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水庫工程施工質(zhì)量管理與控制

2010/11/23 9:22:09 |  4501次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  摘要:根據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》,按照“項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工企業(yè)保證和政府職能監(jiān)督”的要求,完善和健全了工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,質(zhì)量管理措施得到有效落實。 

    關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量 質(zhì)量管理 質(zhì)量控制 

  1、 工程概況
   
  xx水庫是一座以灌溉為主,兼有城市供水、防洪、發(fā)電、旅游、改善生態(tài)環(huán)境等綜合效益于一體的中型水利工程。該工程控制集雨面積149.5平方公里,水庫總庫容3360萬方,主要工程項目有攔河壩、導(dǎo)流(放空)洞、溢洪道、發(fā)電廠、渠系工程、水廠等。攔河壩設(shè)計壩型為鋼筋混凝土面板碾壓堆石壩,壩高53m,溢洪道泄流方式為有閘控制的河岸式正堰溢洪泄流,設(shè)計最大下泄流量1033m3/s,發(fā)電廠新增裝機(jī)2×1250KW、改造裝機(jī)2×400KW,渠系工程總長50.8km,設(shè)計灌面11.43萬畝,其中左干渠引水隧道全長17.68km,配套**水廠工程設(shè)計供水20萬噸/日,其中一期工程完成10萬噸,可解決城市 50~70萬人的飲用水問題。 
   
  2、 質(zhì)量管理體系 
   
  xx水庫工程建設(shè)實行“三項制度”改革的管理制度:推行項目法人責(zé)任制、實行招標(biāo)投標(biāo)制、落實建設(shè)監(jiān)理制。圍繞這一管理模式,業(yè)主及參建各方組建了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),建立了各項質(zhì)量管理制度,逐步健全了質(zhì)量保證體系。 
   
  2.1 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 
   
  為了加強(qiáng)xx水庫工程的建設(shè)質(zhì)量管理, 工程參建各方都成立了相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。 
   
  2.1.1 項目法人的質(zhì)量檢查體系 
   
  xx水庫的項目法人(業(yè)主)是xx水資源開發(fā)有限公司,公司實行了總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,成立了“工程指揮部”,工程指揮部針對該工程施工點多、面廣、戰(zhàn)線長的情況,分別在樞紐區(qū)、渠系集中點及**水廠設(shè)立了辦公點,負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、監(jiān)理及業(yè)主各部門在施工現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)工作。業(yè)主在質(zhì)量技術(shù)管理上明確實行總工程師負(fù)責(zé)制,成立了在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的“總工辦”,具體負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量工程,總工程師代表業(yè)主對工程的質(zhì)量管理技術(shù)上進(jìn)行決策。工程指揮部下設(shè)有工程處、移民處、財務(wù)處,配備有水工、土建、地質(zhì)、測量、預(yù)算、試驗等專業(yè)人員,代表業(yè)主履行本項目合同甲方的職責(zé)。全體現(xiàn)場人員協(xié)助監(jiān)理對工程進(jìn)行“全天候、全方位、全過程”的檢查,從而使工程施工始終處于受控狀態(tài)。 
   
  2.1.2 監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系 
   
  xx公司根據(jù)工程涉及專業(yè)多的特點,采用委托方式分別委托符合資質(zhì)要求、監(jiān)理信譽(yù)好的xx咨詢中心重慶分部和xx水工業(yè)技術(shù)有限公司為監(jiān)理單位,監(jiān)理單位分別在xx水庫樞紐區(qū)、**水廠成立了監(jiān)理部,實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),按合同規(guī)定對工程建設(shè)過程中的設(shè)計和施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、控制的責(zé)任,并向業(yè)主負(fù)責(zé)。監(jiān)理部配備有水工、土建、機(jī)電、測量、質(zhì)量、安全等專職或兼職監(jiān)理工程師14人。各監(jiān)理工程師為了強(qiáng)化現(xiàn)場的管理,都把各標(biāo)工程項目層層分解、責(zé)任到人,對重要工序采用旁站的辦法跟蹤檢查、簽證把關(guān)。 
   
  2.1.3 施工單位的質(zhì)量保證體系 
   
  各主要施工承包單位按照合同規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立了以質(zhì)量經(jīng)理為中心、各工區(qū)工長分工負(fù)責(zé)、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控與職能部門監(jiān)督相結(jié)合的全天候24小時雙重質(zhì)量監(jiān)督控制的質(zhì)量保證體系。 
   
  2.1.4 主管部門的質(zhì)量監(jiān)督體系 
   
  xx區(qū)水電局作為業(yè)務(wù)主管部門,在xx水庫成立了工程項目質(zhì)量監(jiān)督站,配備工作人員7名,行使政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督權(quán),通過質(zhì)量監(jiān)督使質(zhì)量管理措施進(jìn)一步完善,工程質(zhì)量得以保證。通過在工地現(xiàn)場設(shè)立的常設(shè)機(jī)構(gòu),對工程實行質(zhì)量監(jiān)督

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