亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 項目管理基礎(chǔ)

加強項目風險管理的對策

2011/1/20 13:16:55 |  6660次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

RMIS就可以非常清楚地了解其他主體的詳細情況,并判斷其風險類型,從而為決策提供參考依據(jù)。由于PIS和RMIS的建立是一個宏大的系統(tǒng)工程,需從各方面努力。第一,由國家建設主管部門(如建設部)負責組織,建立全國統(tǒng)一的項目管理信息系統(tǒng),從而提高信息的共享率和利用率。第二,必須通過各級政府主管部門將各地區(qū)的項目主體納入統(tǒng)計范圍,同時保證系統(tǒng)基礎(chǔ)信息的完整性和真實性,從而有利于全面、正確了解這些主體的基本情況,為決策服務。第三,必須保證系統(tǒng)信息的時效性。由于項目各主體都處在動態(tài)的變化過程中,系統(tǒng)信息必須及時更新并反應各主體的變化,從而提高系統(tǒng)信息的質(zhì)量。

(4)加強和完善信息的披露制度。盡可能減少信息的不對稱,增強信用信息的透明度,是防止逆向選擇和道德風險行為,建立公開、公正、公平競爭秩序的關(guān)鍵。要做到這一點,就必須努力加強和完善信息披露制度,包括聯(lián)合征信制度、信用公示制度和信用評級制度。建立企業(yè)和個人的紅名單和黑名單,有獎有罰,真正提高市場主體守信的積極性。目前要做好的是建筑市場主體信用行為記錄以及相關(guān)信息的公開,形成信用信息查詢平臺,增大信息的透明性和對稱性。

2.2建立激勵與約束機制

項目主體之間存在信息不對稱現(xiàn)象,可能產(chǎn)生逆向選擇和道德風險,為此應該建立健全一套完善的激勵與約束機制以利于項目目標的實現(xiàn)。根據(jù)委托———代理理論,業(yè)主與承包商、監(jiān)理單位之間的關(guān)系實質(zhì)上是一種契約關(guān)系,交易雙方的交易行為實質(zhì)上是訂立契約的行為。為了確保交易前后雙方的利益均衡,設計一種合理的契約是避免由于信息不對稱帶來的逆向選擇和道德風險的重要手段。其核心是要建立一種刺激一致性的信息機制,這種機制要誘使具有私人信息的代理人從自身利益出發(fā)做出的行動符合委托人的目標,使委托人與代理人的目標一致。委托人為了使人在其不能觀察的行為中不會因為信息的不對稱而損害自己的利益,需要設計一種既能達到委托人目的,代理人又愿意接受的契約。在建筑市場中就是要用市場規(guī)范約束項目主體的行為,制定出這樣的激勵方案,并約束項目主體按這種激勵方案履行各自的承諾,采取一種使雙方互利、市場長期存在的行為選擇,而不必導致逆向選擇和道德風險。在項目管理中,業(yè)主需要設計一種既能達到業(yè)主目的,承包商或監(jiān)理單位又愿意接受的契約,業(yè)主通過激勵合同誘使承包商選擇業(yè)主希望的行動,設計滿足以下兩個約束條件的激勵合同:第一個約束條件是個人理性約束,又叫參與約束,也就是說要使承包商有積極性參與進來;第二個約束條件是激勵相約約束,也就是說,要使承包商有積極性按照業(yè)主的希望,為了自身的利益而努力工作。

2.3加強信用建設

誠信,是指一個人、一個單位的可靠性、社會責任感和可信任程度。在商品經(jīng)濟社會的市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)及個人商業(yè)信用狀況,以及整個社會經(jīng)濟信用關(guān)系的信賴、認可程度,是衡量某個國家、地區(qū)或經(jīng)濟組織的經(jīng)濟環(huán)境和運行狀況及社會文明程度的重要指標。因此,必須規(guī)范和整頓建筑市場秩序,逐步在建筑市場形成誠信為本、操守為重的良好風尚。建筑市場信用制度是指為了改善建筑市場交易中的信息不對稱狀況,約束市場主體在交易過程中的機會主義行為而制定的一系列法律、法規(guī)和規(guī)范的組合,是降低建筑市場交易費用的有力保證。目前,我國的建筑市場秩序還比較混亂,市場參與者行為還不規(guī)范,因此,項目各主體均應樹立誠信意識,對自身行為進行規(guī)范,認真履行合同,展示自己的真實信息,加強相互溝通,著力解決信息不對稱的現(xiàn)象。同時應該采取“政府推進,市場運作,法律保障,社會監(jiān)督,科學規(guī)劃,分步實施”的方式加強建筑市場信用制度建設,從而約束建筑市場各方主體的行

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
在线不卡少妇av| 无码理论视频在线观看| 亚洲性情网站| 最新天堂| 辣椒AV在线| 少妇暴力深喉囗交3p| 日朝AV一区二区三区| 天天操天天干天天舔| 丁香五月激情啪啪综合| 国产精品md| 欧美国产一区二区| 久久99久久99!| 中文字幕精品无码综合网| 五月丁香日逼视频| 国内精品国产三级国产| 国产亚洲精品久久久一区| 国产无套gv| 精品久久久久久久久久中出| 久久伊人久久伊人久久| 国产亚洲3p无码一区二区| 爱我综合久久成人网| 草草影院后| 91人妻一区二区| 亚洲夜夜夜一区二区| 久久亚洲| 99久久玖玖| 中国熟妇HD| 熟女高潮视频一区二区| 嘛豆久久99久久精品| 欧美三级在线看| 国产网站久久久久久| 欧美色图第八页| 亚洲人午夜射精精品日韩| 直播色播在线播放超色| 无码专区亚洲综合另类| 日日爱 夜夜做| 久久夜精品视频| 色 五月 在线| 欧美第一精品| 伦乱视频| 久久亚洲黄色片|