參加的會議太多，卷入太多的戰(zhàn)術(shù)性討論。
·你經(jīng)常感到仿佛對自己的時(shí)間失去了控制。
意外二：直接下命令的代價(jià)很高
警告信號：
·你自己成了瓶頸。
·員工在行動(dòng)之前過多地詢問你的意見。
·人們開始借你的名頭為自己所用，例如“弗蘭克說……”
意外三：很難了解到真實(shí)情況
警告信號：
·你不斷地聽到意外的事。
·你在事后才知道情況。
·你是從小道消息聽說人們的擔(dān)心和不同意見，而不是直接聽說的。
意外四：你總是會發(fā)出某種訊息
警告信號：
·員工們傳播關(guān)于你的故事，而你的行為總是被夸大或者歪曲。
·你周圍人的行事方式表明他們在試圖猜測你的喜好。
意外五：老板不是你
警告信號：
·你不知道自己和董事會的關(guān)系怎樣。
·董事會和管理層的角色與職責(zé)不明確。
·董事會議上的討論主要局限于匯報(bào)業(yè)績和管理層的決策。
意外六：目標(biāo)不是要取悅股東
警告信號：
·高管和董事們以股價(jià)漲跌評判自己的行動(dòng)。
·不懂業(yè)務(wù)的分析師們逼你采取可能危害公司健康運(yùn)行的決定。
·對管理層的獎(jiǎng)勵(lì)過多地與股價(jià)掛鉤。
意外七：你仍然是普通人
警告信號：
·你在訪談中更多的是談你自己而不是公司。
·你的生活方式比其他高管們奢侈，擁有更多的特權(quán)。
·你很少參與公司無關(guān)的活動(dòng)。