現(xiàn)有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷分析
2011/1/20 13:13:45 | 6244次閱讀 | 來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論
、項(xiàng)目的機(jī)會(huì)與損失度量。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是給項(xiàng)目帶來(lái)的損失(Loss)或收益(Benefit)的可能性,因此,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果可以用下面的公式來(lái)描述:Rp=Σni=1Li×Pi+Σmj=1Bj×Pj其中:Rp為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果,Σni=1Li×Pi為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失,Σmj=1Bj×Pj為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)收益或機(jī)會(huì)。項(xiàng)目的機(jī)會(huì)或損失需要一同評(píng)價(jià)和估量。這種度量主要包括四個(gè)方面: 一是項(xiàng)目機(jī)會(huì)和損失可能性的度量。這是度量工作的首要任務(wù),由項(xiàng)目管理者或?qū)<彝ㄟ^(guò)歷史和現(xiàn)有信息作出判斷。 二是項(xiàng)目機(jī)會(huì)和損失結(jié)果的度量。這是用以分析和估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果的程度。主要使用期望值法、模擬仿真法和專(zhuān)家決策法等方法。三是項(xiàng)目機(jī)會(huì)和損失影響范圍的度量。這是用以分析和估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響范圍的大小。主要使用模擬仿真法和專(zhuān)家決策法等方法。四是項(xiàng)目機(jī)會(huì)和損失發(fā)生時(shí)間的度量。這是用以分析和估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間。 四、結(jié)論 面向不確定性的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法,能夠直接管理引起項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的不確定性事件,因此,可以有效地改變傳統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理面向項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果的被動(dòng)管理的弊端,使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理由原來(lái)被動(dòng)地應(yīng)對(duì)和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地增加項(xiàng)目?jī)r(jià)值式的管理。這種方法從項(xiàng)目?jī)r(jià)值認(rèn)知著手,通過(guò)分類(lèi)和識(shí)別項(xiàng)目不確定性事件,能夠不斷彌補(bǔ)信息缺口,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在的威脅和機(jī)會(huì)統(tǒng)一管理,有效地提高整個(gè)項(xiàng)目管理的成功度、效益與效率,增強(qiáng)項(xiàng)目組織的風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線(xiàn)啦!快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~
http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html
“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃” 企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>> |
網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理! |
|
|||||||||||||||||||||||
|
熱門(mén)文章
- 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理需要修煉的9件事
- 一個(gè)面霸的自述:我是如何獲得五十萬(wàn)年薪的...
- 項(xiàng)目管理心得:一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人體會(huì)、經(jīng)...
- 項(xiàng)目經(jīng)理考試題庫(kù)--系統(tǒng)集成技術(shù)試題精選...
- 項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)秘笈
- 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必備的8個(gè)要素
- 2011年中國(guó)項(xiàng)目管理十大趨勢(shì)
- 2013公司新年晚會(huì)主持稿
- 2012年元旦活動(dòng)策劃方案
- 職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)智慧:不在其位 不謀其政
- 項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)
- 柳傳志清華管理學(xué)院演講:怎樣做個(gè)好總裁
- 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力之探索
- 構(gòu)建企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系
- 2012父親節(jié)—活動(dòng)策劃方案
請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國(guó)其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款