，他們有各種各樣的經(jīng)驗豐富的設(shè)計師，能滿足你的產(chǎn)品要求、提高你的公司形象。如果你能明白品牌化是你成功的關(guān)鍵，你就會在預(yù)算和計劃中把品牌化包括在內(nèi)。有時你與一個具有獨特經(jīng)驗的產(chǎn)品設(shè)計公司合作，他們在設(shè)計過程中能起到杠桿作用，比如把現(xiàn)貨供應(yīng)個性化設(shè)計。這樣就可能為品牌化留出預(yù)算，比如塑料銘牌。
十、我們最大的競爭對手已經(jīng)比我們先開發(fā)出產(chǎn)品。
一旦你的產(chǎn)品投放市場，你就開始占有市場份額。人們對首先出現(xiàn)的東西記憶猶新。回想一下掌中控制器在手柄市場有多么強烈的影響。據(jù)報道，2002年1月，掌中設(shè)備的全球營業(yè)額已突破2千萬美元。據(jù)市場調(diào)研公司NPD的報告，"掌中控制設(shè)備已經(jīng)占全美手柄控制設(shè)備零售市場的82%"。如果Visor Casiopia和HP Jornada沒有進入市場，其銷量還要高，但是現(xiàn)在已經(jīng)緩慢的推出掌中控制器這一巨大市場。
不論在何處，產(chǎn)品的研發(fā)周期都是從6到12到18月不等。為是你的產(chǎn)品進入設(shè)計和量化生產(chǎn)階段，你必須現(xiàn)在就開始。售賣觀念或概念比較困難。軟件公司可以帶走霧件，但是硬件，消費者想要播開迷霧了解你能根據(jù)訂購的東西制造出的產(chǎn)品。
解決方案：經(jīng)濟狀況看上去一直非常嚴(yán)峻。但是你要知道，別的廠商會改變，會一直做下去。如果你等到市場恢復(fù)，才開始做，你就會落后的。開始你下一個產(chǎn)品的開發(fā)吧?，F(xiàn)在就做。
結(jié)論
從別人的錯誤中學(xué)習(xí)，你就會開發(fā)出更好的產(chǎn)品，而開發(fā)流程也比較容易。與具有豐富經(jīng)驗和淵博知識的產(chǎn)品開發(fā)公司合作，會有助于避免以上的錯誤，甚至更多的錯誤。嗨，當(dāng)你徜徉在成功的光環(huán)下時為什么還要后悔犯過的錯誤呢?