亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項目管理

拉西瓦前期工程施工質(zhì)量管理

2010/11/19 9:13:00 |  5234次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  摘要:拉西瓦水電站前期工程施工中,面對目前水電施工企業(yè)普遍存在的問題,知難而進(jìn),始終把安全、質(zhì)量工作擺在工程建設(shè)的首位,使電站前期工程質(zhì)量不因市場變化的改革而受到?jīng)_擊,不因競爭而松懈,并不因項目利潤率降低而削弱,提高水電建設(shè)管理水平,取得良好的開端,工程質(zhì)量得到了保證。從中總結(jié)經(jīng)驗,不斷強化和探索水電工程管理的新模式。

    關(guān)鍵詞:拉西瓦水電站 前期工程 施工質(zhì)量管理 
 
    1概述

  進(jìn)入新世紀(jì)以來,隨著我國“西部大開發(fā)”和“西電東送”大戰(zhàn)略的實施,西部水電開發(fā)建設(shè)也如火如荼地開展起來,2001年10月拉西瓦水電站左岸低線公路開標(biāo),標(biāo)志著拉西瓦水電站前期工程施工拉開了序幕。

  拉西瓦水電站是黃河流域規(guī)模最大,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最好的水電站,電站擋水建筑物為雙曲混凝土拱壩,最大壩高250m,右岸全地下廠房,裝機(jī)容量4200~5600MW,保證出力958.8MW,多年平均發(fā)電量102.33億kW·h。兩岸山體陡峭,河谷狹窄,從谷低到山頂高達(dá)680~700m,壩址處兩岸河谷基本對稱呈“V”型,平均坡度65°~70°,險峻的地形,為拉西瓦水電站的前期施工提出了一個較難的課題。
  電站前期工程主要包括:壩區(qū)道路,篩分拌和系統(tǒng),后勤輔助系統(tǒng)及導(dǎo)截流工程,其中僅公路就有九條,通車?yán)锍踢_(dá)37.88km(其中洞線約10km),前期工程中土石方開挖約占工程總量的60%,是水電建設(shè)中少見的。

  拉西瓦水電站左岸低線公路工程,經(jīng)過近5個月的努力,工程進(jìn)展順利,形象目標(biāo)基本達(dá)到,工程質(zhì)量也得到了保證,回顧半年來工程進(jìn)展,拉西瓦建設(shè)部始終把安全、質(zhì)量工作擺在工程建設(shè)的首位,常抓不懈,使電站前期工程質(zhì)量不因市場經(jīng)濟(jì)的改革而受到?jīng)_擊,不因競爭激烈而松懈,不因項目利潤率而削弱,將水電建設(shè)管理水平,從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程得到了穩(wěn)步提高。

    2水電基本建設(shè)體制改革回顧及水電建設(shè)隊伍概況

    2.1水電基本建設(shè)體制改革回顧

  我國水電基本建設(shè)體制改革是從80年代開始,從魯布革電站開始推行招標(biāo)投標(biāo)承包制,采用了國際上通常運用的建設(shè)管理模式,通過投標(biāo)選擇承包選商,取得了報價低、速度快、質(zhì)量好的效果。經(jīng)過十幾年的改革,水電建設(shè)管理體制改作革的框架已基本確定,這就是以業(yè)主責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制、招標(biāo)承包制和管理合同制為主要內(nèi)容的管理體制?!棒敳几餂_擊波”首先把全國的水電工程局推向市場,水電工程局變成了承包商。企業(yè)只能靠自我積累實力,參與市場競爭,在競爭中求發(fā)展、生存的承包商。與此同時,建設(shè)單位大都實行了建設(shè)監(jiān)理制。建設(shè)單位與承包商之間建立的是合同關(guān)系,這使水電工程建設(shè)由粗放型走向規(guī)范化管理。

    2.2水電建設(shè)施工隊伍概況

  在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,大型水電工程一律由國家撥款,資本運作不完備,導(dǎo)致了水電工程工期長、投資大且無法控制等一系列問題。招標(biāo)投標(biāo)承包制的出現(xiàn),除了將水電建設(shè)單位變成了承包商外,業(yè)主方建設(shè)資金也由撥款改為融資,實行建營結(jié)合。在實施中,根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律及電站施工的具體情況,選擇專業(yè)化的施工隊伍,建立激勵機(jī)制、競爭機(jī)制。電站采用招標(biāo)方式,即由一個單位承建一個電站的體制變成了多個施工單位共建一個電站的體制。這樣就給原水電施工單位的傳統(tǒng)體制提出了新的挑戰(zhàn),為適應(yīng)市場的需要各水電施工企業(yè)將原來的專業(yè)施工處(分局、廠)變成了適應(yīng)市場體制的施工局、項目部。

  進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,水電行業(yè)基本無大的工程上馬,水電工程出現(xiàn)了40%~50%的任務(wù)缺口,導(dǎo)致水電隊伍“找米下鍋”的局面,形成了水電施工企業(yè)富余人員偏多,大批技術(shù)干部、工人的流失,而適應(yīng)不了21世紀(jì)初期我國水電

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
激情五月综合网络| 人人澡人人妻人人爽人人蜜桃 | 青青草国产免费一二区| 中文字幕麻豆一区| 日韩Av看片| 中日韩无码| 欧韩精品自拍| 亚洲国产十区| 秋霞人体人体一区二区| 亚洲AV乱码一区二区三区林ゆな| 张开腿让人通| 嗯嗯高清无码| 国产成a人亚洲精v品无码| 欧美 人妻 日韩| 丁香五月婷婷国产剧情| 少妇在线| 特级做A爰片毛片免费69| 日本道中文一区| 日本精品中文一区二区| 精品无码一区二区三区狠狠| 成人六区| 999www.熟妇| 亚洲人妻无马| 亚洲av成人综合网久久成人| 大尺度,91,麻豆| 海外精品一区蜜桃| 亚洲91无码日韩精品影片| 国产视频第一页| 日韩人妻中文精品在线| 久久精品99国产日本| 免费精品国产自产拍在线观看| 久久久神马影院| 丰满精品| 日韩暴力性猛交内射老熟妇| 欧美日韩天堂| 神马国产麻豆| 罗江县| 久久精品无码免费| 91免费人口| www.69无码| 人妻熟妇乱又伦精品视频|