資成本的重要環(huán)節(jié)。在施工現(xiàn)場，要確定機械手的崗位職責，每天都要記錄所用機械和外租機械的使用情況。機械手不只是單純地維修與保養(yǎng)機械，同時也應(yīng)該真正地溶入到工地中，了解工程的進度。對于重要工序所使用的重要機械，機械手可以在施工工序開始前，向項目部提出申請承包機械種類、數(shù)量和臺班數(shù)。在保證工程質(zhì)量與工程進度的基礎(chǔ)上，如果不同規(guī)格、型號機械的臺班費既定，也可實行機械調(diào)配權(quán)歸項目部所有。
2 加強施工現(xiàn)場價格簽證管理
由于駐工地代表和監(jiān)理人員的造價管理控制意識淡薄，不懂得施工現(xiàn)場造價管理技術(shù)的應(yīng)用，嚴重時，甚至違背定額規(guī)定作重復(fù)計價簽證，給工程結(jié)算帶來很大困難。因此，要加強施工現(xiàn)場的價格簽證管理，在確保工程能夠保質(zhì)保量完成的前提下，最大化降低企業(yè)的投入資金。
業(yè)主、監(jiān)理和施工方應(yīng)委派責任心強，具有相應(yīng)專業(yè)知識的人員進駐工地進行現(xiàn)場管理，增強現(xiàn)場簽證的控制意識，同時還要提高現(xiàn)場簽證人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強預(yù)算、定額及有關(guān)造價方面政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到合理、準確地辦理每一份簽證。在施工現(xiàn)場價格簽證中的項目經(jīng)理、施工經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理人員可對發(fā)生的事實簽字確認，對于費用是否計取和計取多少由費控經(jīng)理或費控工程師依據(jù)合同簽字確認。這樣可形成制度上的相互制約，使不正之風無處遁形。
3 結(jié)束語
建筑工程的施工現(xiàn)場造價管理技術(shù)，在施工企業(yè)的整個生產(chǎn)過程中具有十分重要的意義，它是一項綜合性強，涉及面廣的技術(shù)，同時也是能夠有效降低企業(yè)投資成本的重要途徑。建筑工程的施工現(xiàn)場造價管理是一個施工企業(yè)的首要任務(wù)，如果施工企業(yè)能夠合理地運用施工現(xiàn)場造價管理技術(shù)，并不斷對其總結(jié)與完善，那將使施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和工程造價的管理水平大幅度提高，在競爭日漸激烈的建筑領(lǐng)域中站穩(wěn)腳跟。
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