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對民營企業(yè)境外研發(fā)投資問題的研究(1)

2010/11/15 11:58:09 |  4227次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

購了日本的光伏企業(yè)MSK。而在2008年,金風科技公司則以超過4000萬歐元的價格收購了德國的一家風能企業(yè)VENSYS公司??萍疾坑嘘P專家認為,我國民營企業(yè)收購境外風能企業(yè)資源,其研發(fā)投資大致可占交易額的10%左右。從這個意義上來說,我國民營企業(yè)能源技術投資規(guī)模基本上在1億元以下。另外,我國部分民營企業(yè)利用掌握的國內先進能源技術在海外以技術輸出的方式爭取工程機會,北京恒聚化學公司利用其掌握先進的第三代采油技術,在歐洲及中東運作境外油氣工程項目,其中包括了境外認證、數據測試等方面的研發(fā)開支。
  
  三、民營企業(yè)境外研發(fā)投資的重要地位

  
  民營企業(yè)是我國重要的經濟力量,也是我國未來利用境外資源的重要力量。從目前的現狀看,我國民營企業(yè)所從事的行業(yè)多處于競爭性行業(yè),汽車、服裝紡織、家電、IT軟件及替代能源等行業(yè)競爭激烈,需要通過境外研發(fā)投資來提升企業(yè)的整體競爭力。民營企業(yè)進行境外研發(fā)投資的主要作用有:
  
  (一)升級企業(yè)增長模式

  在經濟全球化時代,我國民營企業(yè)的成長需要借重“兩種市場、兩種資源”以保持企業(yè)的可持續(xù)成長。目前的現狀是,多數民營企業(yè)處在產業(yè)鏈的低端,同時也處在價值鏈的低端,即我國民營企業(yè)普遍處于微笑曲線的加工階段,缺少國際知名品牌和研發(fā)創(chuàng)新的技術。所以產品附加值低,抗風險能力低,綜合實力不強。特別是在跨國公司向中國普遍轉移生產基地之后,我國民營企業(yè)傳統(tǒng)的加工優(yōu)勢已經不復存在,不加大研發(fā)投資就只能變成跨國公司純粹的代工廠,面臨逐步被邊緣化的局面。

  另外,隨著我國貿易額占世界市場的比重和地位持續(xù)上升,我國民營企業(yè)加工貿易的環(huán)境和條件已經出現了惡化的趨勢。企業(yè)要想保持可持續(xù)增長,民營企業(yè)必須轉變增長方式,通過強化研發(fā)投資甚至強化境外研發(fā)投資,來提升企業(yè)的綜合競爭力,逐步實現由產業(yè)鏈的低端向產業(yè)鏈的高端轉移,由價值鏈的低端向價值鏈的高端轉移。民營企業(yè)加大境外研發(fā)投資,升級經營結構,可以為國家產業(yè)的升級做出重要貢獻。

  (二)帶動國際化、全球化發(fā)展

  對國家來說,由于多數產業(yè)的國內市場已經飽和。要轉移過剩產能,抓住增量市場,國際化甚至全球化已經成為可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。因此,在今后,鼓勵民營企業(yè)強化國際化經營,已經是成為未來國家對外投資戰(zhàn)略的重要內容。

  研發(fā)國際化是企業(yè)國際化的重要組成部分。華為、吉利等企業(yè)的國際化研發(fā)實踐表明,中國民營企業(yè)可以通過自身的努力走出一條不同于傳統(tǒng)跨國公司利用境外研發(fā)資源的路子??鐕狙邪l(fā)國際化是隨業(yè)務的發(fā)展被動形成的。因此,它的研發(fā)國際化從總體上看是落后于營銷國際化或生產國際化的。中國的民營企業(yè)則不同。它走的是另一條國際化路子。在經濟全球化時代,中國企業(yè)的境外研發(fā)投資可以超越生產國際化進程,甚至超越市場國際化進程,主動地超前地在境外進行研發(fā)投資,以整合利用境外研發(fā)資源。中順汽車在美國設立研發(fā)中心的時候,它在美國市場并沒有產品銷售;法派等企業(yè)在意大利設立研發(fā)中心,卻并沒有品牌產品在意大利銷售。這些企業(yè)甚至在沒有境外生產基地或境外市場做支持的情況下,先行在境外投資研發(fā),并且也獲得了一定的成效,這是因為中國企業(yè)把在境外研發(fā)投資看成了一種資源性投資,境外的高端設計、高技術、高端人才同樣是一種稀缺的資源。
 
  從某種程度上講,中國民營企業(yè)也可以適當超前建立境外研發(fā)中心,因為我國民營企業(yè)在發(fā)展中最缺的是核心技術,最缺的核心資源是也是核心技術資源,是具有國際競爭力的自主創(chuàng)新能力。而互聯(lián)網和全球化時代為我國企業(yè)超越傳統(tǒng)跨國公司研發(fā)模式提供了條件。中國民營企業(yè)可以通過自身的努力,通過在境外

主動地超前地進行投資研發(fā),并獲得了許多具體的實際利益。

  當然,我們說中國企業(yè)可以主動地、積極地、適度超前的整合國際研發(fā)資源,并不排斥我國企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與企業(yè)的國際化戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展。民營企業(yè)最好的境外研發(fā)戰(zhàn)略選擇是把境外研發(fā)投資與境外生產相結合,把境外研發(fā)與境外運營相結合,把境外研發(fā)與創(chuàng)建國際知名品牌相結合,把境外研發(fā)與企業(yè)的全球化、國際化戰(zhàn)略其他行為相結合,通過實現協(xié)同效應,可以有效放大境外研發(fā)的帶動、服務、支持等作用。

  也就是說,我國民營企業(yè)可以此為基礎,實現境外技術資源整合的帶動職能,以境外研發(fā)投資帶動其他國際化職能的發(fā)展。實現以境外研發(fā)投資帶動市場國際化、業(yè)務全球化的發(fā)展,實現境外研發(fā)帶動境外生產的發(fā)展,實現境外研發(fā)帶動知識產權國際戰(zhàn)略的實施,實現境外研發(fā)帶動企業(yè)境外營運戰(zhàn)略的實施。

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