,參與工程建設的全過程,參與各階段工程驗收,同時對質(zhì)量問題的處理實施監(jiān)督。
2.2 質(zhì)量管理辦法
為了確保工程質(zhì)量,加強施工質(zhì)量管理工作,監(jiān)理部在業(yè)主的幫助下制定了《工程質(zhì)量管理實施細則》。這些細則主要規(guī)定了質(zhì)量評定及驗收依據(jù),單位工程、分部工程、單位工程的劃分,工程質(zhì)量評定,施工階段質(zhì)量檢查等條款,又根據(jù)《水利水電基本建設工程施工質(zhì)量檢查規(guī)程》有關(guān)精神和xx水庫工程施工特點,特制訂了施工質(zhì)量檢查制度。業(yè)主為了加強工程竣工驗收工作,根據(jù)《水利水電施工驗收規(guī)程》和《建筑工程施工及驗收規(guī)范》,制訂了《xx水庫及配套**水廠竣工驗收實施辦法》。
3、工程質(zhì)量控制
xx水庫工程實行全方位、全過程的質(zhì)量體系,包括設計、設備采購、原材料供應及施工過程的質(zhì)量控制等方面。
3.1 工程設計質(zhì)量控制
xx水庫工程的設計采用委托方式選擇xx水電建筑勘測設計研究院為樞紐區(qū)及渠系工程的設計單位、選擇中國市政工程xx設計研究院為**水廠的設計單位,通過設計合同明確了設計單位的責任、權(quán)利和義務,規(guī)范設計行為。設計單位內(nèi)部建立了完善的質(zhì)量管理體系,包括設計工作流程,設計文件審核、工作標準、設計文件發(fā)布規(guī)定等。為保證工程設計質(zhì)量,設計單位派出現(xiàn)場設計代表,做好技術(shù)交底和技術(shù)服務工作,并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況及時調(diào)整、變更或優(yōu)化設計方案。當發(fā)生與國家審定的初設有得大變更的壩型改變時,由業(yè)主組織設計單位編制相應的文件報重慶市計委審查批準,重要設計變更由業(yè)主總工辦組織各方審查批準,一般設計變更由監(jiān)理審查后報總工批準。對設計單位提交的設計文件,先由業(yè)主總工審核后交監(jiān)理審查,不經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準的圖紙,不能交付施工。
3.2 設備采購質(zhì)量控制
xx水庫工程所需采購的金屬結(jié)構(gòu)、機電設備及成套設備,其性能和技術(shù)指標由設計單位研究提出,經(jīng)總工及總監(jiān)審查后確定,所有的設備采用公開招標方式,由業(yè)主物資供應處采購,并實施駐廠監(jiān)造和巡查,確保質(zhì)量目標完成。目前樞紐區(qū)采購的機電設備和金屬結(jié)構(gòu)都已安裝完畢并發(fā)揮了應有的功能,**水廠的國外進口成套設備全部運到施工現(xiàn)場。
3.3 材料供應質(zhì)量控制
工程所需原材料的主要技術(shù)指標均由設計單位提出,對用量較大的水泥、鋼材業(yè)主通過招標方式確定生產(chǎn)廠家,由承包商提出采購計劃,業(yè)主協(xié)調(diào)供應,從而保證了鋼材、水泥的質(zhì)量。工程所有原材料進入現(xiàn)場,必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)保書和合格證,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理抽檢合格后才能使
3.4 施工過程質(zhì)量控制
xx水庫工程施工質(zhì)量控制實行“以單元工程為基礎、工序控制為手段”的程序化管理模式。
3.4.1 嚴格合同規(guī)定,強化現(xiàn)場管理
業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同條款中的質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、要求與說明,承包商根據(jù)監(jiān)理指示,必須遵照執(zhí)行。承包商在施工過程中必須堅持“三檢制”的質(zhì)量原則,在工序結(jié)束時必須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理工程師值班人員檢查、認可,未經(jīng)認可不得進入下道工序施工,對關(guān)鍵的施工工序,均建立有完整的驗收程序和簽證制度,甚至監(jiān)理人員跟班作業(yè)。
3.4.2 落實質(zhì)量責任,做好現(xiàn)場記錄
施工現(xiàn)場值班人員采用旁站形式跟班監(jiān)督承包商按合同要求進行施工,把握住自己監(jiān)理項目的每一道工序,堅持做到“五個不準”。為了掌握和控制工程質(zhì)量,及時了解工程質(zhì)量情況,監(jiān)理人員對施工過程的要素進行核查,并作出施工現(xiàn)場記錄,換班時經(jīng)雙方人員簽字,值班人員對記錄的完整性和真實性負責。
3.4.3 加強相互協(xié)商,開好各種會
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