考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤，保證實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源的健全和完善，以促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
再次要加強(qiáng)質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等各職能的協(xié)調(diào)和管理，要重視核算、分析和評(píng)價(jià)各項(xiàng)質(zhì)量要素和目標(biāo)項(xiàng)目的有關(guān)費(fèi)用，使質(zhì)量損失費(fèi)用降到最低。
2.3.2健全組織，明確責(zé)任
在施工管理中要建立健全與工程質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并規(guī)定各機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系和聯(lián)系方法，許多施工單位還在施工中組建了質(zhì)量管理小組，成立了工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，承擔(dān)并協(xié)調(diào)全工程的目標(biāo)管理。還要明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員的責(zé)任，使之能按要求達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，并規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施。
2.3.3在施工管理過程中要不斷地強(qiáng)化質(zhì)檢手段
(1)制定施工管理辦法和獎(jiǎng)懲措施。開工前，應(yīng)依據(jù)《招標(biāo)文件》制訂路基開挖、填筑、防護(hù)等技術(shù)方案，明確施工工序、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的允許誤差、檢測(cè)頻率和方法；開工后，進(jìn)行技術(shù)交底，落實(shí)到人，責(zé)任到人。
(2)國家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……，必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。要嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，嚴(yán)把采購關(guān)，優(yōu)選采保人員，提高其政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平；注重信息收集，利用網(wǎng)絡(luò)信息隨時(shí)掌握材料價(jià)格動(dòng)向，優(yōu)選送貨廠家；掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證，有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本；施工項(xiàng)目所有材料嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，必須由實(shí)驗(yàn)室主任工程師簽字后方可進(jìn)場(chǎng)；除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)外，還應(yīng)對(duì)質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，進(jìn)行及時(shí)分析、檢測(cè)、鑒定，不合要求的不得使用；嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度，以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。
(3)要采用先進(jìn)設(shè)備，提高施工質(zhì)量。為了加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)，必須引進(jìn)一批具有國際國內(nèi)先進(jìn)水平的施工設(shè)備，如：壓路機(jī)、平地機(jī)、全站儀、多功能擊實(shí)儀等，為保證施工質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。
(4)要加強(qiáng)過程控制與檢測(cè)。如在路基填筑施工中，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)填料質(zhì)量。嚴(yán)格控制填料的粒徑、含水量和填筑厚度等等，在碾壓完畢后，按規(guī)范要求對(duì)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，并及時(shí)填寫有關(guān)記錄。
2.3.4積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分為3個(gè)階段：第一階段為工程開工準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)和前期建設(shè)階段；第二階段為工程中期建設(shè)階段；第三階段為工程末期和即將竣工階段。公司要在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)第一、二階段結(jié)束后對(duì)各施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查考評(píng)，對(duì)優(yōu)勝單位給予重獎(jiǎng)，對(duì)施工質(zhì)量差的單位要通報(bào)批評(píng)。
2.3.5積極推進(jìn)QC活動(dòng)
質(zhì)量管理小組又稱為“QC”小組，是企業(yè)員工結(jié)合部門的工作自愿組織、主動(dòng)開展質(zhì)量管理活動(dòng)的群眾性組織。小組以提高工程質(zhì)量、工作服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題積極開展相應(yīng)的分析、建議、攻關(guān)等活動(dòng)，QC小組的建立與活動(dòng)的開展將為質(zhì)量保障體系的正常運(yùn)行提供廣泛、扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
高速公路建設(shè)項(xiàng)目公司通過在工程建設(shè)中以質(zhì)量為中心，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理”目標(biāo)，積極推動(dòng)Qc小組活動(dòng)，對(duì)工程重要的分項(xiàng)和分部工程注冊(cè)相應(yīng)的Qc小組，包括試驗(yàn)檢測(cè)Qc小組，預(yù)制構(gòu)件拼裝施工技術(shù)Qc小組，路基高填深挖施工技術(shù)Qc小組，滑坡治理施工技術(shù)Qc小組，黃土質(zhì)隧道施工技術(shù)Qc小組，薄壁空心墩施工技術(shù)Qc小組，40m以上T梁預(yù)制安裝QC小組等，各QC小組嚴(yán)格按PDCA循環(huán)進(jìn)行工作，推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
3.結(jié)語
隨著我國高速公路建設(shè)的迅猛發(fā)展，工程質(zhì)量將會(huì)逐步走上系統(tǒng)法、法制化的軌道，計(jì)算機(jī)技術(shù)將普遍地運(yùn)用到工程質(zhì)量管理中，施工人員和質(zhì)保人員的素質(zhì)將會(huì)有很大提高，全面質(zhì)量管理體系將得到廣泛推廣應(yīng)用，我國工程質(zhì)量管理水平將會(huì)得到新的提高。