如說(shuō)我直接把你公司人挖走就行了,根本不需買你的專利。
丁磊:對(duì)啊,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不得力,中國(guó)很難在任何一個(gè)尖端的創(chuàng)意型行業(yè)位于世界之林,這個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)也不一定體現(xiàn)在游戲行業(yè)或文化行業(yè),其它還如藥物行業(yè)等。
《21世紀(jì)》:去年我參加伯克利一個(gè)會(huì)議,麥肯錫中國(guó)總負(fù)責(zé)人面對(duì)美國(guó)人做演講,他說(shuō)幾年前外資大企業(yè)老問他, 中國(guó)政策問題到底穩(wěn)不穩(wěn)定,但最近幾年,問題開始變成中國(guó)本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。換句話說(shuō),中國(guó)本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已被重視,然后如果外企來(lái)中國(guó)能把中國(guó)企業(yè)打 敗,到世界上就無(wú)敵了,當(dāng)然這個(gè)打敗是把成本等什么都綜合考慮進(jìn)去。
丁磊:我覺得他說(shuō)的所謂打敗,是在某個(gè)領(lǐng)域,比如說(shuō)快速消費(fèi)品或衣服、家具等勞動(dòng)密集型方面,絕不是技術(shù)含量的領(lǐng)域。你看人家蘋果東西在美國(guó)設(shè)計(jì),組裝都在中國(guó),但你不要忘了里面CPU和液晶板都不在中國(guó),液晶板是韓國(guó)的,而CPU是ARM的。
有些東西,國(guó)家的基因就決定了它不可能超越,我給你舉一個(gè)簡(jiǎn)單例子,1970年時(shí)日本發(fā)明了第一塊石英手表,當(dāng)時(shí)瑞士整個(gè)國(guó)家就抓狂了,說(shuō)這么好的 手表、一個(gè)月差一秒,機(jī)械手表哪里做得過他,然后整個(gè)瑞士制表業(yè)就要崩潰了,大家看不到前途了,但是你今天再看過來(lái),世界上最頂尖的手表還是在瑞士,日本 民族的基因就決定了他只能做石英手表。
《21世紀(jì)》:你比較悲觀,對(duì)嗎?
丁磊:我覺得是這樣,本身商業(yè)要有利益訴求這是必然的,因?yàn)橛泄蓶|、員工要負(fù)責(zé),但是我覺得有些東西是長(zhǎng)期的,有些東西是短期的,企業(yè)可以多做一些比較長(zhǎng)期的事情,比如知識(shí)產(chǎn)權(quán)的授權(quán)。
你看蘋果iPad和iPhone4有一個(gè)芯片是叫A4,這個(gè)CPU是英國(guó)一個(gè)叫ARM公司授權(quán)的,這家公司從不生產(chǎn)CPU,它只提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)的授 權(quán),但這樣的一個(gè)公司在英國(guó)和美國(guó)都可以生存,在中國(guó)能生存嗎?不可能,因?yàn)橹袊?guó)不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),美國(guó)有很多這樣諸如此類的公司,再如高通等。我們中國(guó)沒 有這樣的環(huán)境,所以歐洲國(guó)家也好,美國(guó)也好,他們的強(qiáng)大,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的,決定了他們可以在一流設(shè)計(jì)和應(yīng)用方面成為一流企業(yè),而我們只能成為二流跟隨 者。
不在乎早晚而在乎消費(fèi)體驗(yàn)
《21世紀(jì)》:我在硅谷呆了兩年,硅谷很重要一個(gè)就是在人才方面的積累,你認(rèn)為中國(guó)在這方面是不是在慢慢變好?
丁磊:現(xiàn)在的問題是,中國(guó)即使有人才,但資本家都轉(zhuǎn)去投房地產(chǎn)和急功近利去了,你有人才有什么用啊。我就和你講 一個(gè)案例,比如說(shuō)我們養(yǎng)豬,我們兩年前進(jìn)入的一個(gè)事業(yè),這是中國(guó)多大的一個(gè)產(chǎn)業(yè),都說(shuō)民以食為天,全中國(guó)一年消費(fèi)掉六億五千萬(wàn)頭豬,如果每頭豬是1000 塊錢的話,光生豬的銷售額就是六千億產(chǎn)值,但是你要知道,這其中究竟有多少科技在里面做了投入?有多少人才在里面做了投入?今天中國(guó)生豬整個(gè)加工工業(yè)是多 么的落后,就這么大一個(gè)產(chǎn)業(yè),大家都不愿意去看,資金不愿意進(jìn)去,人才不愿意進(jìn)去,還在那里想方設(shè)法搞投機(jī),所以牛奶里出現(xiàn)“三聚氰胺”這種情況都是正常 的。我們?cè)谧鲞@個(gè)項(xiàng)目之前都不知道牛奶里是有“三聚氰胺”的。
《21世紀(jì)》:根據(jù)網(wǎng)易近幾個(gè)季度的財(cái)報(bào),目前網(wǎng)易收入主要以游戲和廣告為主,其中游戲收入比重更占總收入的90%以上,現(xiàn)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司普遍表現(xiàn)出多條業(yè)務(wù)線同步行走的格局,網(wǎng)易是否存有危機(jī)感,或這是專注的一種新機(jī)會(huì)?
丁磊:我覺得網(wǎng)易的游戲業(yè)務(wù)很重要的,還是立足本國(guó)的消費(fèi)群體,然后通過自主創(chuàng)新為中國(guó)消費(fèi)者提供更加滿意的娛樂體驗(yàn)消費(fèi)體驗(yàn)。
《21世紀(jì)》:就沒有想過去國(guó)外市場(chǎng)賺點(diǎn)錢嗎?很多公司這樣做。
丁磊:時(shí)機(jī)成熟不排除,但對(duì)我而言,目前還不是一個(gè)好時(shí)間。我覺得對(duì)一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力