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對(duì)內(nèi)部研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理的思考

2010/12/1 10:19:30 |  4487次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

逐漸成為企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性支出,如果全部資本化,會(huì)延長(zhǎng)企業(yè)的投資回收周期,增大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而且,如果項(xiàng)目研發(fā)失敗,會(huì)直接影響企業(yè)后期的經(jīng)營(yíng)成果。

  2.會(huì)計(jì)操作難度較大。

  在實(shí)務(wù)中企業(yè)若同時(shí)開發(fā)多個(gè)項(xiàng)目,有的項(xiàng)目成功,有的項(xiàng)目失敗,對(duì)于成功項(xiàng)目在資本化時(shí)按照什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確認(rèn)其費(fèi)用并予以資本化,資本化后又怎樣攤銷,具有很大的主觀性,操作中不易把握。

 ?。ㄈ┯袟l件的資本化的優(yōu)點(diǎn)

  即符合條件的研究與開發(fā)費(fèi)用資本化,其它則在發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益。這種符合一定標(biāo)準(zhǔn)加以資本化的方法比較符合會(huì)計(jì)的配比原則與權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,是一種較為公允的做法,可以克服企業(yè)的短期行為,有利于企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。但是部分資本化條件下,資產(chǎn)確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)帶有太多的主觀性,從而給公司操縱利潤(rùn)提供了可乘之機(jī)。
  
  二、新準(zhǔn)則條件下的盈余管理的分析
  
 ?。ㄒ唬┐_認(rèn)階段

  新準(zhǔn)則借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)研究和開發(fā)分別進(jìn)行了定義,但沒(méi)有制定研究和開發(fā)階段的劃分標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)則將“研究”定義為“獲取新的科學(xué)或技術(shù)知識(shí)并理解他們而進(jìn)行的有計(jì)劃的調(diào)查”,將“開發(fā)”定義為“進(jìn)行商業(yè)性生產(chǎn)或使用之前,將研究成果或其他知識(shí)應(yīng)用于某項(xiàng)計(jì)劃或設(shè)計(jì),以生產(chǎn)出新的或有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)的材料、裝置、產(chǎn)品等?!钡珜?shí)際操作中,由于無(wú)形資產(chǎn)研發(fā)業(yè)務(wù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)大,要把企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)劃分為研究階段和開發(fā)階段顯然是一件非常困難的事情,尤其是對(duì)并不精通科學(xué)技術(shù)的會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō),這項(xiàng)工作更是難上加難。從另一角度來(lái)看,由于沒(méi)有制定研究和開發(fā)階段的劃分標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部研發(fā)活動(dòng)中研究階段和開發(fā)階段的劃分將很大程度上依賴于包括會(huì)計(jì)人員在內(nèi)的管理層的主觀判斷,因而這客觀上增加了企業(yè)盈余管理的空間。
 
  (二)初始計(jì)量階段

  新準(zhǔn)則規(guī)定,屬于企業(yè)內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)階段的支出能夠形成無(wú)形資產(chǎn)時(shí),其支出至預(yù)定用途前發(fā)生的支出總額確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)的成本。由此看來(lái),無(wú)形資產(chǎn)成本的確認(rèn)過(guò)程需要企業(yè)管理層的主觀判斷。

  首先,內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)階段的支出能否形成無(wú)形資產(chǎn)本身就是主觀判斷的過(guò)程;其次,支出至預(yù)定用途前時(shí)間段的確定帶有的主觀意愿很強(qiáng)。企業(yè)管理層可能由于某些利益驅(qū)動(dòng)利用這兩點(diǎn)來(lái)進(jìn)行盈余管理。同時(shí),新準(zhǔn)則還規(guī)定在企業(yè)實(shí)踐中對(duì)因故未能研制成功的新產(chǎn)品進(jìn)行研究開發(fā)的費(fèi)用確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用。這也間接表明,企業(yè)管理層即便在當(dāng)初判斷能否形成無(wú)形資產(chǎn)時(shí)存在人為的失誤,也是不違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的,甚至可以在后期通過(guò)會(huì)計(jì)更正或者以前年度損益調(diào)整差錯(cuò)。這顯然又為管理層進(jìn)行盈余管理提供了空間。
 
  此外,新準(zhǔn)則規(guī)定開發(fā)階段的支出只有在同時(shí)滿足五個(gè)條件的情況下才能確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)。但這五個(gè)條件,例如“具有完成該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)使用或出售的意圖”,“……當(dāng)無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)部使用時(shí),應(yīng)當(dāng)證明其有用性”,“ ……有能力使用或出售該無(wú)形資產(chǎn)”等,往往具有很強(qiáng)的主觀性,在實(shí)際操作中很難作出客觀合理的判斷。值得注意的是,同時(shí)滿足上面五個(gè)條件的開發(fā)支出是可以確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn),而不是必須的。顯然,企業(yè)管理層選擇將開發(fā)支出全部計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用或無(wú)形資產(chǎn)也并不違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。由此可以看出,企業(yè)管理層對(duì)開發(fā)支出資本化額的確定具有最終的決定權(quán)。企業(yè)管理層也可以通過(guò)開發(fā)支出的資本化來(lái)實(shí)現(xiàn)盈余管理。

 ?。ㄈ┖罄m(xù)計(jì)量階段

  開發(fā)階段的支出在資本化后必然形成無(wú)形資產(chǎn),而無(wú)形資產(chǎn)又會(huì)涉及資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量。無(wú)形資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量包括攤銷、減值測(cè)試。對(duì)于使用壽命有限的無(wú)形資產(chǎn),首先要合理確定其使用壽命。其次,根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)利益的實(shí)現(xiàn)方式來(lái)選擇適當(dāng)?shù)臄備N方法。最后,在進(jìn)行減值測(cè)試后,確定其應(yīng)攤銷金額。

 

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