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挖出了HR的至高機(jī)密!20個(gè)公司絕對不會告訴你的潛規(guī)則

2010/10/26 23:01:36 |  10607次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

,我說這個(gè)的目的是新來乍到,你應(yīng)該學(xué)會作啞裝聾,剛開始多聽、多學(xué),聽到閑言碎語要裝聾。
    4.報(bào)銷單是公司測試你的一個(gè)工具
    看到這個(gè)題目或許你會納悶?報(bào)銷單也能測試員工?是的,我們平時(shí)不以為常的報(bào)銷單也是公司或領(lǐng)導(dǎo)測試你的一個(gè)工具。大部分公司都會有月底報(bào)銷(餐費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)等)或出差報(bào)銷吧?你讓你的領(lǐng)導(dǎo)在你的報(bào)銷單上簽字的時(shí)候,他有沒有說過什么?或他有沒有做過什么表情? 請注意,其實(shí)大部分情況下領(lǐng)導(dǎo)們都會看你報(bào)銷的金額,而且如果他們愿意的話財(cái)務(wù)部門可以隨時(shí)提供每個(gè)人的報(bào)銷明細(xì)。以前看過一些在公司里面貪小便宜的人,餐費(fèi)、交通費(fèi)里總是放著一些自己私人用的(而不是為了公司業(yè)務(wù))費(fèi)用,或許這些費(fèi)用只有100元,但正是這些小錢會壞了你的前程。我認(rèn)識的一個(gè)老板跟我說過這樣一句話:“某某員工哪天報(bào)了業(yè)務(wù)餐費(fèi),但是那天明明是我付款了?!被蛟S這位員工太大意了。但是我認(rèn)識的老板當(dāng)中也有一些人,他連你打的票上面的時(shí)間也核對,然后把屬下每個(gè)員工的每月費(fèi)用都記錄下來,或許你報(bào)銷的時(shí)候他可能不會說什么,但是到時(shí)候你丟掉的并不僅僅是金錢。
    5.在工作場合中透露私事很危險(xiǎn)
    現(xiàn)在我們大部分人有太多時(shí)間跟同事一起過,我們跟同事在一起的時(shí)間有時(shí)甚至超過跟家人在一起的時(shí)間,這種情況使我們有時(shí)分不清公事和私事,有時(shí)候覺得跟同事的關(guān)系像親人一樣,跟同事分享自己的私事,孩子養(yǎng)育問題,個(gè)人健康問題,經(jīng)濟(jì)上遇到的一些困難等,但是請記住,職場就是職場,你這樣做很危險(xiǎn)。我的一位同事經(jīng)常在工作場合說他兒子現(xiàn)在是青春期,跟我們描述怎么怎么叛逆,由于兒子的叛逆,每天回家以后家里的氛圍都很緊張,有可能他是想通過傾述減少來自家庭的壓力,但是最近公司開始了一個(gè)重大的項(xiàng)目,他一直以為自己是最佳候選人負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目,但是結(jié)果令人意外,公司領(lǐng)導(dǎo)層選了其他人選,為什么呢?因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)層覺得“他家里的事情已經(jīng)夠多了,估計(jì)他沒有余力做這么重要的項(xiàng)目”或講得更冷靜一點(diǎn)就是“你連自己家里的事情都解決不了,你還能負(fù)責(zé)這么重要的項(xiàng)目嗎?”如果你自己身體不太好,不需要把自己的健康情況告訴同事或上司,因?yàn)閷ι纤緛碚f你不健康說明你不能百分之百投入或有可能影響工作,這樣你的上司會不安,他甚至?xí)崆跋雽Σ呋蛟兕~外招人,這樣的話到時(shí)候即使你的身體恢復(fù)了,你有可能會面臨失去自己位置的尷尬局面。
    6.如果你與老板作對,必然會被逐出公司大門
    在公司里有一個(gè)對你產(chǎn)生很大影響的人,如果沒有他的支持你不能得到公司的認(rèn)可,晉升也很難甚至有可能丟掉你的工作,他就是你的頂頭上司?;蛟S你的上司沒有你聰明、沒有你能干,你或許對他并不服氣,但是請記住,他就像是一個(gè)守門人一樣,你想繞開守門人,但最終的結(jié)果是你也失去了給你敞開的一扇機(jī)會門?;蛟S你覺得如果你自己足夠有能力,公司領(lǐng)導(dǎo)層會讓你繞開你的上司直接讓你晉升或給你另外的機(jī)會,但是不要做白日夢了,公司往往會站在你上司的角度想一個(gè)組織的穩(wěn)定性,跟自己的上司斗 99受傷的都是你自己?;蛟S你的上司能力沒有你強(qiáng),但是既然他能上升到那個(gè)位置就說明他必然有一些其他方面的能力,領(lǐng)導(dǎo)力或組織管理能力或?qū)镜闹艺\,當(dāng)上司和你產(chǎn)生沖突時(shí)公司會站在你上司這一邊,請你記住這一點(diǎn)。我的一個(gè)同事很有能力,當(dāng)他調(diào)到一個(gè)新部門的時(shí)候發(fā)現(xiàn)上司根本沒有能力而且往往做不了決定,所以很多情況下他繞開自己的上司直接跟總經(jīng)理溝通,而且在業(yè)務(wù)上總經(jīng)理也認(rèn)可了他,這讓他很得意以為自己能力強(qiáng)上司不能拿他怎么樣,但是有一次,上司說他工作太辛苦了,讓他去馬爾代夫休假(公司出錢),當(dāng)他從馬爾代夫回來以后發(fā)現(xiàn),他不在的時(shí)候公司發(fā)了一個(gè)人事調(diào)令,把他調(diào)到一個(gè)無關(guān)緊要的部門。所以

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