證項(xiàng)目進(jìn)度 一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)一定擁有完好的溝通平臺(tái)和機(jī)制。相反一個(gè)糟糕的團(tuán)隊(duì)在溝通方面一定存在問題。在項(xiàng)目中,溝通更是不可忽視。項(xiàng)目經(jīng)理最重要的工作之一就是溝通,良好的交流才能獲取足夠的信息、發(fā)現(xiàn)潛在的問題、控制好項(xiàng)目的各個(gè)方面。團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部溝通將直接影響到項(xiàng)目的成功與否。在項(xiàng)目中,要達(dá)到有效的溝通有很多要點(diǎn)和原則需要掌握,盡早溝通、主動(dòng)溝通就是其中的兩個(gè)原則,實(shí)踐證明它們非常關(guān)鍵。
3.2.3部門橫向溝通可以節(jié)約成本合理的組織機(jī)構(gòu)有利于信息溝通,也可以促使項(xiàng)目的良好進(jìn)行。如果項(xiàng)目涉及的相關(guān)職能部門太多,之間又缺乏溝通、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌,那么就必定影響項(xiàng)目實(shí)施的整體過程,拖延項(xiàng)目的進(jìn)度。所以職能部門間的溝通管理是必要的。
3.3構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)提高溝通效率建立團(tuán)隊(duì)文化可以使項(xiàng)目成員樹立相同的目標(biāo),激發(fā)成員的工作熱情,使成員主動(dòng)和別人溝通。具體來說我們可以建立嚴(yán)格的、可執(zhí)行性很強(qiáng)的規(guī)范規(guī)章;制定明確的獎(jiǎng)懲措施;營造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍;建立一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。而且,團(tuán)隊(duì)的默契程度對(duì)軟件實(shí)施效率影響很大。一個(gè)經(jīng)過長期磨合、相互信任、形成一套達(dá)默契的做事方法和風(fēng)格的團(tuán)隊(duì),可能省掉很多不必要的溝通。營造一個(gè)配合默契的團(tuán)隊(duì)并沒有一個(gè)簡單易行的規(guī)定和過程,但是有一個(gè)必不可少的因素,那就是團(tuán)隊(duì)中的所有成員對(duì)這個(gè)小組承擔(dān)的全部義務(wù),成員樂于為整個(gè)團(tuán)隊(duì)而放棄自己的利益和志向。這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定有很強(qiáng)的凝聚力,而且一個(gè)人置身于氛圍良好、合作默契的團(tuán)隊(duì)中心情一般都較好,這種良好的氛圍所能帶來的能量是不可估量的。持續(xù)良好的溝通和交流是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的無形資產(chǎn),自然,穩(wěn)定、默契的開發(fā)團(tuán)隊(duì)形成了一個(gè)軟件企業(yè)的核心競爭力的所在。
4結(jié)語
通過上面的論述,我們可以得知,順暢，有效的溝通是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ),溝通管理在軟件項(xiàng)目管理中起到非常大的作用。希望本文提到的實(shí)現(xiàn)高效溝通的幾種方法能給軟件開發(fā)起到一定的幫助作用,提高軟件在開發(fā)過程中的效率和安全性。