的問題。
3.需要確定風(fēng)險(xiǎn)的來源、產(chǎn)生條件等。
4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不是一次就可以完成的事，應(yīng)在項(xiàng)目的自始至終定期進(jìn)行。
(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
這里所謂的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估即是SEI持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理管理模型中的風(fēng)險(xiǎn)分析。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)后果所進(jìn)行的定性和定量的評(píng)估和界定的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的大小和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)重程度等做出定量的估計(jì)或做出統(tǒng)計(jì)分布描述。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要依據(jù)包括：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中的相關(guān)規(guī)定，歷史項(xiàng)目已識(shí)別出的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目本身的特性與實(shí)際績(jī)效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目的計(jì)劃中給定的項(xiàng)目假設(shè)前提條件，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概率、進(jìn)程、影響程度等方面的度量技術(shù)方法和各種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的歷史信息和相關(guān)數(shù)據(jù)等。
(四)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)即是SEI持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理管理模型中的計(jì)劃環(huán)節(jié)。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)也是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中一項(xiàng)非常重要的工作，是針對(duì)前面風(fēng)險(xiǎn)定性、定量分析結(jié)果，為降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)作用而制定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和措施實(shí)施計(jì)劃。制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的主要依據(jù)包括：已識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的具體特性，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與度量給出的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的優(yōu)先序列，項(xiàng)目組織的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，可供選擇的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任的歸屬等等。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃必須與風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的費(fèi)用有效性相適應(yīng)，必須與項(xiàng)目成功的時(shí)間性、現(xiàn)實(shí)性相適應(yīng)。它也必須得到項(xiàng)目所有利益相關(guān)者的認(rèn)可，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施與跟蹤環(huán)節(jié)是在SEI持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理模型的跟蹤和控制兩個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上構(gòu)建出的一個(gè)工作過程。由于專業(yè)服務(wù)軟件項(xiàng)目的規(guī)模都不會(huì)太巨大，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施與跟蹤工作的具體內(nèi)容包括：根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展與變化的情況，不斷地重新識(shí)別和界定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，不斷地更新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，不斷地決策和實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，以最終確保項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。確切地說，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工作過程，在這一過程中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)作業(yè)(包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制定)是相互交叉和相互重疊開展和進(jìn)行的。通常，在項(xiàng)目各個(gè)階段都要開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，這種控制是以一種周而復(fù)始地、全面地開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、界定、應(yīng)對(duì)措施制定和實(shí)施的工作循環(huán)。